Formations conduite du changement

Dans un monde qui ne cesse d’évoluer, les entreprises se trouvent face à l’obligation de suivre, anticiper et piloter des politiques pour s’adapter à ces transformations sociétales. Que ce soit par rapport à des facteurs externes comme la restructuration du marché, l'augmentation de la concurrence, le comportement des consommateurs, le changement de lois ou une fusion interne, les entreprises doivent penser à la réorganisation afin d'assurer leur prospérité. Les nouveaux enjeux liés au développement durable sont, eux aussi, vecteurs de changement et incitent fortement initier des changements au sein de l’entreprise. Ainsi, les événements qui peuvent amener une entreprise à entreprendre une conduite du changement sont nombreux et si c’est le cas de votre entreprise, ou si vous souhaitez assister une entreprise dans cette adaptation, les formations en conduite du changement sont faites pour vous ! 

Un monde en perpétuelle évolution 

Dans un contexte où les entreprises doivent souvent faire face au changement, il est primordial pour tout manager ou responsable de suivre cette formation afin de piloter le changement dans les meilleures conditions qu'elles soient et de manière efficace. La mondialisation a pour effet d’accélérer considérablement les échanges et il faut parfois savoir d’adapter rapidement. 

De nombreux salariés sont réfractaires face au changement, car ils ont davantage l'impression de le subir plutôt que de le percevoir comme une opportunité d'évolution. Les formations en conduites du changement permettent d'appréhender au mieux une transformation et surtout d'éviter tout conflit interne et privilégier une collaboration interne. Assurer une bonne collaboration interne est un point essentiel d’une bonne conduite du changement. Il est en effet difficile de mettre en place de telles politiques s'il existe des discordes en interne. 

En participant à une formation, vous allez acquérir toutes les capacités afin d'organiser un changement et de le piloter avec vos collaborateurs. Si vous rencontrez des oppositions de la part de certains collaborateurs, une formation en gestion des conflits est sûrement faite pour vous ! 

Actualiser vos compétences pour anticiper le changement

Les formations conduite du changement sont adressées à tout manager de n'importe quel secteur étant confrontés ou voulant se préparer à de nouveaux défis. Que vous travaillez dans le médical, dans la communication, la gestion financière, la logistique et que vous devez réorganiser votre équipe, vous pouvez prétendre à ces formations. Par définition, le changement indique de nouvelles informations, de nouvelles évolutions et donc de nouvelles compétences à acquérir. De ce fait, il est bon d’assister à une formation pour rester à la pointe de votre domaine. Si vous souhaitez vous former à un aspect du changement en particulier, vous pouvez également suivre une formation spécifique. Par exemple, si les enjeux liés à l’écologie vous passionnent, vous pouvez suivre une formation en RSE afin de vous préparer à appréhender ces enjeux. 

Quelles sont les modalités pour devenir acteur du changement ?

Les formations conduite du changement durent en général une journée et les prix varient de 600 à 1800 euros. Vous pouvez retrouver ces formations en présentiel partout en France. Vous avez la possibilité d'y participer en inter-entreprise (dans les locaux de l'organisme de formation) ou en intra-entreprise pour une demande sur-mesure lorsque vous souhaitez former plusieurs de vos employés. Sinon, s'il vous manque du temps, vous pouvez aussi participer à ces formations à distance de chez vous à votre rythme ou combiner le présentiel et à distance grâce au blended learning. 

Devenez un élément clé de l’entreprise et initiez le changement 

A travers les apports théoriques et pratiques, vous allez pouvoir mettre en place différentes méthodes et démarches pour mener à bien le changement. Vous serez notamment formé à :

• comprendre le changement et déterminer les éléments qui en seront impactés
• connaître les différentes étapes du changement
• identifier les causes de résistance du changement
• adapter son champ d'action selon les acteurs
• préparer au changement et le mettre en place

Grâce à ces compétences, vous serez plus serein pour faire face aux différents changements et vous saurez mettre en place un plan d'actions efficaces. Vous serez donc un élément clé dans votre entreprise et vous lui apporterez prospérité au cours ces transformations.  Mettez en valeur tous ces éléments sur votre CV ou lors de vos entretiens de recrutement, car cela rendra votre profil plus attractif sur le marché de l'emploi ! Vous pourrez ainsi accéder à une promotion ou à davantage d’offres d’emploi. 

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