Description de la formation
Les DevOps Leader sont les personnes qui vont influer et accompagner la démarche DevOps.
Alternant théorie et exercices, cette formation aborde les aspects culturels et la nécessité de changement. Elle prépare également au passage de la certification « DevOps Leader » du DevOps Institute.
Prochaines sessions
4 Formations disponibles
Objectifs visés
- Approfondir la culture DevOps,
- Appréhender les étapes de transformation d’une organisation,
- Savoir utiliser le framework de Value Stream Mapping pour changer la manière de travailler,
- Connaître les pratiques et les outils les plus utilisés.
- Passer l’examen « DevOps Leader – DOL ».
Contenu
- DevOps et le Leadership transformationnel
- Définition de DevOps,
- Les avantages de DevOps,
- Le Leadership transformationnel,
- Les compétences non techniques,
- Le Golden Circle,
- Le canvas de changement stratégique Lean.
- Désapprentissage des comportements
- La psychologie et la neuroscience,
- La certes des parties prenantes de Bateson ,
- Les style d’apprentissage de Kolb,
- « Training from the back of the Room »,
- DevOps et les systèmes existants.
- Devenir une organisation DevOps
- Par où commencer,
- La différence entre une organisation DevOps et une organisation traditionnelle,
- Le MVP,
- Le client,
- DevOps KaÏzen,
- Renforcer la sécurité,
- Aider les personnes à participer.
- Mesure d’apprentissage
- Value Stream Mapping,
- Mesures pour atteindre un objectif.
- Mesure d’amélioration
- Improvement Kata,
- Expérimentation,
- Future Value Stream Mapping,
- Opportunité d’amélioration.
- Modèles opérationnels cibles et modèles organisationnels
- TOM’s and OD’s,
- La loi de Conway,
- Les résultats souhaités,
- Les principes et les pratiques DevOps,
- Les modèles agiles à l’échelle,
- Organisations de Teal.
- Articuler et socialiser la vision
- Collaboration, planification,
- Gestion de versions, gestion de configuration,
- Intégration, test, déploiement…
- Base de données, surveillance.
- Les principales pratiques DevOps
- Storytelling,
- Gestion des performances,
- Au-delà de la budgétisation,
- Les quadrants de Wilber,
- Le triangle de Karpman,
- Donner du pouvoir aux gens,
- Types de Change Leader.
- Maintenir l’énergie et l’élan
- Révolution, Transformation ou Evolution,
- L'analyse de rentabilité des opérations de développement,
- La culture et le climat,
- Une culture de la confiance,
- Des objectifs partagés,
- La technologie et la bourse,
- La quatrième révolution industrielle,
- Les organisations d'apprentissage dynamique.
- Préparation à l’examen « DevOps Leader - DOL ».
- Passage de l’examen « DevOps Leader - DOL ».
Public Cible
Tout professionnel impliqué dans les décisions et l’accompagnement des démarches DevOps (Décideurs, Leader IT, accompagnateur de changement, consultant DevOps, Chef de projet).
Prérequis
- Avoir suivi la formation « DevOps Foundation ».
Moyens Pédagogiques
- Supports de formation : Documents en format papier ou numérique, incluant des ressources additionnelles pour approfondir les concepts.
- Examen blanc : Simulation d’examen pour s’entraîner aux conditions réelles et mieux comprendre les attentes de l'examen DOL.
- Études de cas : Discussions autour des cas organisationnels des participants pour mieux intégrer les concepts du leadership DevOps.
- Salle équipée : PC, connexion internet, vidéoprojecteur et tableau blanc pour les sessions en présentiel.
- Accompagnement par un formateur certifié : Suivi personnalisé et retours pratiques pour maximiser la compréhension.
Déroulement de la formation
En présentiel ou en distanciel
Diplômes et certifications
- Attestation de fin de formation : Fournie après les 3 jours de formation.
- Certification DevOps Leader (DOL) : Passage de l'examen en ligne le dernier jour pour obtenir la certification du DevOps Institute.
Suivi et évaluation
- Évaluation continue : QCM réguliers et exercices pratiques pour valider les acquis tout au long de la formation.
- Examen blanc : Simulation de l’examen DevOps Leader avec des réponses commentées pour améliorer la préparation.
- Examen final : QCM de 60 minutes, comportant 40 questions, avec un score minimum de 65% requis pour obtenir la certification.
Informations pratiques
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Modes de dispense: En présentiel ou en distanciel, selon les préférences et les besoins des participants.
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Horaires: 9h00 - 17h00 (avec pauses matin, midi et après-midi).
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Lieu:
- Présentiel: Salle équipée (PC, vidéoprojecteur, tableau blanc, connexion internet).
- Distanciel: Via une plateforme en ligne, accessible depuis n’importe quel endroit.
Avantages de la formation
- Certification DevOps Leader reconnue : Prépare à l’examen « DevOps Leader (DOL)® » du DevOps Institute, validée à l’international.
- Développement des compétences en leadership : Apprenez à influencer et accompagner les transformations DevOps au sein de votre organisation.
- Maîtrise du Value Stream Mapping : Utilisez le framework pour améliorer les processus et la productivité des équipes.
- Approche pratique : Alternance de théorie et d’exercices pour intégrer les compétences non techniques essentielles à la réussite d’une transformation DevOps.
- Pratiques DevOps avancées : Compréhension des pratiques clés telles que l’amélioration continue, le DevOps Kaizen, et les modèles agiles à l’échelle.
- Focus sur la culture organisationnelle : Développez des stratégies pour créer une culture de confiance et de collaboration au sein des équipes.
- Préparation complète à l'examen : Examen blanc et QCM pour garantir une préparation optimale à la certification.
Profil du Formateur
Tous nos formateurs référents sont :
- Certifiés dans leur domaine de formation ;
- Reconnus pour leurs qualités pédagogiques ;
- Experts-Conseils depuis plusieurs années.
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