Description de la formation
Sous la bannière de l’agilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour développer des produits. Au sein des équipes, Scrum propose un rôle particulier : Scrum Master.
Le Scrum Master est la personne qui aide l’équipe à appliquer Scrum et à l’adapter au contexte. C’est lui qui encourage l’équipe à progresser, l’incite à devenir autonome et fait en sorte d’éliminer les obstacles qui pourraient freiner l’avancement.
Alternant théorie et exercices, cette formation « Scrum Master» apporte aux participants les éléments de base dans la façon d’appliquer Scrum ; et prépare au passage de la certification « PSM I » de Scrum.org.
Alternant théorie, réflexion collective et exercices, cette formation prépare au passage de la certification DevOps « Les Fondamentaux » de PeopleCert.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Comprendre le rôle du Scrum Master,
- Connaître les activités du Scrum Master,
- Planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master,
- Passer l’examen « PSM I » de Scrum.org.
Contenu
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Jour 1
L’Agilité
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- Pourquoi l’Agilité ?
- Le Manifeste
- Champs d’application
Le Scrum Guide
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- Théorie de Scrum
- Processus empirique ;
- Les piliers ;
- Les valeurs.
- Les rôles
- L’équipe Scrum ;
- Le Product Owner ;
- Le Scrum Master ;
- Les développeurs.
- Les événements
- Vue globale ;
- Sprint ;
- Sprint planning ;
- Daily Scrum ;
- Sprint Review ;
- Sprint Retrospective ;
- Les artéfacts
- Product Backlog ;
- Sprint Backlog ;
- Incrément ;
- Transparences des artéfacts
Jour2
Scrum Master
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- le Scrum Master
- Qualités et compétences ;
- Relation avec les parties prenantes ;
- Cumul des mandats.
- Bonnes pratiques
- Estimation et vélocité ;
- Techniques ;
- Product Backlog et User Story ;
- Suivi et radiateurs d’informations ;
- La rétrospective.
- Lever les obstacles
- Facteurs de succès ;
- Travailler avec les parties prenantes ;
- Obstacles classiques.
- Servant leader et coaching
- Servant leader ;
- Coach Agile ;
- Le Scrum Master ;
- Déceler les problèmes ;
- Cohésion et valeurs de l’équipe ;
- Prise de décision ;
- Conflit dans l’équipe.
Mise à l’échelle
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- Quelques règles
- L’agilité à l’échelle ;
- Plusieurs équipes pour faire un produit.
- Les référentiels
- Scrum de Scrum ;
- Nexus ;
- SAFe.
Préparation à l’examen « PSM I® » de Scrum.org®
Public Cible
- Futurs Scrum Master,
- Chef de projet, chef d’équipe, acteurs projet,
- Toute personne devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.
Prérequis
- Avoir lu le SCRUM Guide,
- Disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou développements itératifs et incrémentaux,
- Niveau correct d’anglais écrit.
Moyens Pédagogiques
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Supports de cours : Documents en format papier et numérique (FR/EN), incluant le Scrum Guide et des examens blancs.
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Exposés théoriques : Présentations animées par un formateur certifié, expliquant les concepts clés de Scrum.
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Ateliers pratiques : Exercices interactifs et études de cas pour appliquer les concepts dans des situations réelles.
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Simulations : Scénarios pratiques pour mettre en œuvre les événements Scrum (sprints, rétrospectives, etc.).
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Quiz et exercices : Évaluations régulières pour tester la compréhension des participants à chaque étape de la formation.
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Accès LMS : Plateforme d'apprentissage en ligne avec des quiz, vidéos d'experts, études de cas, et ressources additionnelles.
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Formation en distanciel : Accès à une plateforme interactive pour suivre la formation à distance dans des conditions optimales.
Diplômes et certifications
À l’issue de la formation vous recevrez un voucher pour vous permettre d’obtenir votre certification auprès de notre partenaire.
Suivi et évaluation
Le suivi et l'évaluation de la formation Scrum Master se déroulent de la manière suivante :
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Évaluation continue : Quiz et exercices pratiques à la fin de chaque module pour vérifier la compréhension des concepts Scrum.
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Ateliers pratiques : Mises en situation et études de cas pour tester l'application des bonnes pratiques Scrum en temps réel.
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Feedback formateur : Retour régulier du formateur pour ajuster les apprentissages et garantir la progression de chaque participant.
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Examen blanc : Simulation d’examen PSM I pour se familiariser avec les questions et le format du test final.
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Examen final : QCM en ligne, avec 80 questions à passer en 1 heure, nécessitant un score minimum de 85% pour obtenir la certification PSM I.
Informations pratiques
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Modes de dispense : En présentiel ou en distanciel, selon les préférences et les besoins des participants.
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Horaires : 9h00 - 17h00 (avec pauses matin, midi et après-midi).
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Lieu :
- Présentiel : Salle équipée (PC, vidéoprojecteur, tableau blanc, connexion internet).
- Distanciel : Via une plateforme en ligne, accessible depuis n’importe quel endroit.
Avantages de la formation
- Certification reconnue : Prépare à l'obtention du PSM I de Scrum.org, une certification mondialement reconnue.
- Apprentissage pratique : Alternance de théorie et d’ateliers pratiques pour une maîtrise concrète du rôle de Scrum Master.
- Compréhension approfondie de Scrum : Connaissance des piliers, événements, et artefacts du framework Scrum.
- Développement de compétences en leadership : Formation au rôle de Servant Leader et techniques de coaching agile.
- Gestion d'obstacles : Apprentissage des techniques pour lever les obstacles au sein des équipes Scrum.
- Adaptabilité : Formation sur la mise à l’échelle de Scrum pour plusieurs équipes travaillant sur un produit commun.
- Accès à des ressources pédagogiques : Supports écrits, quiz, études de cas et examens blancs pour assurer une bonne préparation à l’examen.
Profil du Formateur
Tous nos formateurs référents sont :
- Certifiés dans leur domaine de formation ;
- Reconnus pour leurs qualités pédagogiques ;
- Experts-Conseils depuis plusieurs années.
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