Description de la formation
Augmentez de manière significative votre efficacité professionnelle dans un contexte multiculturel. Lors de cette formation, vous apprendrez notamment à optimiser l'efficacité de votre équipe et gérer les éventuels conflits culturels.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Comprendre le contexte et la culture des membres de l’équipe
- Ajuster leur communication et leurs méthodes de travail pour manager avec succès une équipe multiculturelle
Contenu
Explorer l’impact de la culture sur les relations professionnelles et sur le management des équipes multiculturelles
- Aller au-delà des stéréotypes pour construire une culture d’équipe
- Comprendre les systèmes de valeurs et les perceptions croisées
- Adopter une démarche interculturelle et développer la compétence interculturelle
- Découvrir des styles culturels de management pour comprendre les différentes attentes des membres d’une équipe multiculturelle
- Bâtir la relation de confiance dans une équipe multiculturelle
Manager une équipe multiculturelle avec le Profil Nomad
- Évaluer les écarts interpersonnels et interculturels de l’équipe multiculturelle
- Coordonner les différences avec la grille de lecture des dimensions culturelles
- Acquérir des méthodes interculturelles pour gérer les écarts et éviter les conflits
- Optimiser la communication dans une équipe multiculturelle
- Créer des synergies en transformant les différences en complémentarités
Optimiser son action managériale en face à face et à distance
- Orienter son leadership de manière à être mieux compris
- Identifier les caractéristiques individuelles pour mieux coordonner les ressources humaines
- Anticiper et gérer les conflits interpersonnels et interculturels
- Déléguer, Influencer, Motiver l’équipe
- Faire émerger une intelligence collective de l’équipe multiculturelle
S’approprier les bonnes pratiques
- Répertorier les compétences identifiées
- Analyser ses forces et ses axes d’amélioration
- Faire émerger des bonnes pratiques
- Élaborer un plan d’action individuel
Public Cible
Les managers et chefs de projets amenés à travailler avec des équipes multiculturelles
Prérequis
Aucun prérequis
Moyens Pédagogiques
- Outils en ligne :
Profil Nomad'®: Profil Culturel, Comparateur, Dossiers Pays - Alternance d’apports théoriques et de mises en situation
- Élaboration d'un plan d’action personnalisé
Diplômes et certifications
Cette formation est certifiée Qualiopi.
Tarifs
1 590 € HT/PERS. à distance
1 750 € HT/PERS.* en présentiel
*(Frais techniques et déjeuner inclus)
Avantages de la formation
- Animation par un consultant interculturaliste
- Décryptage du Profil Nomad’
- Alternance de théorie et de mises en situation
- Accès à un Digital Learning pendant un an
- Partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel
Visualiser la vidéo
Faire une demande
Avis
Note moyenne 4,7
Formatrice passionnante, un puits de savoir qui nous permet de mieux comprendre et évoluer dans l'entreprise.
Des outils faciles a comprendre et a mettre en place
Des cas d'usages, benchmarks culturels. Extrèmement proche de notre quotidien
Fondée en 2003, Akteos est une société de formation et de conseil spécialisée et experte en formation interculturelle et en management interculturel. Akteos accompagne les entreprises dans leur développement à l’international et leur donne les moyens d’améliorer leur compétitivité en...
Apprenez-en plus sur l'organisme et découvrez toutes leurs formations
C'est de loin la meilleure formation que j'ai eu en 11 ans d'expérience. MERCI pour tout!
La culture et l'enthousiasme de la formatrice. La praticité des messages et des conseil...