4,9 (19 Avis)

Lean Management

FIVE Conseil, • Paris (+12 lieu(x))
Durée
14 heures
Prix
1 300 - 2 980 EUR HT
Prochaine session
Disponible en inter-Paris,Lyon,Lille,Bayonne,Bordeaux.Ouvert à partir de 3 pers. (+13 date(s) de début)
Modalité
En entreprise, En centre de formation, À distance
Durée
14 heures
Prix
1 300 - 2 980 EUR HT
Prochaine session
Disponible en inter-Paris,Lyon,Lille,Bayonne,Bordeaux.Ouvert à partir de 3 pers. (+13 date(s) de début)
Modalité
En entreprise, En centre de formation, À distance

Description de la formation

formation management

Formez vous aux techniques du Lean management !

Cette formation a pour but de permettre aux bénéficiaires de s’approprier tous les concepts clés du Lean qui ont fait leurs preuves dans le management de la qualité. Ils ont permis d’aboutir à d’extraordinaires résultats dans des entreprises de service tout autant que dans des entreprises industrielles.

Prochaines sessions

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Disponible en inter-Paris,Lyon,Lille,Bayonne,Bordeaux.Ouvert à partir de 3 pers.

  • En centre de formation
  • France
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Formation en visio. Nous contacter

  • À distance
  • À distance
  • Français

Objectifs visés

Assez connu, le Lean Management, permet dans toute entreprise de se focaliser sur les activités qui génèrent de la valeur en utilisant plusieurs techniques assez faciles à maîtriser. Cette formation vous permettra ainsi de :

  • Connaître les techniques prioritaires du lean management
  • Pouvoir articuler de façon intelligente les techniques entre elles pour obtenir les meilleurs résultats
  • Maitriser les concepts clés du Lean
  • Etre capable d’optimiser la manière d’obtenir un produit ou un service à mettre en œuvre par le lean management

Contenu

  1. Présentation et objectifs de la formation
  2. Qu’est-ce que le Lean Management
  3. Les fondements du Lean
  4. Les répercutions pour l’entreprise
  5. Le déploiement dans l’entreprise
  6. S’approprier le Lean
  7. Les outils du Lean
  8. Comment mettre en place le lean ?
  9. Jeu de l’efficacité de travail : mettre en application le lean au travers d’une mise en situation
  10. Mise en application : Processus – Gemba – 5S -VSM – Poka Yoké – PDCA – Kanban – Kaizen
  11. Conclusion / satisfaction

Public Cible

Dirigeants - Managers - Responsable de service - Responsable atelier - Chef d'équipe - Responsable de projet Lean - Responsable qualité

Prérequis

Prérequis : Avoir la volonté de s'impliquer dans une démarche d'amélioration continue

Moyens Pédagogiques

Pédagogie : 

La formation repose sur une très courte partie de théorie. L’essentiel est basé sur :

  • Méthode participative
  • Echanges et partages de bonnes pratiques entre stagiaires
  • Jeu de mise en situation pour illustrer les principes
  • Quizz 
  • Nombreuses mises en pratiques sur des cas réels 

Tarifs

  • Tarif inter : 720 €HT / Personne / jour
  • Tarif intra : 1490 €HT / Groupe / jour (Groupe de 6 personnes)
  • A distance: 650 €HT / Personne / jour
  • Sur mesure : Nous contacter.

Organisme certifié Qualiopi - Financement OPCO possible

Suivi et évaluation

  • En début de formation : Questionnaire d’autodiagnostic
  • Pendant la formation : exercices, cas pratiques et quizz
  • Fin de formation : questionnaire d’évaluation des acquis sur l’ensemble de la formation

Avis

Note moyenne 4,9

Basée sur 19 avis
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Damien L.
5/5
17 sept. 2021

Concret. Applicable immédiatement pour le fonctionnement de l’entreprise

Yael A.
5/5
14 nov. 2018

Formation théorique par essence mais rendue dynamique par les exercices et exemples

Boris P.
4/5
14 nov. 2018

Formation trop court car sujet important

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