Description de la formation
La formation Black Belt Lean Six Sigma vous confère un rôle d’expert capable de diriger et de former des équipes de collaborateurs de niveau Yellow Belt et/ou Green Belt.
Certifié Black Belt Lean Six Sigma Black Belt, vous impulsez le changement au sein de votre organisation et pouvez mener des projets complexes à transverses d’amélioration continue de bout en bout.
Ce n’est pas tout. Le niveau Black Belt vous garantit une compréhension approfondie de l’analyse statistique et de l’amélioration continue. Ainsi , vous développez des compétences indispensables en matière de leadership et de relations humaines.
Vous souhaitez en savoir plus sur les bienfaits de nos formations Lean Six Sigma pour votre carrière ?
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Maitriser les principes et les concepts clés du niveau Black Belt LSS
- Utiliser les méthodologies et outils adaptés aux problématiques de l’entité
- Avoir une vision d’ensemble sur les projets DMAIC de l’entité
- Piloter des chantiers ou des projets d’amélioration sur des problématiques complexes et transverses (enjeu fort pour l’organisation, rupture majeure par rapport aux pratiques existantes, périmètres fonctionnels différents…)
- Former son équipe sur des outils simples de la démarche
- Accompagner les Green Belt dans leur gestion de projets
- Contribuer dans une équipe à des projets d’amélioration de niveau Black Belt
Contenu
Jour 1
- Rappels des points clés du Lean Six Sigma Green Belt : Basiques du Green Belt ; Rappel statistiques descriptives
- La phase MEASURE : Analyse de capabilité : Identification des lois et traitement des lois non-normale
- La phase MEASURE : La théorie du juste nécessaire : Statistiques inférentielles ; Théorie de l’échantillonnage)
- L’accompagnement du changement : Le kick off équipe projet ; Le pilotage des projets en DMAIC ; Le rôle du chef de projet Black Belt
Jour 2
- La phase MEASURE : La théorie du juste nécessaire (Taille d’échantillon ; intervalles de confiance)
- La phase ANALYSE : La comparaison d'échantillons niveau 1 (La comparaison de moyennes ; La comparaison de variances ; La comparaison de proportions)
- La phase ANALYSE : La recherche de modèles à une variable niveau 1 (La régression linéaire et corrélation)
Jour 3
- La phase ANALYSE : La recherche de modèles à une variable niveau 1 (La régression linéaire ; corrélation ; ANOM / ANOVA)
- La phase ANALYSE : La recherche de modèles multivariables niveau 1 (Régressions linéaires multiples, Datas Mining)
- La phase IMPROVE : Améliorations des flux dans un système Juste à temps (équilibrage des postes de travail sur une ligne de production ; Identification des goulots, Temps de cycle et takt time, etc…)
- La phase IMPROVE : Approche générique (La génération des solutions ; Management de solution pilote)
Jour 4
- L’accompagnement du changement ( La gouvernance d’un programme ; Rôle et posture du Black Belt, études de cas de projets Black Belt certifiés, etc…)
- La phase CONTROL (Plan de surveillance, Confirmation de processus, etc….)
Jour 5
- Rappel de la séquence 1
La phase ANALYSE : La recherche de modèles à une variable niveau 2 (La régression quadratique ; La régression cubique ; ANOVA équilibrée) - La phase ANALYSE : La recherche de modèles multivariables niveau 2 (Analyse multi facteurs)
Jour 6
- La phase IMPROVE : Le Juste à Temps industrie niveau 1 (Mise en flux continu sur une ligne de production ; Introduction au SMD, TPM et TRS, etc…)
- La phase ANALYSE : La comparaison d'échantillons niveau 2 (La comparaison de moyennes, de variances et de proportions)
- La phase IMPROVE : Le JAT industrie niveau 2 (Flux tiré et kanban ; Organisation des flux d’un atelier et principes de ravitaillement, etc…)
- La phase IMPROVE niveau 2 (La formation ; Génération de solutions et sélection, Analyse de risque)
- La phase ANALYSE : La recherche de modèles multivariables (Les plans multifactoriels 2K ; Génération de solutions et sélection)
Jour 7
- La recherche de modèles multivariables (Les plans multifactoriels 2K ; Les points centraux, Les blocks)
- La phase ANALYSE : La recherche de modèles multivariables (Les plans factoriels fractionnaires)
- La phase IMPROVE : Le Juste à temps industrie niveau 3 (Introduction à la Lean Supply Chain ; le juste à Temps étendu)
Jour 8
- La phase ANALYZE : La recherche de modèles multivariables (Les plans factoriels fractionnaires ; Les surfaces de réponses)
- L’accompagnement du changement (Exercice de mise en situation co animé par un coach certifié ICF et un Master Black Belt Lean Six Sigma)
- Test de certification Lean 6 Sigma Black Belt
En option : nous vous proposons un coaching individualisé et dimensionné suivant votre besoin pour vous accompagner sur votre projet afin de mettre en application les compétences acquises lors de votre certification Black Belt.
- Certification black belt : évaluation continue au cours de la formation + évaluation finale (QCM de connaissance).
- Option d'accompagnement : Accompagnement personnalisé autour d’un projet qui permet de mettre en œuvre vos compétences acquises, et de délivrer des résultats au sein de votre entreprise.
Cet accompagnement sera positionné aux moments les plus opportuns par rapport à votre projet.
Public Cible
- Directeur
- Manager
- Team leader
- Gestionnaire
Prérequis
certification Lean Six Sigma Green Belt ou à défaut un test QCM d'entrée
Suivi et évaluation
évaluation continue au cours de la formation par des mises en situation professionnelles par simulation ou en situation réelle à travers des exercices ciblés.
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Gagnez en compétences !
Progress Partners est un cabinet de conseil, un organisme de formation et un organisme de certification dont la vocation est la mise en place rapide de démarche d’amélioration continue pérenne, à travers la montée des compétences. Notre équipe de Consultants/formateurs...
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