Description de la formation
Formation inscrite au Répertoire spécifique à France Compétences
Certificateur FORMANOVA sous le n° RS6031
La certification ne peut être passée qu'à partir de 21h minimum.
Vos responsabilités évoluent au sein de votre entreprise ? Vous êtes déjà manager mais vous souhaitez développer vos compétences managériales collaboratives? Vous souhaitez renforcer des compétences managériales ?
Cette certification vous permet de vous former à des méthodes collaboratives et de valoriser vos compétences de manager d’équipe.
Organisée selon une approche dynamique et concrète, vous êtes l’acteur principal de votre certification. Mobilisant des outils de management mais aussi de coaching, vous découvrirez une formation basée sur une alternance de mises en situation et de temps de réflexion sur vos propres pratiques. Conjuguant transmission de connaissances, partages d’expériences et accompagnement à la démarche de réflexion, les formateurs coachs qui encadrent cette formation déploient leur expertise de la formation pour vous permettre de transformer cette certification en actions concrètes sur le terrain selon vos besoins.
Face à la mondialisation et à l'utilisation de plus en plus fréquente de l'anglais, nous proposons d'animer cette formation aussi bien en français, qu’en anglais si nécessaire.
Notre approche de la formation
Nous vous proposons une approche concrète et pragmatique. Le but est de vous aider à trouver les réponses à vos questions.
A travers des supports de formation et des outils de coaching, nous vous accompagnons dans un apprentissage actif et ludique articulé de mises en actions et de temps de réflexion participant à une prise de recul.
Nos formateurs sont expérimentés sur le terrain et experts de leur sujet. Ils ont tous une double posture formateur et coach.
Objectifs de la formation
Maîtriser les techniques managérialescollaboratives afin d’assurer aux apprenants des applications directement opérationnelles :
- Analyser ses pratiques actuelles au regard des valeurs du management collaboratif
- Ajuster son positionnement et sa communication au mode collaboratif
- Maîtriser les facteurs clés de co-développement dans la conduite des rituels individuels
- Animer des processus participatifs en réunion d’équipe présentielle ou à distance
- Construire un plan d’actions collaboratif avec les ressources à disposition prenant en compte les collaborateurs en situation de handicap
- Cette formation donne une vision pratique du rôle du manager ainsi que des méthodes pour gérer une équipe au quotidien
Prochaines sessions
Objectifs visés
A la fin de la formation vous aurez acquis dans la langue cible les compétences pour :
- Intégrer les valeurs collaboratives à votre mode de management afin de mieux répondre aux besoins de vos équipes et de leur organisation.
- Produire des dynamiques collaboratives afin de rendre plus agile votre mode de fonctionnement managérial en présentiel et/ou à distance.
- Mettre en œuvre le co-développement dans des rituels individuels afin de renforcer la responsabilisation et l’engagement dans la réalisation de vos objectifs.
- Mobiliser l’intelligence collective en situation de réunions d’équipe(s) afin de développer la coopération et la cohésion pour accompagner les changements.
Aptitudes mobilisées
Adaptabilité
Capacité d'écoute
Capacités relationnelles
Capacité à gérer son stress et ses émotions
Capacité à synthétiser
Contenu
La formation se compose de 7 modules incontournables et 1 module complémentaire.
- Module 1 “La connaissance de soi et la vision de son environnement“: Ses préférences de fonctionnement. Mieux se connaître pour mieux communiquer. La mise en adéquation des valeurs collaboratives avec celle de l’entreprise et avec ses valeurs personnelles.
- Module 2 “La communication efficace et bienveillante”: Gagner en efficacité dans sa communication. Les fondements de la communication et l’application dans les relations interpersonnelles. La compréhension des besoins des collaborateurs et de l’organisation. Les éléments d’un encadrement collaboratif.
- Module 3 “La position de manager collaboratif”: Les éléments pour identifier et analyser les besoins de chacun. La fédération autour d’une vision porteuse de sens et de valeurs. L’intégration facilitée des personnes en situation de handicap. Le management transversal. Le management en mode projet.
- Module 4 “La mobilisation du collectif”: L’intelligence collective au service de l’équipe et de l’entreprise. Les outils et processus participatifs. La mobilisation des équipes avec des processus impliquant tous les collaborateurs. La position de facilitateur.
- Module 5 “L’intégration du co-développement dans les pratiques de l’équipe”: La création d’une relation d’apprentissage commune. La construction de solutions communes. La montée en compétences par un feedback positif et constructif. Responsabilisation et autonomie. Gestion des conflits.
- Module 6 “La construction de son plan d’actions collaboratif”: L’identification des problématiques d’équipe, des points d’amélioration. Création d’une stratégie collaborative. Mise en place d’un plan d’actions.
Public Cible
Toute personne : Qui exerce ou a exercé une fonction de manager d’équipe. En charge de piloter une équipe quel que soit le domaine d’activité.
Qui souhaite acquérir des compétences transverses en complémentarité des compétences métier.
Prérequis
Niveau linguistique:
B2 en Françaiset/ouen anglais. (possibilité de dispenser la formation dans une langue ou dans les deux).
Niveau de compétences préalable:
Avoir une expérience minimum d’un an en management d’équipe.
Avoir défini une problématique en lien avec un besoin de collaboration, de cohésion et d’efficacité d’équipe.
Moyens Pédagogiques
Questionnaire de personnalité Golden inclus (avec debrief).
6 séances de 3h30 via ZOOM.
Outils managériaux inclus.
Déroulement de la formation
Nous vous proposons une approche concrète et pragmatique. Le but est de vous aider a trouver les réponses à vos questions.
A travers des supports de formation et l'intégration de nombreux outils de coaching, nous vous accompagnons dans un apprentissage actif et ludique articulé de mises en actions et de temps de réflexion participant à une prise de recul.
Diplômes et certifications
Certification:
Nous sommes partenaires du certificateur FORMANOVA.
Préparation spécifique à la certification inclue dans le parcours de formation.
Présentation en visio du projet professionnel sous forme d’exposé du retour d’expérience dans le contexte opérationnel : analyse de ses pratiques managériales, de son projet professionnel, de ses objectifs d’évolution et du plan d’actions collaboratif mis en œuvre.
Mise en situation d’entretien de feedback individuel.
Validation de la formation:
Remise du parchemin de la certification “Intégrer les pratiques du management collaboratif” par le certificateur FORMANOVA à l’issue de l’évaluation des compétences.
Délivrance d’une attestation d’assiduité de fin de formation à l’issue du parcours.
Tarifs
21h (3060€ TTC, certification incluse)
Suivi et évaluation
Evaluation continue du parcours:
Tests à la fin de chaque module sous forme de quizz.
Production d’une analyse réflexive dans le journal de bord.
Rédaction du portefeuille de compétences.
Evaluation orale d'une heure en visio avec la formatrice
Synthèse écrite transmise au jury final en vue de l'obtention de votre certification
Informations pratiques
Minimum : 1 participant (en visio)
Maximum : 6 participants (en visio en inter ou en présentiel sur site en intra)
Les tarifs indiqués sont sur une base individuelle.
Tarifs dégressifs à partir de 2 participants, nous consulter.
Avantages de la formation
Cette formation est complètement adaptée sur-mesure et à la carte en fonction de vos attentes et besoins (contenu, rythme, planning, etc.)
Profil du Formateur
Karen Roustan Delatour, directrice de L'Espace Langues et Coaching depuis 2005, responsable pédagogique, animatrice de séminaires en management. Elle accompagne salariés, dirigeants d’entreprises et sportifs dans l’atteinte de leurs objectifs. Elle coache de « grands champions sportifs » en reconversion professionnelle, prise de parole en public ou préparation mentale. Karen est également de double culture et bilingue anglais-français, formatrice depuis 30 ans et coache en anglais et en français depuis plus de 10 ans.
Date des prochaines sessions
Planification en fonction de vos disponibilités.
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L'Espace Langues & Coaching est un centre de formation professionnelle spécialisé dans l'enseignement des langues, du management et le coaching professionnel. Basé à Marseille, il intervient cependant dans toute la France et au-delà grâce à son offre de formation en...
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