Description de la formation
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Mener une transformation d’entreprise Lean-Agile
- Mettre en pratique le framework SAFe
- Donner de la valeur à l’aide d’un Portfolio Lean
- Aligner l’organisation sur un langage et une manière de travailler en commun
- Identifier les flux de valeur
- Lancer et accompagner des Agile Release Trains et des Large Solution
- Construire et exécuter une stratégie d'implémentation du Framework SAFe
- Configurer le Framework pour un contexte spécifique
- Former les managers à Leading SAFe
Contenu
Introduction et Fondations de SAFe
Introduction au framework SAFe
Historique et fondements de SAFe
Les valeurs et principes de SAFe
Les rôles et responsabilités dans SAFe
Vue d'ensemble des rôles clés dans SAFe
Responsabilités du SAFe Practice Consultant
Principes Lean-Agile
Introduction au Lean Thinking
Les principes de l’Agilité
Déploiement de SAFe
Préparation et lancement d'un Agile Release Train (ART)
Identification des flux de valeur
Planification et exécution du PI Planning
Lean Portfolio Management
Introduction et concepts clés
Alignement stratégique et financement lean
Architecture Agile et Leadership
Architecture agile dans SAFe
Principes de l'architecture agile
Rôle de l’architecte agile
Leadership agile
Compétences de leadership en environnement agile
Coaching et mentorat des équipes
Transformation agile à l'échelle de l'entreprise
Stratégies de transformation
Roadmap de transformation agile
Mise en œuvre de SAFe
Étapes de mise en œuvre
Mesure et amélioration continue
Public Cible
Cette formation s’adresse aux consultants externes, Managers, directeurs de projet, responsables de programmes, développeurs, responsables IT, architectes (d’entreprise, systèmes, solutions) et responsables du changement.
Moyens Pédagogiques
Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.
Pendant la formation : IMPLIQUER ET ENGAGER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (20%), mises en pratique (50%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Support de formation
Avantages de la formation
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de mettre en pratique une organisation Agile à grande échelle, de maîtriser le Lean Portfolio Management, l’architecture agile et le leadership nécessaire pour lancer des trains SAFe.
Profil du Formateur
Cette formation est animée par un consultant expert SAFE.
Demos - Organisme leader européen de la formation professionnelle
Demos est l'organisme de formation, leader européen de la formation professionnelle. Il a été certifié ISO 9001, gage de la qualité et de l’excellence de ses services. Demos propose une offre de formation riche et diversifiée afin de s’assurer que chaque professionnel puisse...
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