Description de la formation
Venez découvrir comment conduire le changement au sein de votre entreprise : appréhender les problématiques du changement, savoir le conduire et envisager sereinement ses missions.
Prochaines sessions
Objectifs visés
Cette formation cherche avant tout à réussir ses projets de changement importants.
La formartion permettra :
- De maîtriser les aspects humains du changement (identifier les impacts émotionnels du changement, comprendre les freins et les blocages de l'équipe)
- De repérer le moment et les nécessités de changement, pour le réussir
Chacun saura structurer un projet d'amélioration et prendre les disposition humaines afin de mener à bien ses transformations
Contenu
1. Ce qu’est le changement
2. L’approche personnelle du changement
3. La gestion de projet changement
4. L’insertion dans une culture d’entreprise
5. Manager le changement
6. La mise en valeur du sens au changement (cartographie et leviers de progression)
7. Quelques astuces
8. La réalisation du plan d’action
Public Cible
Managers – Dirigeants – Personnels encadrants.
Prérequis
Prérequis : Avoir un projet de changement en cours ou à venir.
Moyens Pédagogiques
Le formateur fera travailler les stagiaires sur les qualités et les dispositions nécessaires à la gestion des changements ainsi que sur la façon d’accompagner les équipes dans cette phase. Chacun saura structurer un projet d’amélioration afin de permettre à son entreprise de vivre sereinement une transformation.
Méthodes pédagogiques :
- Méthode expositive (Théorie)
- Méthode active (pratique)
- Méthode participative
Moyens pédagogiques :
- Support de formation
- Echange et partage de bonnes pratiques entre stagiaires
- Test de personnalité pour cerner son approche du changement
- Jeu des 7 erreurs
- Quizz
- Etudes de cas issues des difficultés rencontrées par les stagiaires.
Tarifs
- Tarif inter : 1300 €HT / Personne
- Tarif intra : 2950 €HT / Groupe
- Sur mesure : Nous contacter.
Suivi et évaluation
Modalités d’évaluation :
- En amont de la formation : Questionnaire d’autodiagnostic
- Pendant la formation : exercices, cas pratiques et quizz
- Fin de formation : questionnaire d’évaluation des acquis sur l’ensemble de la formation
Visualiser la vidéo
FIVE Formation existe depuis 2009. Il a été créé pour répondre à des besoins spécifiques. Ainsi, toutes les formations sont très pragmatiques et directement applicables dans l’entreprise. Elles ont très largement fait leurs preuves et sont d’ailleurs sollicités par de grands...
Apprenez-en plus sur l'organisme et découvrez toutes leurs formations