Description de la formation
Aussi bien pour la santé des collaborateurs que pour la performance de son équipe, intégrer la bienveillance dans son management est le signe d’un changement fort de posture de la part du manager.
Date de début
Objectifs de la formation : Osez le management bienveillant
- Définir ce qu’est le management bienveillant
- Savoir redonner du sens au travail de ses collaborateurs
- Adopter la gratitude dans son management
- Développer son empathie
- Créer les conditions du bonheur individuel
Contenu
Le bienveillance en management : quésako ?
• Le management bienveillant : les clés de compréhension
• La bienveillance et ses bénéfices
• L’ADN du manager bienveillant
2 : Les leviers pour augmenter les émotions positives
• Donner du sens : pourquoi ? Comment ? Les effets ?
• Un juste niveau de liberté d’action
• Adopter et oser la gratitude
• Le pouvoir des encouragements au sentiment d’efficacité personnelle
3 : Les leviers pour diminuer les émotions négatives
• Du mépris à la considération
• De l’incohérence à la cohérence : un facteur de bien-être
• Du manque d’empathie au care
• Du pardon à la reconnaissance de ses maladresses
4 : Apprendre à faire confiance par la délégation
• Les raisons pour ne pas déléguer
• Les principes d’une délégation réussie
• Les clés pour un feed-back bienveillant et motivant
Les + de la formation :
• Retrouver la JOIE, le PLAISIR et le BONHEUR d’apprendre.
• Plus qu’une formation, une expérience pédagogique à vivre
• Des mises en situation décalées dans les univers du sport et du spectacle
• Des outils pratiques et concrets
• Des formateurs experts et passionnés
• World café
• Échanges et apports
Profil du Formateur
Cyril LEGUILLON
Après 5 ans passés en tant que comédien et metteur en scène, Cyril intègre une société d’assurance en tant que chargé de clientèle. Il occupera ensuite le poste de manager technique puis celui de chef de projet formation. Passionné d’innovation pédagogique, il crée et anime une cellule de recherche et développement pédagogique.
En 2008, il rejoint un cabinet de conseil en formation en tant que consultant coach. ll sera en charge de la Direction Commerciale quelques années plus tard. En 2016, Cyril fonde JOZZ, cabinet de formation spécialisé dans le développement du bien-être au service de la performance des entreprises.
QUELQUES REFERENCES CLIENTS: SFR, AXA, Generali, ERAM, SAIPEM, Bouygues Construction, Vinci, Google, Général de Santé, Sofrecom, Petroineos,Saint Gobain, MBDA, Total, IRD, Napthachimie, La poste, Orangina, Les villages club du soleil, Groupama, GRDF
THEMES DE PREDILECTION : Communication/média training, leadership, gestion de conflit, cohésion d’équipe, confiance en soi, bien être au travail, risques psychosociaux, bienveillance managériale, techniques de vente, négociation commerciale, gestion des émotions, coaching individuel, conduite du changement, développement de l’optimisme, management collaboratif
Public cible/ Prérequis
Toute personne en charge d'une équipe. Pas de prérequis spécifiques.
Méthodes pédagogiques utilisées pendant le stage :
• Pédagogie du détour : Improvisation théâtrale et musicale, atelier meditation, chant
• Vidéos d’experts :coach bien-être, metteur en scène, chorégraphe
Tarifs
Inter-entreprises : 1100 euros net de taxes (Paris et Marseille)
Avis
Note moyenne 4,9
Je suis totalement satisfaite de cette formation. Son point fort ? Le formateur, son impact, sa personnalité.
De très bons rappels de bases sur le management associé à l'humain. ++ pour l'animateur, le format et le dynamisme.
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JOZZ est un organisme de formation basé à Marseille, intervenant dans toute l’Europe et spécialiste du bien-être en entreprise. Partant du principe que les salariés sont plus performants au travail s’ils s’y sentent bien, JOZZ propose des formations permettant aux...
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Formateur très bienveillant et souriant. Cette formation m'a donné des clés pour remotiver mon équipe.