Description de la formation
Le Certificat Executive Innovation & Transitions s’adresse à tous les managers qui souhaitent développer leurs compétences et intégrer les enjeux des transitions dans leurs missions techniques et managériales. Elle est parfaitement adaptée aux cadres des secteur privé, public et associatif.
Elle s’adresse également aux cadres en reconversion souhaitant développer leurs connaissances en matière d’innovation au service de la transition.
Cette formation de 5 semaines, combine des séquences présentielles et distancielles. Notre approche diversifiée intègre des sessions synchrones et asynchrones, ainsi que des travaux individuels et en groupe.
Note : Il n’est pas nécessaire d’avoir des connaissances initiales particulières en matière de transitions écologique et numérique pour suivre cette formation.
PARTENARIAT :
Le partenariat entre NEOMA Business School et AgroParisTech naît d’une volonté commune de concevoir un programme de formation destiné aux professionnels, explorant l’innovation comme un levier puissant pour relever les défis inhérents aux transitions tout en examinant comment les intégrer dans votre entreprise.
AgroParisTechest une grande école placée sous la tutelle du ministère de l’Agriculture et de la Souveraineté Alimentaire. L’école est membre fondateur et établissement-composante de l’Université Paris-Saclay, également membre du réseau ParisTech et d’Agreenium. Parmi toutes les offres d’enseignement d’AgroParisTech, se distingue une offre dédiée à la formation continue pour les jeunes cadres et professionnels confirmés. L’ensemble des formations se caractérisent par une pluri et transdisciplinarité couplée à une dimension scientifique et technique. La recherche est une des missions principales d’AgroParisTech, qui conduit des projets de recherche fondamentale et appliquée avec des partenaires publics ou privés. L’établissement est d’ailleurs cotutelle de 21 unités mixtes de recherche (UMR) avec notamment l’INRAE, le CIRAD ou encore le CNRS.
NEOMA Business School est certifiée Qualiopi au titre des catégories actions suivantes :
- Actions de formation
- Actions de formation par apprentissage
- Actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience
Prochaines sessions
Contenu
Naviguer dans la transition : climat, biodiversité, et ressources
Comprenez les enjeux de la transition, de l’adaptation climatique à l’atténuation, en passant par la biodiversité et les ressources énergétiques. Explorez les conséquences de ces changements sur les filières économiques et les territoires.
L’entreprise dans le courant de la transition
Analysez l’environnement économique et réglementaire des entreprises face aux défis de la transition. Explorez les implications économiques de l’environnement et plongez dans le panorama normatif et réglementaire lié à la transition.
Stratégies d’entreprise pour une transition réussie
Étudiez la contribution des entreprises à la transition en définissant des stratégies efficaces. Explorez l’écosystème des entreprises et les choix technologiques pour une intégration harmonieuse des éléments de transition.
Côté client : produits écologiques et comportements durables
Explorez l’impact de la transition sur les produits avec l’écoconception, les technologies vertes, et le biomimétisme. Plongez dans la sociologie du comportement des consommateurs, le marketing durable et la place centrale du client dans la transition.
Gérer la transition collectivement
Découvrez comment accompagner la transition à l’échelle du management et mobiliser les équipes. La semaine se conclut par des évaluations écrites et orales, résumant les connaissances acquises sur l’ensemble du programme.
A noter: Le Certificat Executive Innovation & Transitions est un bloc de compétences duGeneral Management Programme(GMP). Une formation de 10 mois (à raison de 3 jours par mois), composée de 5 blocs de compétences, axée sur le leadership positif, la culture de l’innovation et les meilleures pratiques managériales. En intégrant le GMP, vous pouvez ainsi compléter votre Certificat Executive Innovations et Transitions pour obtenir le titre RNCP Niveau 6 « Responsable en gestion et développement d’une business unit »
Prérequis
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Niveau d’admission :
Accessible aux candidats titulaires d’un Bac+2 et 3 années d’expérience professionnelle minimum. Possibilité d’admission pour les candidats non-titulaires d’un diplôme Bac+2
Diplômes et certifications
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Diplôme/Titre délivré :
Certificat obtenu éligible au CPF : Validation du bloc de compétences numéro 1 / Titre RNCP niveau 6 /Fiche RNCP N°37655/ Responsable en gestion et développement d’une business unit
Date d'enregistrement : 31/05/2023
Certificateur: AgroParisTech
Tarifs
2 500 euros nets de taxes, ce certificat est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF)
Suivi et évaluation
Les candidats seront évalués à partir de deux modalités :
- Evaluation écrite : les participants passeront une évaluation écrite de 30 minutes, en répondant à un QCM et à des questions relatives à des mini-études de cas.
- Evaluation orale : Sur base d’un journal de bord que les participants devront tenir tout au long du module, ils effectueront devant l’ensemble du groupe une présentation de 10 minutes sur la manière dont ils envisagent d’intégrer les enjeux de la transition à leur mission professionnelle.
Informations pratiques
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Format : 3 jours distanciel / 2 jours présentiel / 1 Masterclass
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Durée : 5 jours
Avantages de la formation
- Maîtriser l’alliance des compétences scientifiques d’AgroParisTech et managériales de NEOMA Business School
- Rejoindre un cursus flexible, adapté à la vie professionnelle
- Appliquer des connaissances solides directement sur le terrain
- S’adapter sereinement à un monde complexe
- Intégrer un réseau puissant de +76 000 Alumni
Date des prochaines sessions
Nouvelle session tous les trimestres