Manager les équipes et les projets

CESI, • Paris (+2 lieu(x))
Durée
5 jours
Prix
1 750 EUR HT
Prochaine session
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme (+3 date(s) de début)
Modalité
En centre de formation
Durée
5 jours
Prix
1 750 EUR HT
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Modalité
En centre de formation
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Description de la formation

Formation CESI - Management

Incontournable dans les entreprises qui deviennent de plus en plus horizontales, la gestion de projets repose sur de multiples compétences. Ce bloc de compétences permettra aux professionnels de développer toutes les compétences nécessaires au chef de projet. Au delà des capacités managériales, il saura s'organiser afin de maîtriser le triptyque coût/qualité/délai et développera des compétences relationnelles pour prendre en compte les exigences du client et être attentif aux besoins de son équipe. Il facilitera la réussite des projets de transformation par une bonne communication et par l'accompagnement des changements induits.

Prochaines sessions

3 Formations disponibles

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  • En centre de formation
  • Paris

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  • Rouen

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  • En centre de formation
  • Toulouse

Objectifs visés

  • Encadrer et coordonner les équipes pour atteindre les objectifs fixés
  • Contenu

    Objectifs

    • Encadrer et coordonner les équipes pour atteindre les objectifs fixés
    • Conduire un projet et accompagner le changement
    • Gérer le budget et évaluer la performance du service et/ou des projets

    Management et droit social

    Mieux se connaître pour mieux communiquer

    Manager : créateur de liens

    Être un super-manager éthique : cap ou pas cap ?

    Droit social

    Introduction à la gestion de projet

    Rôles et acteurs

    Bases méthodologiques de la conduite de projet

    Pilotage de projet

    Accompagnement au changement

    Performance et budget

    Fondamentaux de la budgétisation

    Construction d'un budget initial prévisionnel

    Gestion de budget

    Projet collaboratif Management

    CUBES Projet Collaboratif : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur un projet collaboratif

    Validation Manager les équipes et les projets

    Évaluation du bloc de compétences

    Public Cible

    Managers ou futurs managers Responsables d'équipe

    Prérequis

  • Aucun prérequis exigé
  • Déroulement de la formation

    La formation alterne des séquences pédaogiques en présentiel d'une journée et des séquences en classe virtuelle à distance d'une ou plusieurs heures.

    Diplômes et certifications

    Ce bloc de compétences est capitalisable dans les parcours diplômants : - Administrateur systèmes et réseaux, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (codes NSF 326n, 326r), par décision de France compétences du 10/03/2022 publiée au JO du 01/04/2022 - Chef de projet informatique, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (codes NSF 326m, 326n, 326t), par décision de France compétences du 10/03/2022 publiée au JO du 01/04/2022 - Chef de projet informatique, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (codes NSF 326m, 326n, 326t), par décision de France compétences du 14/10/2021 publiée le 15/10/2021 - Concepteur développeur d'applications, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (codes NSF 326, 326t), par décision de France compétences du 31/05/2022, publiée le 01/06/2022 - Responsable performance industrielle, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (code NSF 200p), par décision de France compétences du 04/03/2021 publiée au JO du 21/03/2021 - Responsable qualité sécurité environnement, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (codes NSF 344r, 343, 200r), par décision de France compétences du 09/04/2021 publiée au JO du 21/04/2021

    Suivi et évaluation

    La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises

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    1 avenue du Général de Gaulle
    92074 Paris

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