Manager à distance dans un contexte de crise

Cette formation s’adresse à tout manager confronté au défi du management à distance dans un contexte de crise. L’enjeu essentiel étant de ne pas subir la situation, mais de trouver la posture adaptée, les repères permettant de faire face et les leviers pour agir. 

Le management à distance dans un contexte de crise est un exercice particulièrement délicat pour les managers. Un exercice de discernement, pour décider dans l’incertitude et avec un faible niveau de maîtrise et un haut niveau de risque. Un exercice d’animation d’équipe nécessitant beaucoup d’ouverture, de discipline et de créativité. Un juste équilibre à trouver pour contrôler l’activité et piloter la performance. 

Pourquoi suivre cette formation ? 

• Pour identifier les comportements productifs, à mettre en œuvre et les comportements pénalisants à éviter. 

• Pour faire le diagnostic de son équipe et s’adapter au niveau d’autonomie et aux besoins de chacun. 
• Pour animer son équipe en s’adaptant aux problématiques et aux besoins inhérents aux contextes de crise : perte de repères des collaborateurs, peur rationnelles ou irrationnelles, difficulté à se situer. 
• Pour trouver, en tant que manager, un lieu de prise de hauteur et de ressourcement. 
• Pour acquérir des repères, des outils et des méthodes de management à distance (intégrant la maîtrise des technologies), adaptés aux situations de crise.