Description de la formation
Certification Yellow Belt : maîtriser les principes du Lean Six Sigma
La certification Yellow Belt vous permet de maîtriser les principes du Lean Six Sigma ainsi que leurs mises en application.
Vous êtes capable de mener un projet de résolution de problèmes simples basés sur la méthode DMAIC. Certifié Lean six Sigma Yellow Belt, vous jouez un rôle de soutien auprès des chefs de projet de niveau Green et Black Belt dans des projets d’amélioration continue.
Cette formation vous permettra de connaître le contexte global Six Sigma afin d’assurer une cohérence parfaite avec le Lean.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Appréhender les principes et les concepts clés comme base de la mise en œuvre du LSS
- Participer à des démarches d’amélioration continue, pour la performance de l’entité
- Animer des ateliers ou des chantiers de progrès sur des problématiques simples (sans enjeu et sans rupture majeure dans les pratiques de l’organisation)
- Contribuer dans une équipe à des projets d’amélioration de niveau Green et Black
Contenu
Sequence 1
APPRENTISSAGE Digital Learning en autonomie
Durée selon votre rythme
6h00 de ressources mises à disposition
Les modules sont séquencés avec des vidéos, des Quizz, des formulaires, des lectures...
- Introduction au Lean Six Sigma : Historique des démarches d’amélioration continue ; Démarche Lean et démarche Six Sigma, etc..
- Les Fondements de l'amélioration : Le client et la Valeur Ajoutée ; Le Gembas et les Mudas ; les Paradigmes, etc….
- Les outils basiques du Lean : Les standards ; Les 5S ; Le management visuel
Séquence 2
CLASSROOM avec le formateur – formation distancielle
Classroom de 1h00
Séquence 3
APPRENTISSAGE Digital Learning en autonomie
Durée selon votre rythme
5h00 de ressources mises à disposition
Les modules sont séquencés avec des vidéos, des Quizz, des formulaires, des lectures...
- Les basiques du 6 sigma : Le cycle DMAIC (Define / Measure / Analyse / Improve / Control) ; La charte projet.
- La phase DEFINE : L'école de la voix du client : La VOC ; Les CTS, etc….
- La phase DEFINE : Introduction à la cartographie de processus (Le SIPOC).
- La phase MEASURE : L'école de la variabilité (approche statistique basique, différents types de données, etc..)
- La phase Résolution de problèmes simples (les Outils de base : QQOQCCP, Ishikawa, 5 pourquoi)
Séquence 4
FORMATION DISTANCIELLE
7h00 de formation
Rappels théoriques
Retour sur vos questions vis à vis des modules Digital Learning
Mise en pratique via des études de cas (VA & Muda, 5S, Les standards, SIPOC, la voix du client et ses caractéristiques mesurables, résolution de problèmes).
Séquence 5
Mode Digital en autonomie
Evaluation finale sous forme de QCM
Test de certification Yellow Belt Lean Six
Sigma
Séquence 6
Formation Distancielle
Débriefing de l’examen
Remise de diplôme par votre formateur
Public Cible
- Ingénieur
- Technicien
- Responsable de service
Prérequis
Prérequis : Pas de prérequis nécessaire pour cette formation
Suivi et évaluation
Evaluation de contrôle de connaissance, réalisée par le biais d’un QCM portant sur l’acquisition des concepts clés afin de pouvoir participer activement à des projets d’amélioration et à influer et déployer sur la culture d’amélioration de votre organisation. Ce contrôle de connaissance comprend 40 questions. Evaluation de compétences sous forme de mises en situation professionnelles simulées ou exercices ciblés. Vous avez 7 études de cas à réaliser, correspondante chacune à une compétence du « Lean Six Sigma Yellow Belt »
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Progress Partners est un cabinet de conseil, un organisme de formation et un organisme de certification dont la vocation est la mise en place rapide de démarche d’amélioration continue pérenne, à travers la montée des compétences. Notre équipe de Consultants/formateurs...
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