PSM I - Scrum. Org - Devenir Scrum Master (Frais Examen Inclus)
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Éligible CPF
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14 heures
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890 EUR
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Lieux (2)
Scrum Master
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14 heures
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1 330 EUR
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Lieux (2)
Certification Scrum Master
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14 heures
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1 495 EUR
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Lieux (3)
Agile : Réussir la certification Scrum Master (PSM, Professional Scrum Master)
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2 jours
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Paris
Certification Scrum Product Owner
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14 heures
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1 495 EUR
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Lieux (3)
Applying Professional Scrum™ (APS), inclus examen
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1 850 EUR
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À distance
Certification PSM I : Réussir Scrum Master Professionnel
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Éligible CPF
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2 jours
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1 050 EUR
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Lieux (2)
Methode Agile Scrum Master PSM (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
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2 jours
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990 EUR
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À distance
Scrum Master avancé, certification PSM2
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2 jours
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990 EUR
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À distance
Méthodes Agiles : Scrum Master
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2 jours
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1 100 EUR
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Lieux (2)
SAFe Scrum Master
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990 EUR
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À distance
Agile 360 - Scrum Master / Chef de Projet (Avec IA Générative)
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Éligible CPF
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21 heures
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1 390 EUR
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À distance
Agile : Réussir la certification Scrum Master Niveau 2 (PSM 2, Professional Scrum Master Niveau II)
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2 jours
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Paris
Gestion de Projets - Apprenez les méthodes clés : Scrum, PMI et PRINCE2
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8 heures
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490 EUR
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À distance
Appréhender les étapes et les outils de la méthode agile Scrum et certifier ses compétences par Scrum.org | intra-entreprise
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2 jours
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2 200 EUR
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France
SAFe® Product Owner Product Manager, Certification SAFe® POPM
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2 jours
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990 EUR
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À distance
PSM I - Scrum. Org - Devenir Scrum Master (Frais Examen Inclus)
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Éligible CPF
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14 heures
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890 EUR
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Lieux (2)
Agile : Réussir la certification Scrum Product Owner (PSPO, Professional Scrum Product Owner)
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2 jours
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Paris
Devenir Agile Ensemble avec Scrum et SAFe (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes)
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10 jours
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2 490 EUR
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À distance
PSPO I & PSM I - Devenir Product Owner et Scrum Master de Scrum.Org (Frais Examen Inclus)
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14 heures
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1 600 EUR
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À distance
Une entreprise a souvent une multitude projets à gérer en même temps. Une bonne organisation et gestion de projets est nécessaires pour garantir leur dénouement. Le Scrum est une méthodologie de travail qui répond à cette volonté d’efficacité.
Qu’est-ce qu’une équipe Scrum ?
Une équipe Scrum est un groupe de personnes travaillant ensemble sur un projet commun. L’objectif est que chaque membre travaille en autonomie sur les missions qui lui sont confiées pour que les projets avancent correctement et soit livré en temps et en heure. L’équipe est en permanence prête à réorienter le projet en fonction des nouveaux besoins et des exigences du client. Pour répondre à ce niveau de satisfaction et de rapidité, l’équipe est organisée autour de trois rôles distincts :
- Le Scrum master : Il est le chef de projet. Il attribue le rôle, les missions et les objectifs que chaque membre de l’équipe devra respecter. Son rôle est aussi d’assurer le bon fonctionnement du projet et de communiquer sur tous les changements de direction et imprévus qui peuvent survenir lors du projet.
- Le product owner : Son rôle est de s’assurer que la conception du produit suit la vision demandée par le client. Il sert de passerelle entre les clients, le marketing et l’équipe de développement pour que le produit puisse être conçu selon les exigences de chacun.
- L’équipe de développement : Elle est en général constituée d’une dizaine de personnes avec un rôle précis. Chaque personne travail en autonomie sur les missions qui lui sont confiées et peut travailler sur diverses tâches. L’équipe est souvent constituée de nombreux métiers différents qui permettront de répondre aux besoins de la conception du produit.
Quels sont les trois piliers fondamentaux du Scrum ?
Le Scrum repose sur trois piliers qui guident son fonctionnement et qui sont maitrisés par tous les membres de l’équipe :
- La transparence : Tous les états et renseignements du projet doivent être accessibles et compréhensibles par toute l’équipe Scrum pour que chaque membre du groupe puisse facilement avancer dans ses missions.
- L’inspection : Tous les membres de l’équipe doivent pouvoir vérifier tous les dérèglements qui parasitent le Scrum afin de pouvoir s’entraider et résoudre tous les problèmes. Le but est de rester dans la direction du projet et d’éviter au maximum les divergences.
- L’adaptation : Les membres du Scrum doit avoir la capacité de s’adapter aux nombreux imprévus qui surviennent durant le projet et aux changements d’orientation que celui-ci va prendre.
Pourquoi faire une formation Scrum ?
La formation Scrum vous permettra d’avoir les notions nécessaires pour travailler efficacement au sein d’une équipe Scrum. L’apprentissage est basé sur les principes indispensables du Scrum. Il vous apprend donc à identifier son rôle au sein de l’équipe, comprendre les fondamentaux et les éléments du framework Scrum, apprendre la gestion de projet agile, apprendre à gérer les relations dans un groupe. De plus, les formations Scrum vous préparent à passer la certification Scrum, indispensable pour faire partie d’une équipe agile.
Comment suivre une formation Scrum ?
Il existe de nombreuses formations qui préparent l’apprenant aux différents rôles qu’il pourrait occuper dans le Scrum (product owner, développeur, …). L’apprentissage ne demande pas de prérequis spécifique et est accessible par toute personne cherchant à développer ses compétences dans le but de rejoindre une équipe Scrum. Topformation propose un large panel d’organismes proposant des formations Scrum. Pour s’y inscrire, il vous suffit de trouver le format qui vous convient et de remplir le formulaire de demande d’information qui se trouve sur la page de la formation de votre choix.
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