Description de la formation
Le PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) constitue le référentiel de facto du management de projet édité par le PMI® (Project Management Institute).
Ce dernier décrit notamment l'ensemble des bonnes pratiques à maîtriser pour réussir un projet de bout en bout.
Cette formation prépare les participants au passage de la certification PMI PMP®, mondialement reconnue. Il se compose de 35 heures de cours dispensées par un instructeur certifié, à l’issue desquelles les participants auront la possibilité de passer en différé l’examen en centre Pearson Vue agréé.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Comprendre la terminologie utilisée dans le Corpus des connaissances en management de projet (PMBOK®6 et PMBOK®7) ;
- Comprendre la nature évolutive du management de projet ;
- Découvrir les activités essentielles à mettre en œuvre pour garantir la livraison d’un projet ;
- Présenter l’agilité dans les projets ;
- Se préparer à l’examen PMP®.
Contenu
- Présentation de l’examen PMP (condition d’admission et de maintien, contenu de l’examen, quelques conseils).
- Les éléments fondamentaux :
- principaux termes et concepts ;
- un système de livraison de valeur ;
- les principes du management de projet.
- Les domaines :
- les domaines de performance ;
- les domaines de l’examen.
- Initialiser le projet :
- travail antérieur au projet ;
- une compréhension commune du projet ;
- les parties prenantes.
- Organiser et préparer :
- le Plan de management du projet ;
- le périmètre ;
- l’échéancier ;
- les coûts ;
- les risques ;
- les problèmes ;
- les autres plans subsidiaires.
- Créer une équipe performante :
- mise en place de l’équipe projet ;
- définition de règles de base ;
- responsabilisation des membres de l’équipe ;
- formations ;
- équipes virtuelles.
- Exécuter le travail :
- diriger le travail du projet ;
- maîtriser les références de base ;
- gérer et maîtriser les autres aspects ;
- clore le projet.
- Maintenir l’équipe dans la performance :
- diriger l’équipe ;
- développer l’esprit d’équipe ;
- surmonter les obstacles ;
- gérer les conflits ;
- utiliser l’intelligence émotionnelle.
- Garder l’environnement de projet à l’esprit :
- structures organisationnelles ;
- Bureau des projets (PMO) ;
- gouvernance ;
- amélioration continue.
- Contexte Agile :
- introduction à l’agilité ;
- cycles de vie autres que prédictif ;
- créer un environnement Agile.
- Un projet Agile :
- un produit à réaliser ;
- des besoins ;
- une équipe pour réaliser le produit ;
- des itérations ;
- des pratiques ;
- aspects organisationnels de l’agilité dans les projets.
- Présentation des étapes préalables au passage de la certification PMP® :
- création d’un compte PMI ;
- élaboration et validation du dossier d’éligibilité ;
- conditions et lieux de passage de l’examen.
Public Cible
Tout chef de projet expérimenté souhaitant appréhender les concepts clés du PMBOK® et se préparer au passage de la certification PMP®.
Prérequis
Les candidats à la certification peuvent consulter les conditions d'éligibilité à la certification sur le site Internet de PMI :
Pour rappel, suivant le niveau de formation initiale :
- BAC + 3 ou davantage : pouvoir justifier d’une expérience minimum de 36 mois (3 ans),
- BAC ou équivalent : pouvoir justifier d’une expérience minimum de 60 mois (5 ans).
Moyens Pédagogiques
- Supports de formation : Documents en format papier ou numérique, incluant le PMBOK® et une fiche synthèse sur le maintien de la certification (CCR Program).
- QCM réguliers : Vérification continue de la compréhension à travers des quiz pour se préparer à l'examen PMP®.
- Exercices pratiques : Études de cas réels et discussions autour des projets des participants.
- Examen blanc : Simulation de l'examen PMP® pour s'entraîner aux conditions réelles.
- Salle équipée : PC, connexion internet, vidéoprojecteur et tableau blanc pour les sessions en présentiel.
Déroulement de la formation
En présentiel ou en distanciel
Diplômes et certifications
- Les participants passent l’examen PMI PMP® dans un centre Pearson Vue agréé, dans les mois qui suivent la formation (nécessité d’un travail individuel supplémentaire aux 35 heures de formation). L’examen consiste en un QCM de 230 minutes, comportant 180 questions (dont 5 non comptabilisées).
- Adhésion en tant que membre du PMI® pour une durée d’un an incluse ; ceci permettant en autre, d'avoir accès à la documentation de référence sur le portail PMI (notamment le PMBOK® et le guide pratique Agile au format pdf)
Suivi et évaluation
- Évaluation continue : Quiz et exercices tout au long de la formation pour vérifier la maîtrise des concepts.
- Examen blanc : Simulation de l’examen PMP® avec des questions types pour garantir une préparation optimale.
- Examen final : QCM de 230 minutes, avec 180 questions à passer dans un centre Pearson Vue.
Informations pratiques
-
Modes de dispense: En présentiel ou en distanciel, selon les préférences et les besoins des participants.
-
Horaires: 9h00 - 17h00 (avec pauses matin, midi et après-midi).
-
Lieu:
- Présentiel: Salle équipée (PC, vidéoprojecteur, tableau blanc, connexion internet).
- Distanciel: Via une plateforme en ligne, accessible depuis n’importe quel endroit.
Avantages de la formation
- Certification mondialement reconnue : Prépare à la certification PMP®, le standard international en gestion de projet.
- Maîtrise des bonnes pratiques PMBOK® : Intégrez les concepts clés du PMBOK®6 et PMBOK®7 pour une gestion de projet optimale.
- Gestion de projet complète : Apprenez à planifier, organiser et exécuter des projets en respectant les délais, coûts, et risques.
- Préparation à l'examen PMP® : Formation exhaustive avec QCM et conseils pratiques pour réussir l'examen PMP®.
- Introduction à l’Agilité : Intégrez l’agilité dans vos projets avec des méthodologies modernes adaptées aux cycles de vie.
- Adhésion au PMI incluse : Accès à la documentation officielle (PMBOK® et guide Agile) pendant un an via le portail PMI.
- Formation flexible : Disponible en présentiel ou en distanciel, avec des supports en ligne.
Profil du Formateur
Tous nos formateurs référents sont :
- Certifiés dans leur domaine de formation ;
- Reconnus pour leurs qualités pédagogiques ;
- Experts-Conseils depuis plusieurs années.
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