AgilePM® (Agile Project Management™) Cours de base - Classe virtuelle

Rejoignez la révolution Agile !

La gestion de projet agile reprend les idées du développement logiciel agile et les applique à la gestion de projet. Les méthodologies agiles promeuvent généralement un processus de gestion de projet qui encourage l'engagement des parties prenantes, le retour d'information, la mesure objective et les contrôles efficaces.

APERÇU DU COURS

Pourquoi AgilePM® est-il si populaire ?

Les qualifications en gestion de projet agile augmentent rapidement ! Bien que les méthodologies de développement agiles telles que Scum dominent l'industrie du logiciel, elles se développent également dans d'autres secteurs. Comme de plus en plus d'entreprises adoptent la méthode agile, elles recherchent des pratiques de gestion de projet agile spécialisées pour les aider. Les personnes titulaires d'une certification en gestion de projet agile sont donc intéressantes sur le marché du travail. Vous pouvez bénéficier de cette certification AgilePM !

Les projets agiles se caractérisent par des équipes très autonomes qui livrent des produits de manière incrémentale en se concentrant sur la livraison rapide de bénéfices réels pour l'entreprise. Contrairement aux approches plus traditionnelles, les projets agiles fixent les délais, les coûts et la qualité dès les premières phases du projet et gèrent les imprévus en développant une image claire des priorités en collaboration avec l'entreprise.

Cours de base sur la gestion de projet agile

Acquérir les compétences fondamentales nécessaires pour devenir un chef de projet Agile performant.

Basée sur les fondamentaux éprouvés de DSDM, la certification AgilePM porte bien son nom en fournissant aux utilisateurs de la méthodologie les fondamentaux nécessaires pour faciliter un projet réussi, tout en permettant une portée et une « agilité » que peu d'autres méthodologies offrent. Le cours Agile Project Management™ (AgilePM) Foundation d'AVC a été entièrement approuvé par l'APMG (organisme de certification) et vous préparera à l'examen officiel AgilePM Foundation.

OBJECTIFS DU COURS

Ce cours permettra aux participants de :

• Comprendre la raison d'être, les avantages et les risques d'Agile
• Comprendre la philosophie, l'approche et les principes de la gestion de projet Agile en utilisant DSDM Atern
• Comprendre DSDM Atern, ses produits et son cycle de vie
• Créer des équipes de projet appropriées
• Planifier et conduire des ateliers
• Modéliser et prototyper différents scénarios et résultats de projets
• Recueillir, analyser, hiérarchiser et gérer les besoins
• Créer un plan de projet limité dans le temps
• Comprendre l'importance de la coopération et de la négociation
• Utiliser ses propres compétences pour créer et gérer un projet Agile

Contenu du cours

Les bases de la gestion de projet Agile

• Qu'est-ce que l'Agile ? Les principales approches de l'Agile. Introduction aux concepts de base de l'AgilePM et à son histoire, ainsi qu'à ses huit principes sous-jacents.
• Avantages de la gestion de projet Agile
• Quand utiliser la gestion de projet Agile ?
• Risques et avantages de la méthode Agile
• Préparer des projets Agile réussis
• Les principes de base de la gestion de projet Agile
• Les facteurs instrumentaux de succès (FIS), le processus et les produits agiles. Cette session passe en revue trois aspects clés de la méthode Agile (DSDM), en commençant par la manière dont les FIS contribuent à la réussite du projet. Elle examine ensuite le modèle de processus qui soutient la méthodologie et les produits réalisés tout au long du projet.

Le processus de gestion de projet Agile

• Le cadre du projet Agile
• Mise en place du cycle de vie du projet Agile

Produits et livrables

• Accent mis sur la gouvernance, les avantages pour l'entreprise et les solutions
• Les équipes de projet agiles
• Agile, rôles et responsabilités ; présente les rôles et responsabilités recommandés.
• Agile, responsabilisation de l'équipe de projet
• Agile, structures de groupe

Techniques de gestion de projet agile

• Ateliers
• Priorité MoSCoW (Cette session examine des techniques telles que le principe MoSCoW et le concept de Timboxing dans un projet Agile)
• Développement itératif
• Réunions quotidiennes et autres méthodes. Un examen détaillé du concept de réunions quotidiennes et de la manière dont AgilePM utilise différentes techniques pour améliorer la communication au sein du projet.

Gestion et contrôle du projet

• Planification et contrôle. Cette session examine comment Agile réagit au changement plutôt que de suivre un plan et explore les concepts de planification, de test, de suivi et de contrôle. Les sessions se poursuivent en décrivant l'approche Agile de la planification et de la qualité tout au long du cycle de vie.
• Agile, inventaire des besoins
• Agile, planification
• Agile, gestion des risques
• Test, qualité et maintenance du projet
• Agile, estimation et mesure
• Agile, gestion de la configuration

EXAMENS ET CERTIFICATION - Examen AgilePM Foundation

• Questions à choix multiples
• 50 questions par épreuve
• 25 points requis pour réussir (sur 50) - 50%.
• Examen de 40 minutes

Veuillez noter que les cours peuvent être dispensés en suédois ou en anglais. Il n'existe pas d'examen ou de matériel en suédois pour cette formation et cette certification officielle.