Management transversal : les fondamentaux

Demos, À distance (+1 lieu(x))
Durée
14 heures
Prix
1 550 EUR
Prochaine session
Modalité
En centre de formation, À distance
Durée
14 heures
Prix
1 550 EUR
Prochaine session
Modalité
En centre de formation, À distance

Description de la formation

Cette formation en management permet d'identifier les spécificités du management transversal, développer son leadership et son influence. Sans pouvoir hiérarchique, instaurer une bonne communication transversale et la confiance sont essentiels pour collaborer efficacement avec différents services.

Prochaines sessions

4 Formations disponibles

17 mars, 2025

  • À distance
  • À distance
  • Français

30 juin, 2025

  • En centre de formation
  • Paris
  • Français

22 septembre, 2025

  • À distance
  • À distance
  • Français

8 décembre, 2025

  • En centre de formation
  • Paris
  • Français

Objectifs visés

  • Identifier les spécificités du management transversal
  • Se positionner en manager transversal
  • Développer son leadership et son influence

Contenu

Les enjeux du management transversal
Se situer dans l'organisation
Différencier le management de projet, de réseaux et de processus
Agir dans l'organisation et avec elle
Connaître les règles formelles et informelles de l'organisation

Mettre en place une communication adaptée
Maîtriser les outils de communication
Comprendre les relations interpersonnelles
Etendre sa capacité d'écoute
Argumenter pour convaincre et persuader

Utiliser la communication d'influence
Avoir de l'influence
Exercer son autorité
Rechercher de la valeur ajoutée collective
Développer des comportements de coopération
Repérer les intérêts des différents protagonistes
Comprendre le circuit de la récompense

Renforcer son leadership
Développer ses capacités de leader
Intervenir concrètement et faire agir
Construire une relation de confiance
Etendre son pouvoir non hiérarchique

Compléter la formation avec les modules e-learning offerts :
- comprendre ce qu'est le leadership
- construire son plan pour devenir leader

Public Cible

Cette formation s'adresse aux acteurs de fonctions transverses, managers, toute personne ayant à faire agir des personnels hétérogènes dans et hors de l'entreprise

Moyens Pédagogiques

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Pendant la formation : IMPLIQUER ET ENGAGER 
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (20%), mises en pratique (50%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Support de formation

Avantages de la formation

Entraînement des participants à l'animation d'une équipe hétérogène par des jeux de rôle spécifiques.

Les sessions en région sont organisées par notre partenaire A Bonne Ecole.

Profil du Formateur

cette formation est animée par un expert en management transversal

Demos
La Grande Arche Paroi Nord, 1 Parvis de la Défense
92044 Paris La Défense CEDEX

Demos - Organisme leader européen de la formation professionnelle

Demos est l'organisme de formation, leader européen de la formation professionnelle. Il a été certifié ISO 9001, gage de la qualité et de l’excellence de ses services. Demos propose une offre de formation riche et diversifiée afin de s’assurer que chaque professionnel puisse...

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