Description de la formation
MODULE 2 : AFFIRMER SON LEADERSHIP DANS UN ENVIRONNEMENT COMPLEXE
UNE FORMIDABLE OCCASION DE RENFORCER SON IMPACT PERSONNEL !
Inspiration, innovation, conviction, incarnation...les maître-mots d’un leader qui marque de son empreinte les réussites de l’entreprise. Dans un monde incertain et chaotique, être leader c’est construire l’avenir dans une dynamique entrepreneuriale ambitieuse et responsable.
L’IPAG Executive Education propose deux modules de Leadership, de deux jours chacun, en format ateliers participatifs et réflexifs sur son savoir-être, son style de management et ses qualités intrinsèques. Les thèmes abordés pendant ces journées sont la vision prospectrice, la connaissance de soi, l’engagement, la capacité d’influence (fédérer les équipes et mobiliser les acteurs de l’entreprise) et la communication.
Le module 1 "MIEUX SE CONNAÎTRE POUR RENFORCER SON LEADERSHIP" aborde la connaissance de soi comme levier du développement de ses capacités de leadership et le module 2 "AFFIRMER SON LEADERSHIP DANS UN ENVIRONNEMENT COMPLEXE" explore la maîtrise de son environnement comme accélérateur de sa capacité d’influence et d’action.
Ces deux modules complémentaires peuvent être suivis individuellement ou combinés dans un parcours.
Ce module permet de mieux appréhender son environnement et de diriger l'action en leader, en fédérant ses équipes autour d'un projet ambitieux.
Date de début
Objectifs visés
- Mobiliser ses équipes pour atteindre la cible visée.
- Influer plus fortement sur son environnement.
- Renforcer son impact personnel par une plus grande intelligence situationnelle et émotionnelle.
Contenu
Ce module permet de mieux appréhender son environnement et de diriger l’action en leader, en fédérant ses équipes autour d’un projet ambitieux.
Jour 1 : être visionnaire et s’engager en tant que leader (basé sur les travaux de Dilts)
- Ma vision: mon dessein personnel.
=> Atelier : pour quoi ? quelle est la finalité, le sens de l’action ?
- Le cercle vertueux du leader: analyse en ateliers.
- Remettre en question son environnement.
- Innover et ouvrir le champ des possibles.
- Décider et mobiliser les ressources nécessaires à l’action.
- Évaluer et faire preuve de détermination (résilience aux obstacles).
- Les qualités du leader: exemplarité, courage, motivation.
=> Atelier : témoignages en format vidéo (chefs d’entreprise et
personnalité politiques) et décryptage.
A l’issue de la première journée, les participants seront invités à identifier les
signaux faibles de leur environnement.
Jour 2 : Communiquer et développer son impact personnel (basé sur
les travaux de D.Goldman)
- Renforcer son intelligence situationnelle et émotionnelle.
=> Atelier en binôme sur l’art de convaincre. - Les caractéristiques d'une bonne communication.
- L’interprétation du message : tête, cœur, corps.
- Regards croisés : formalisation en feedback sur l’impact de chacun
=> Atelier : 5 min pour convaincre.
A l’issue de la deuxième journée de ce module, les participants seront invités
à présenter leur projet entrepreneurial dans le but de le communiquer à leurs équipes.
Public Cible
Cadres dirigeants, managers d'équipes transversales, matricielles ou de projet.
Cadres souhaitant mettre en lumière leur potentiel.
Prérequis
Aucun prérequis.
Formation qualifiante/diplômante/certifiante?
Attestation de formation.
Tarifs
4 000 €* pour 3 collaborateurs.
Au-dessus de trois personnes, devis sur demande.
*Prix net de taxe, l'IPAG Business School n'étant pas assujettie à la TVA.
Avantages de la formation
- Une formation très pragmatique avec de nombreux ateliers de mise en pratique.
- Identification de clés individuelles pour mettre en évidence son
potentiel. - Formation en petit groupe pour favoriser une appropriation optimale
des outils et une qualité des échanges.
Profil du Formateur
Jean-François Marvaud:
- Directeur Associé d’un Cabinet Conseil spécialisé en Exécution Stratégique, et directeur pédagogique de programmes Exed.
- Intervenant HEC Paris, Sciences Po Paris, KEDGE et IPAG Business School.
Formateur et consultant en gouvernance, management et leadership, Expert en conduite du changement et en transformation des entreprises. - Praticien MBTI et BELBIN (outils de performance en équipe).
- Membre du club finance HEC et de l’IFA (Institut Français des Administrateurs).
LA RSE, LE MANAGEMENT INCLUSIF, L’ENTREPRENEURIAT, LA TRANSITION ENERGETIQUE ET LE DIGITAL AU COEUR DES FORMATIONS ET DES ACTIVITES DE RECHERCHE L’IPAG Business School se classe parmi les meilleures écoles post-bac de commerce et de management françaises. Association loi de 1901...
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