4,8 (110 Avis)

Management d'équipe - Les fondamentaux

Hommes & Coopération, • Paris (+2 lieu(x))
Durée
2 jours
Prix
1 070 - 3 400 EUR
Prochaine session
2 décembre, 2024 (+6 date(s) de début)
Modalité
En centre de formation, À distance, En entreprise
Durée
2 jours
Prix
1 070 - 3 400 EUR
Prochaine session
2 décembre, 2024 (+6 date(s) de début)
Modalité
En centre de formation, À distance, En entreprise

Avantages de l'organisme

90% de satisfaction

Plus de 95% de satisfaction

Certification Qualiopi

Organisme certifié Qualiopi

Suivi après la fin de la formation

Suivi post-formation inclus

Description de la formation

Management d'équipe, les fondamentaux

La formation de base pour tous les managers

Être manager, se positionner et prendre sa place en tant que manager, pour développer l'esprit d'équipe et améliorer la performance collective avec une posture à la fois bienveillante et exigeante.

Dans cette formation de base au management sont abordés à la fois les styles de management, le management des personnes, la gestion des conflits et le management du collectif, pour que l'équipe donne le meilleur d'elle-même.

Une formation de deux jours pour renforcer son positionnement de manager et perfectionner ses pratiques.

Prochaines sessions

6 Formations disponibles

2 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Paris
  • Français

26 mai, 2025

  • À distance
  • À distance
  • Français

30 juin, 2025

  • En centre de formation
  • Paris
  • Français

13 octobre, 2025

  • En centre de formation
  • Paris
  • Français

6 novembre, 2025

  • À distance
  • À distance
  • Français

Sur demande

  • En entreprise
  • France

Objectifs visés

Objectifs de la formation :

  • Perfectionnez vos pratiques.
  • Apprenez à mobiliser les énergies individuelles des membres de votre équipe.
  • Adaptez votre management d'équipe à chaque situation.
  • Organisez la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de votre équipe
  • Développez vos capacités à faire face aux situations difficiles et à gérer les conflits.
  • Développez vos compétences de négociateurs et de communicant.
  • Développez votre intelligence émotionnelle en tant que manager d'équipe.

Contenu

Manager une équipe

  • Connaître ce qu’est le management.
  • Clarifier son positionnement.

Le management situationnel

  • Adapter son style de management au contexte pour mieux se positionner
  • Développer l’autonomie et la responsabilité dans son équipe

Management collectif

  • Identifier les responsabilités du chef d’équipe

Positionnement du manager managé

  • Identifier les attendus du manager et de sa hiérarchie
  • Savoir rendre compte de façon appropriée de l’activité de son équipe

Fixation d’objectif, délégation et suivi

  • Savoir fixer des objectifs et faire réussir ses collaborateurs.

Maîtriser l’activité de son équipe en présentiel et à distance

  • Identifier les éléments de cadrage de l’activité de son équipe

Management individuel

  • Adopter une posture de responsable (entrainement)

Communication managériale

  • Communiquer efficacement face à un groupe
  • S’affirmer avec la méthode XYZ
  • Donner et recevoir des feed-back de reconnaissance
  • Gérer les conflits et les situations difficiles

Public Cible

Managers d’équipe en poste ou toute personne prête ou aspirant à le devenir.

Moyens Pédagogiques

Des modalités pédagogiques variées et adaptées au groupe pour favoriser
l’apprentissage
- Apports illustrés par le formateur sur les bonnes pratiques de management.
- Travaux de réflexion et de prise de recul en individuel ou en sous-groupes.
- Nombreuses mises en situation avec feed-back personnalisé pour intégrer la posture du manager.
- Echanges en groupe.
- Exercices de mise en pratique en binôme.
- Activités ludiques, cas pratiques, test du management situationnel…

Déroulement de la formation

HOMMES ET COOPÉRATION prend contact par mail avec les participants avant la formation pour collecter leurs besoins spécifiques et adapter si nécessaire le contenu de la formation aux attentes de chacun.

Après la formation, nous accompagnons les participants qui le souhaitent grâce à deux entretiens de suivi d'1/2h au téléphone ou en visioconférence avec le formateur et coach certifié. Cela permet de consolider les pratiques sur le terrain. Cette prestation supplémentaire est offerte.

Suivi et évaluation

Les acquis de compétences sont évalués par le formateur en cours de session durant les interactions avec les stagiaires ou sur la base de leurs travaux écrits ou oraux ou encore à partir de leur auto-évaluation.

Informations pratiques

Accessibilité
Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité.

Délai d’accès
Le délai d’accès pour participer à la formation est de onze jours avant la date prévue, négociable au cas par cas.

Profil du Formateur

L’encadrement de cette formation est assuré par Hervé Coudière, formateur senior, consultant en management depuis 1999 et dirigeant d’Hommes et Coopération. Il est disponible durant la session pour toute demande. Depuis l’inscription et jusqu’à un mois après la formation, il reste joignable par mail (voir livret d’accueil).

Offre/Promotion

Offre promotionnelle en cas d'inscriptions multiples :

  • 20% pour le deuxième inscrit.
  • 30% pour le troisième inscrit.

Avis

Note moyenne 4,8

Basée sur 110 avis
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Roxane V.
4/5
12 nov. 2024

Cela m’a apporté beaucoup, je dois mettre en place ce que j’ai appris, mais petit à petit. Je m’adapterai à la situation rencontrée.

Mehdi N.
5/5
12 nov. 2024

La formation correspondait à mes attentes et l'animation était très bien.

Liza L.
5/5
12 nov. 2024

J’ai vraiment appris sur moi-même et pu avancer sur mon process.
J’ai hâte de pouvoir mettre en pratique.
J’avais une demande complémentaire sur les entretiens annuelle que n...

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Hommes & Coopération
36 rue des Grands Champs
75020

Amplifier la coopération positive au sein des organisations

Fondé en 2007, Hommes & Coopération a pour mission d’amplifier la coopération positive au sein des organisations. L’objectif est de renforcer à la fois la performance, le bien-être et l'engagement pour une croissance durable des personnes et des entreprises. Hommes...

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