Description de la formation
Acquérez les compétences pratiques, opérationnelles et managériales dont vous avez besoin pour devenir un excellent manager et booster votre carrière.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Comprenez le fonctionnement réel d'une entreprise avec une vue d'ensemble multifonctionnelle du business et des compétences clés en leadership nécessaires dans votre rôle.
- Développez des compétences en réflexion stratégique, planification et exécution à un niveau divisionnaire ou fonctionnel, en utilisant les bons outils et cadres.
- Influencez, facilitez et mettez en œuvre des stratégies organisationnelles à plus grande échelle.
- Prenez de meilleures décisions commerciales et améliorez votre contribution à l'entreprise.
- Soyez capable d'analyser l'environnement commercial et de traduire les changements en stratégies compétitives pour une croissance durable.
- Soutenez les objectifs stratégiques de la direction générale et sachez les traduire pour votre domaine, tout en les mettant en œuvre plus efficacement.
- Partagez vos connaissances et vos défis avec vos pairs et les formateurs hautement expérimentés de MCE.
Contenu
1 – Leadership
- Cadre de compétences et succès organisationnel
- Caractéristiques du leadership
- Intelligence émotionnelle et découverte des perspectives personnelles
- Leadership et management
- Simulation d'entreprise : développement de la conscience business
2 – Stratégie et Marketing
- Feuille de route stratégique et stratégie compétitive
- Pensée Blue Ocean
- Innovation
- Centricité client
- Marketing et ventes – principes essentiels
- Simulation d'entreprise : réflexion stratégique et cadrage
3 – Marketing, chaîne d'approvisionnement et modèles d'affaires
- Segmentation du marché, ciblage et positionnement
- Mix marketing et branding
- Chaîne d'approvisionnement
- Modèles d'affaires
- États financiers – compte de résultats (P&L)
- Simulation d'entreprise : finance et mise en œuvre de la stratégie
4 – États financiers et analyse de l'évaluation des investissements
- États financiers – bilan
- États financiers – flux de trésorerie
- Ratios financiers
- Principes de l'évaluation des investissements
- Évaluation des investissements – mise en pratique
- Simulation d'entreprise : finance (suite) et position compétitive
5 – Exécution de la stratégie et consolidation
- Finalisation de la simulation d'entreprise
- Exécution de la stratégie
- Étude de cas Phoenix
- Conduite du changement (gestion du changement)
- Conclusion
- Plan d'action et clôture
Public Cible
NIVEAU : Managers, Nouveaux Managers
Vous êtes ingénieur, spécialiste, scientifique ou professionnel technique, et vous avez un nouveau rôle de manager. Ce programme vous offre les compétences clés dont vous avez besoin pour devenir un excellent manager et booster votre carrière.
Avantages de la formation
- Obtenez les bases d'un Mini MBA en seulement 5 jours.
- Utilisez une puissante « Simulation d'Entreprise » tout au long de la semaine. La simulation couvre 5 ans dans une entreprise, et votre objectif est de maximiser la rentabilité et le retour sur capital employé (ROCE). Des décisions d'investissement doivent être prises pour gérer la croissance et construire un avantage concurrentiel.
- 5 jours intensifs de travail en équipe et en individuel.
- Couvrez les domaines clés du Leadership, de la Stratégie, des Finances, du Marketing, des Ventes et de la Gestion de la chaîne d'approvisionnement en seulement 5 jours.
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La mission de MCE
MCE ou Management Centre Europe est un organisme de formation basé à Bruxelles en Belgique. Fort de plus de 95 ans d'expérience, l'organisme de formation propose plus de 130 programmes de formation dans plus de 40 grandes villes à travers...
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