Description de la formation
C’est une méthode dynamique alliant outils de management et mises en situation. Les participants développeront leur leadership grâce à la découverte d’outils qu’ils pratiqueront afin de renforcer leur communication et leur posture pour faire adhérer leurs équipes et les convaincre.
Prochaines sessions
5 Formations disponibles
Objectifs visés
- Découvrir les outils essentiels du management.
- Adapter son style de management en fonction des situations.
- Identifier les moteurs de personnalités de ses interlocuteurs.
- Adapter sa communication.
- Développer son assertivité et affirmer son désaccord.
Contenu
Jour 1 : Comment optimiser son management et affirmer son leadership
- Définir son rôle de manager.
- Accompagner ses équipes grâce à l’outil Feedback.
- Découvrir ses styles naturels de leadership.
- Développer la motivation et l’autonomie de ses équipes.
- Adapter son style de management selon les personnes et la situation.
- Découvrir son style de management préférentiel.
- Développer ses talents pour affirmer son leadership.
Jour 2 : Comment adapter sa communication et être assertif
- Identifier les moteurs de personnalités grâce à l’outil DISC.
- Adapter son mode de communication en fonction de l’interlocuteur.
- Développer son assertivité : s’affirmer et écouter.
- Gérer un désaccord et/ou un conflit en maintenant la relation.
- Savoir dire non.
Évaluation des acquis sous forme de Quiz.
Public Cible
Tout manager junior ou confirmé souhaitant construire et développer son leadership
Prérequis
Aucun
Moyens Pédagogiques
Alternance d’outils et de mises en situation professionnelle ou décalée, avec débriefing individualisé