PROGRESS PARTNERS

Progress Partners est un cabinet de conseil, un organisme de formation et un organisme de certification dont la vocation est la mise en place rapide de démarche d’amélioration continue pérenne, à travers la montée des compétences.

Notre équipe de Consultants/formateurs et de Coachs/formateurs accompagnent depuis 2006 des entreprises de tout secteur, toute taille, toute culture.

Progress Partners c’est un positionnement résolument tourné vers l’humain ! Notre passion : l’excellence ! Mais pas d’excellence sans les Hommes !

Avec plus de 15 ans d’expériences en France et à l’international, nous accompagnons plus de 300 clients dans leur démarche de transformation avec la constante volonté de favoriser l’appropriation par les équipes en place et le développement des femmes et des hommes.

Toutes nos formations et certifications sont destinées à des Managers, des Chefs de projet, des animateurs de chantiers de l’amélioration continue, des pilotes de groupe de résolution de problème mais également les opérationnels.

Gagnez en compétences !

Notre organisme de formations vous permet de monter en compétences dans les domaines de la transformation des organisations, de l’excellence opérationnelle, de l’amélioration continue, du lean management, du lean six sigma et des modes de management.

Parce ce que la réussite d’une transformation passe par l’appropriation des équipes, des femmes et des hommes, nous donnons du sens à votre formation :

L’humain au cœur de VOS transformations & de NOS formations

Nos formations sont réalisées par des consultants-formateurs évoluant chaque jour au sein d’entreprises de toutes tailles.

Certaines de nos formations intègrent une équipe de Coachs. L’apport de ces coachs permet de renforcer les compétences dans le développement des personnes, des équipes et leurs capacités à travailler ensemble de façon efficace.

Et comme nous avons tous 2 pieds nous associons à nos formations les 2 composantes « humaine » & « technique » un équilibre indispensable pour l’ancrage :

• Approche technique de nos consultants : ils utilisent les méthodes, les outils basés sur les référentiels historiques et internationaux du Lean, du Six Sigma, du Kaizen : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola. C’est dans vos usines, vos industries, vos entreprises qu’ils puisent les exemples concrets pour illustrer les formations.
• Approche humaine de nos coachs : ils sécurisent le processus de transformation en développant la synergie des équipes, en donnant du sens au rôle de chacun, en favorisant le plein potentiel de chaque personne, la prise d’initiative, la délégation… Donner de nouveaux référentiels pour l’engagement et l’épanouissement des femmes et des hommes.