ISO 31000 - Connaître et appliquer le système de management des risques

Comprendre la gestion des risques selon ISO 31000

Connaître la synergie des démarches de gestion des risques qualité ISO 9001, sécurité ISO 45001, environnement ISO 14001 et ISO 31000
Définition de la notion de gestion des risques élargie à l'ensemble des activités.
L'approche risque dans les différentes normes ISO.
Le phénomène accident : multi causalité, facteurs humains, genèse d'un accident, effet domino, pyramide de Bird.

Les contextes de la gestion des risques
Les apports de la gestion financière à la démarche « risque » : bâle II.
Implication des parties prenantes.
Évolution future de la réglementation le Rapport annuel Risque : grenelle II.

Construire le système de management des risques : Référentiel ISO 31000
Engagement de la direction et gestion des risques.
Conception du cadre organisationnel et de son contexte.
Compréhension de l'organisme et de son contexte.
Établissement de la politique de management du risque.
Intégration du processus des risques à la cartographie processus.
Structurer les responsabilités et les ressources du processus gestion des risques.
Établissement de mécanismes de communication et de rapports internes / externes.
Savoir mettre en œuvre son système de management des risques.
Surveillance et revue du cadre organisationnel.
Amélioration continue du cadre organisationnel.

Étude de cas
Identification des sources de risque.
Évaluation du risque.
Sélection des options de traitement du risque.
Mise en place d'un plan d'actions.
Communication du risque et de son plan d'actions pour le réduire ou le supprimer.