Description de la formation
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Maîtriser l’articulation Product Owner / Product Manager
- Savoir relier les principes SAFe® aux rôles de Product Owner et Product Manager
- Etre capable de décomposer des Epics en Features et des Features en User Stories
- Etre le représentant des besoins clients dans un Program Increment (PI) Planning
- Comprendre l’exécution d’un PI et la livraison en continu de la valeur
Contenu
Etre un Product Owner/Product Manager dans l’entreprise Lean
- SAFe® pour les entreprises Lean
- Comprendre ce que sont les flux de valeur
- La prise de décision dans l’esprit Lean-Agile
- Les responsabilités du Product Owner/Product Manager
Echanges: Comment les principes SAFe® peuvent-ils avoir un impact sur les prises de décision d’un PO ou PM ? Elaboration d’une Mind-Map des parties prenantes clés.
Préparer un Program Increment (PI) Planning
- Définir le Program Increment (PI).
- Préparer et décrire la vision.
- Identifier les travaux à réaliser à l’aide de feuilles de route (roadmaps).
- Décomposer les Epics en Features.
- Gérer le Program Backlog / Kanban.
Travaux pratiques: Impact des facteurs externes. Création d’Epics pour réaliser la vision. Décomposition d’Epics en Features. Préparation d’un PI Planning
Conduire un PI Planning
- Communiquer la vision et la roadmap
- Etablir les objectifs du PI Planning et identifier la valeur métier
- Gérer les dépendances
- Gérer les risques
Travaux pratiques: Comment communiquer la vision ? Repérer les moyens permettant d\’identifier les problèmes de dépendances et savoir les résoudre. Conduite d’un PI Planning.
Exécuter les itérations
- Créer les user stories avec leurs critères d’acceptation
- Planifier les itérations
- Gérer le flux avec l’équipe Kanban
- Affinage continu du Backlog
- Revue de fin d’itération et retrospectives
- DevOps et la livraison à la demande (Release on Demand)
Travaux pratiques: Décompositions des features en user stories. Elaboration d’une story map. Estimer les stories. Execution d’itérations.
Exécuter un PI
- Participer au PO Sync
- Participer aux démonstrations système (System Demo)
- Innover tout au long du Program Increment
- Inspecter et adapter (performance, prévision, etc.)
Travaux pratiques: Comment tirer parti des réunions de synchronisation pour s\’assurer de l\’alignement de l’ART ? Atelier de résolution de problème et de rétrospective. Exécution d’un PI.
Information sur l’examen ”SAFe® 5 Product Owner / Product Manager”
- Conseils pour le passage de l’examen
- Vidéo d’explication du déroulement de l’examen
Public Cible
Prérequis
Moyens Pédagogiques
- Présentation du formateur et du programme.
- Présentation et écoute de chacun de stagiaires.
- Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
- Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
- Méthodologie d’apprentissage interactive et participative.
- Exercices et études de cas concrets.
- Temps d’échanges.
- Accompagnement pédagogique individualisé.
Diplômes et certifications
Suivi et évaluation
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation / A distance
- Feuilles de présence.
- Documents supports de formation projetés.
- Mise à disposition du stagiaire des documents et supports de formation.
- Tout au long et/ou à l’issue de la formation : Evaluation des acquis des stagiaires via des exercices, des QCM, des QUIZZ, des mises en situation et/ou des cas pratiques.
- Enquête de satisfaction.
- Attestation de fin de formation.
Profil du Formateur
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