Description de la formation
C’est une méthode dynamique alliant outils de management de projet et mises en situation. Les participants développeront leur leadership grâce à la découverte d’outils qu’ils pratiqueront afin de renforcer leur communication et leur posture pour faire adhérer et convaincre leurs interlocuteurs en interne comme en externe.
Prochaines sessions
5 Formations disponibles
Objectifs visés
- Découvrir et pratiquer les clefs d’une communication efficace.
- Développer ses talents pour affirmer son leadership.
- Identifier les moteurs de personnalités de ses interlocuteurs.
- Adapter sa communication.
- Développer son assertivité et affirmer son désaccord.
Contenu
Jour 1 : Comment convaincre et affirmer son leadership
- Travailler l’écoute active et se synchroniser avec ses interlocuteurs.
- Adopter une posture d’accueil pour construire avec l’autre.
- Découvrir ses styles naturels de leadership.
- Travailler sa posture de leader et ses talents associés.
- Développer la motivation et l’autonomie sans lien hiérarchique.
- Identifier les 2 attitudes relationnelles au service d’un projet transverse.
Jour 2 : Comment adapter sa communication et être assertif
- Identifier les moteurs de personnalités grâce à l’outil DISC.
- Adapter son mode de communication en fonction de l’interlocuteur.
- Développer son assertivité : s’affirmer et écouter.
- Gérer un désaccord et/ou un conflit en maintenant la relation.
- Savoir dire non.
Évaluation des acquis sous forme de Quiz.
Public Cible
Tout chef de projet junior ou confirmé souhaitant construire et développer son leadership
Prérequis
Aucun
Moyens Pédagogiques
Alternance d’outils et de mises en situation professionnelle ou décalée, avec débriefing individualisé