Description de la formation
Cette formation permet à tous de comprendre pourquoi et quand il faut passer en agile, de découvrir l’état d’esprit agile (Agile Manifesto), et les différentes méthodes qui l’implémentent selon les situations.
Les principales notions fondamentales du mode agile (valeur, sprint, backlog) sont découvertes au moyen d’un fil rouge ludique, et les défis de la transformation agile sont appréhendés.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Comprendre pourquoi et quand il faut passer en agile
- Découvrir l’état d’esprit agile (Agile Manifesto)
- Découvrir les différentes méthodes agiles
Contenu
Pourquoi et quand passer en agile
- Le monde VUCA
- Mode prédictif vs. Mode agile
Le manifeste agile
- Les différentes méthodes agiles
- La jungle des méthodologies
- L’état de l’art de l’agilité
- Principales méthodes : scrum, XP, SAFe
Les principales notions agiles
- Notion de valeur
- Notion de complexité
- Complexité selon la suite de Fibonacci
- Notion de Time Box
- Le Tableau de Bord Visuel
- Le Management Visuel
- La rétrospective
Conduire le changement
- 7 Etapes vers l'Agilité de l'entreprise
- Mesure de votre Agilité
Public Cible
Cette formation s’adresse à toutes les personnes désireuses de découvrir la culture agile : tout personnel, employés, techniciens, cadres (ingénieurs, chefs de projet …) et dirigeants.
Elle permet d’appréhender les fondements de la transformation agile de l’entreprise.
Prérequis
-
Pas de prérequis car un niveau débutant est suffisant pour assimiler correctement cette formation.
Moyens Pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Suivi et évaluation
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Avantages de la formation
La matinée de la deuxième journée se déroule avec un cas d'étude ludique qui vous permet de découvrir 3 des "revues" les plus usuelles en agile.
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MBCS, Bienvenue dans le Monde Agile !
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