Description de la formation
Identifiez vos trois leviers pour une performance exceptionnelle
En tant que cadre dirigeant dans une organisation internationale, vous êtes responsable de la performance globale de l'organisation ou de votre division. Le leadership dans le monde actuel est complexe et se compose de nombreuses dimensions différentes. Mais où concentrer vos efforts ? Il n'existe pas de stratégie unique. Votre focus dépend de votre organisation, de votre environnement, de votre stratégie et de votre vision. Pour réussir, il est recommandé de se concentrer sur un maximum de trois domaines clés. Dans ce programme, vous explorerez toutes les dimensions essentielles de notre nouveau modèle de leadership et choisirez les trois domaines clés pour votre organisation. Selon les dimensions choisies, les clés pour réussir seront très différentes.
Points forts :
- Recevez votre exemplaire de « leadership : identifier les trois leviers pour une performance exceptionnelle »
- Explorez les 12 leviers du leadership dans le monde d'aujourd'hui
- Choisissez vos 3 domaines prioritaires et élaborez votre plan de leadership
Compétences clés :
- Leadership exécutif
- Pensée stratégique
- Exécution de la stratégie
- Diversité et inclusion
- Transformation digitale
- Focus client
- Excellence opérationnelle
- Compétences en partenariat
- Engagement des employés
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Alignez les équipes sur les principaux moteurs de votre leadership
- Passez de la stratégie, la vision et les objectifs à la surperformance
- Inspirez une vision d'entreprise partagée
- Apprenez à digitaliser avec une approche humaine
- Devenez un leader audacieux et responsable
- Développez une culture de l'innovation
- Comprenez l'intimité client
- Construisez une mentalité de croissance
- Mettez en œuvre votre stratégie DEIB (Diversité, Équité, Inclusion et Appartenance)
Contenu
Le leadership pour booster la performance est un programme de formation pratique de 4 jours ou 8 sessions en ligne.
MODULES :
Modèle de leadership – Identifier vos trois moteurs
- Comprendre le concept global
- Explorer les quadrants et les 12 leviers potentiels
- Où se situe votre organisation aujourd'hui
Leadership pour la croissance
- Mentalité de croissance
- Croissance accélérée
- Aller au-delà des contraintes d'échelle
- Qui va suivre ?
- Sécuriser la valeur
Leadership pour l'innovation
- Le radar de l'innovation
- Océan rouge, océan bleu
- Meilleure innovation
- L'écart des possibilités
- Culture créative
- Impliquer tout le monde
Leadership pour les partenariats
- Partenariats d'innovation
- Partenariats de croissance
- Compétences en partenariat
- Trois degrés de partenariat
Leadership pour l'exécution de la stratégie
- Valeur désalignée dans les organisations
- La discipline des leaders de marché
- Passer de la stratégie à la performance
- La maison de la stratégie
- Le cadre d'exécution
Leadership pour l'efficacité
- Les compétences clés de l'efficacité
- Le retournement à un milliard de dollars
- Être audacieux et responsable
Leadership pour la digitalisation
- Expériences numériques
- Données, analyses et processus
- Équipes transversales
- Principes de conception
- Digitaliser avec une approche humaine
Leadership pour l'expérience des employés
- Un accord plus humain
- Le design thinking
- Créer une expérience employé
- Employés avec un objectif clair
- Transformations stratégiques et indicateurs
Leadership pour la diversité et l'inclusion
- Engagement et impact
- Déconstruire les murs invisibles
- Modèles transformationnels
- Indicateurs
- Mise en œuvre de la stratégie DEIB
Leadership pour l'inspiration
- Inspirer une vision partagée
- Devenir un modèle inspirant
- Faire cascader l'inspiration
- Présence en leadership
Leadership pour le focus client
- Mauvais profits, bons profits
- Le paradoxe de la croissance
- Une expérience fluide
- Indicateurs commerciaux
- Transformer les chiffres en comportements
Leadership pour les marques
- Marques classiques prises au milieu
- Nouvelles marques, discipline de la valeur et devenir numéro un
- Définition de la marque
- Mise en œuvre de la marque
Leadership pour la personnalisation
- Intimité client
- La personnalisation comme norme
- Moteurs clients intelligents
- Gérer la personnalisation
- Concevoir l'expérience
- Analyse des données
- Gagner avec l'IA
Leadership sans autorité
- Créer votre base de pouvoir
- Intelligence organisationnelle
- Émotions positives
- Modèles et cadres MCE
- Persuasion
Choisir vos 3 domaines de concentration
- Où voulez-vous être et comment y arriver : Plan d'action
Public Cible
Vous êtes un leader senior et un manager de managers. Vous êtes responsable de la stratégie globale au sein de votre département, équipe ou organisation. Vous faites face à de nombreux défis exécutifs dans votre rôle et souhaitez améliorer la performance de votre organisation, division ou département.
Participants typiques :
- Cadres supérieurs