AgileBA ® - Agile Business Analyst - Foundation & Practitioner, eLearning, inclus examen

Prix
1 350 EUR
Prochaine session
Commencez quand vous le souhaitez, à votre rythme ! Tout voir
Modalité
À distance
Prix
1 350 EUR
Prochaine session
Commencez quand vous le souhaitez, à votre rythme ! Tout voir
Modalité
À distance
Je veux en savoir plus sur cette formation

Description de la formation

AgileBA ® - Agile Business Analyst - Foundation & Practitioner, eLearning, y compris l'examen

Devenez un praticien AgileBA pleinement qualifié avec ce cours entièrement accrédité d'AVC !

Le cours est basé sur le manuel AgileBA du Agile Business Consortium et est idéal pour ceux qui veulent comprendre le rôle d'un analyste commercial dans les environnements agiles. Les étudiants apprendront comment les analystes commerciaux agiles créent une valeur concrète dans différentes parties d'une organisation. Le cours prépare également les participants à passer les examens de certification Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation & Practitioner.

Commencez votre formation AgileBA dès aujourd'hui !

A qui s'adresse ce cours ?

  • Les analystes d'entreprise en exercice qui souhaitent mieux comprendre la méthode Agile
  • Les membres d'équipes agiles qui veulent devenir des analystes d'affaires agiles
  • Les managers et les propriétaires de produits qui veulent adopter les meilleures pratiques AgileBA
  • Toute personne souhaitant obtenir les certifications AgileBA Foundation et Practitioner.

Qu'allez-vous apprendre en suivant ce cours ?

  • Les principes, la philosophie et les processus d'AgileBA et la manière dont ils sont appliqués dans la pratique
  • Comment utiliser l'approche AgileBA pour la gestion des exigences ?
  • Le timeboxing, la priorisation du MoSCoW et l'établissement d'objectifs itératifs
  • Créer et évaluer des produits BA dans le cadre d'un projet Agile
  • Gérer et hiérarchiser les exigences dans les environnements Agile
  • Les niveaux d'autorité qui décrivent les exigences d'une analyse de rentabilité
  • Rôles et exigences dans le cadre de projets Agile typiques
  • Gérer le soutien et la facilitation
  • Tester, imiter et évaluer la fourniture d'avantages
  • Gérer le soutien et la facilitation
  • Créer des pratiques utiles et une valeur tangible à partir des principes, des processus et de la philosophie d'AgileBA
  • Utiliser l'approche AgileBA pour la gestion des exigences
  • Tout ce qui est nécessaire pour passer les examens officiels Agile Business Analyst (AgileBA®) Foundation et Practitioner.

Pourquoi suivre ce cours ?

  • Agile est une méthodologie très populaire dans le monde des affaires, tout comme l'analyse d'affaires.
  • AgileBA offre une spécialisation lucrative pour les analystes d'entreprise et les praticiens Agile.
  • AgileBA encourage l'amélioration continue et une communication optimisée.
  • Ce cours comprend plusieurs ressources de formation en ligne, notamment des vidéos animées par un instructeur, des contrôles de connaissances, des exemples d'examens et des études de cas.
  • Nous offrons à chaque étudiant un accès de 12 mois et des bons d'examen GRATUITS (T&Cs applicables)
  • Ce cours est entièrement accrédité par APMG International.

Introduction au cours AgileBA Foundation

Le module zéro vous présente les principales caractéristiques du cours ainsi que le programme, les buts, les objectifs et la structure.

Il comprend également un syllabus, des diagrammes, un glossaire, des documents et des liens de lecture complémentaires, des livres blancs et des liens permettant de télécharger des copies numériques des publications du cadre. Il comprend également certaines des questions les plus fréquemment posées au sujet de la qualification AgileBA.

Module de base 1 : Rôle de l'analyste d'affaires

Objectifs d'apprentissage

Dans le module 1, nous examinons le rôle de l'analyste commercial et la façon dont un AgileBA travaille d'une manière complètement différente. Nous explorons le contexte du rôle d'un AgileBA en relation avec les besoins de l'entreprise et nous abordons certaines des meilleures techniques qui peuvent aider un AgileBA à soutenir son organisation dans la formulation de ses stratégies.

Module de base 2 : Fondamentaux Agiles : Principes et rôles de DSDM

Objectifs d'apprentissage

Dans le module 2, nous abordons la philosophie DSDM ainsi que l'approche agile des variables de projet. Nous abordons le processus DSDM et comment il peut être mis à l'échelle et configuré. Nous présentons ensuite les 8 principes de DSDM ainsi que le modèle d'équipe avant d'aborder les rôles de DSDM et la façon dont ils fonctionnent ensemble.

Module de base 3 : Concepts de base de l'Agile : produits de gestion DSDM

Objectifs d'apprentissage

Dans ce module, nous explorons les produits de gestion de chaque phase de DSDM et l'objectif de chacun d'entre eux. Nous examinons également le rôle d'AgileBA au sein d'un projet Agile.

Module de base 4 : L'analyse de rentabilité Agile

Objectifs d'apprentissage

Dans le quatrième module, nous examinerons le rôle de l'analyse de rentabilité Agile, les raisons pour lesquelles vous pourriez en avoir besoin, son lien avec la stratégie d'entreprise et son contenu typique. Nous discuterons des rôles et des responsabilités de la méthode Agile dans l'analyse de rentabilité et des méthodes Agile qui peuvent être utilisées pour la créer.

Module de base 5 : Les parties prenantes d'un projet Agile

Objectifs d'apprentissage

Dans le module 5, nous examinons comment travailler avec les parties prenantes dans un projet Agile. Nous commençons par comprendre ce qu'est une partie prenante et comment l'impliquer grâce à différentes techniques et méthodes. Nous explorons ce qu'est une bonne communication et combien il peut être important d'impliquer les parties prenantes au bon moment et avec le bon niveau de détail. Nous étudions également l'impact que cela peut avoir sur les résultats du projet.

Module de base 6 : Méthodes agiles : ateliers facilités

Objectifs d'apprentissage

L'utilisation d'ateliers facilités est une méthode Agile éprouvée qui garantit une collaboration solide, une communication riche et des résultats avec rapidité et adhésion. Dans ce module, nous passons en revue certains des types d'ateliers facilités les plus courants et comment AgileBA est impliqué dans leur utilisation dans un projet DSDM.

Module de base 7 : Modélisation des méthodes agiles

Objectifs d'apprentissage

Dans le septième module, nous continuons à explorer les pratiques agiles clés. Nous commençons par examiner la modélisation et le prototypage. Vous comprendrez le public cible de ces pratiques et pourquoi elles sont si utiles. Nous discuterons des différents types de modélisation et de leurs objectifs avant d'examiner le lien entre ces pratiques et les principes DSDM.

Module de base 8 : Hiérarchisation des priorités

Objectifs d'apprentissage

Le module 8 traite de la priorisation et du rôle clé qu'elle joue dans les projets Agile. Nous discutons de différents outils de priorisation tels que le MoSCoW et le modèle Kano, et du rôle qu'une priorisation efficace joue dans le succès d'un projet.

Module de base 9 : Méthodes agiles : délais et développement itératif

Objectifs d'apprentissage

Ce module traite des délais, de ce qu'ils sont et de ce à quoi ils servent dans un projet. Nous explorons ensuite le développement itératif et sa fonction dans le développement et le test de solutions. Nous conclurons en explorant comment les AgileBAs sont impliqués dans les deux parties d'un projet Agile.

Module de base 10 : Introduction aux exigences

Objectifs d'apprentissage

Les modules 10 et 11 vous introduisent aux exigences, à leur planification et à la manière de les estimer. Le module 10 commence par expliquer plusieurs définitions, puis dissèque la façon dont les activités liées aux exigences évoluent tout au long du cycle de vie de DSDM. Au cours de ce module, vous serez initié aux histoires d'utilisateurs et au modèle INVEST, et vous aurez également un aperçu de l'objectif de la PRL.

Module de base 11 : Planification et estimation des exigences

Objectifs d'apprentissage

Dans ce module, nous continuons à explorer les exigences et le rôle qu'elles jouent dans les projets Agile. Vous serez introduit au concept de planification et d'estimation des exigences dans le cadre de DSDM. Nous passerons en revue le processus d'estimation et le rôle d'AgileBA en relation avec les exigences.

Module de base 12 : Faire la transition

Objectifs d'apprentissage

Le dernier module est une courte interview avec notre expert en la matière et animateur du cours, Antony della Porter. Antony soulève plusieurs questions concernant le besoin de changement et la façon dont cela s'applique spécifiquement au rôle d'AgileBA.

Examen pratique

Objectifs d'apprentissage

Le cours comprend deux examens pratiques pour l'examen AgileBA Foundation. L'un est fourni par APMG, tandis que l'autre provient de l'équipe AVC. Les étudiants sont encouragés à se familiariser avec les modules du cours avant de tenter les examens pratiques.

Une introduction à ce cours AgileBA Practitioner

Objectifs d'apprentissage

Ce module présente les principales caractéristiques du cours ainsi que le plan d'apprentissage, les objectifs, les buts et la structure.

Il comprend également un syllabus, des diagrammes, un glossaire, des documents à lire et des liens, des livres blancs et des liens pour télécharger des copies numériques des publications du cadre AgileBA. Enfin, certaines des questions les plus fréquemment posées sur AgileBA sont abordées.

Module 1 pour les praticiens : Les bases de l'analyse d'affaires

Objectifs d'apprentissage

Ce module commence par un quiz qui passe en revue le contenu de la Fondation AgileBA.

Il introduit ensuite une étude de cas interactive (qui inclut le contexte de l'entreprise et du projet ainsi que les objectifs du projet), qui aide les participants à apprendre comment appliquer les techniques d'analyse d'affaires de manière appropriée dans un contexte donné. Les participants apprendront également à évaluer si une technique a été appliquée correctement.

Module 2 pour praticiens : Analyse et engagement des parties prenantes

Objectifs d'apprentissage

Ce module commence par un quiz qui passe en revue le contenu de la Fondation AgileBA.

Il présente ensuite une étude de cas interactive contenant des informations que les participants utiliseront, avec ce qu'ils ont déjà appris, pour construire un lean canvas et engager les parties prenantes.

Module 3 pour les praticiens : Parcours du client et Personas

Objectifs pédagogiques

Ce module commence par un quiz qui passe en revue le contenu de la Fondation AgileBA.

Il présente ensuite une étude de cas interactive que les participants utiliseront pour modéliser un parcours client et créer un persona pour les parties prenantes.

Module 4 pour les praticiens : Ateliers facilités et modélisation

Objectifs d'apprentissage

Ce module commence par un quiz qui passe en revue le contenu de la Fondation AgileBA.

Ensuite, une étude de cas interactive sera présentée aux participants afin qu'ils mettent en pratique leurs connaissances des méthodes agiles. Les participants seront également invités à évaluer si l'entreprise décrite dans le scénario a utilisé les modèles et prototypes appropriés dans leur projet.

Module 5 pour les praticiens : Délais et développement itératif

Objectifs d'apprentissage

Ce module commence par un quiz qui passe en revue le contenu de la Fondation AgileBA.

Il présente ensuite une étude de cas interactive que les participants utiliseront pour appliquer leurs connaissances sur le timeboxing et le développement itératif. Les participants évalueront ensuite si les mêmes méthodes ont été utilisées de manière appropriée et efficace dans le contexte de l'étude de cas.

Module 6 pour les praticiens : Établissement de priorités et tests

Objectifs pédagogiques

Ce module commence par un quiz qui passe en revue le contenu de la Fondation AgileBA.

Il présente ensuite une étude de cas interactive que les participants utiliseront pour appliquer leurs connaissances de la priorisation dans le cadre du cycle de vie d'un projet. Les participants utiliseront également des critères de test et développeront leurs propres critères d'acceptation avant d'évaluer les mêmes processus que ceux utilisés dans l'étude de cas.

Module 7 : Histoires d'utilisateurs

Objectifs d'apprentissage

Ce module commence par un quiz qui passe en revue le contenu de la Fondation AgileBA.

Ensuite, une étude de cas interactive sera présentée que les participants utiliseront pour appliquer leurs connaissances sur les User Stories. Les participants évalueront également si les mêmes pratiques ont été utilisées efficacement dans l'étude de cas.

Test pratique

Objectifs d'apprentissage

Le cours comprend deux examens de pratique pour l'examen AgileBA Practitioner. L'un est fourni par APMG, tandis que l'autre provient de l'équipe AVC. Les étudiants sont encouragés à se familiariser avec les modules du cours avant d'essayer les examens pratiques.

Examens

Ce cours est conçu pour préparer les participants à passer les examens AgileBA Foundation et Practitioner dans une succession rapide.

Le cours comprend des examens pratiques pour aider les participants à se préparer à l'examen réel, ainsi que des bons d'examen GRATUITS.

Examen AgileBA Foundation :

  • Il s'agit d'un examen à choix multiples composé de 50 questions
  • Il y a une limite de temps de 40 minutes pour compléter l'examen.
  • L'examen se déroule à livre fermé et seuls les documents fournis peuvent être utilisés.
  • La note de passage de l'examen est de 50 % : vous devez obtenir 25 réponses correctes sur 50 questions.

Examen AgileBA Practitioner :

  • Il s'agit d'un examen complexe à choix multiples
  • Il y a quatre questions par épreuve
  • Chaque question donne 20 points
  • Pour réussir l'examen, vous devez obtenir au moins 50 % (40 points sur 80).
  • L'examen dure 2,5 heures (150 minutes).
  • L'examen est à livre ouvert (manuel AgileBA uniquement).

Prochaines sessions

1 Formation disponible

Commencez quand vous le souhaitez, à votre rythme !

  • À distance
  • À distance
  • Anglais

Faire une demande

Je veux en savoir plus

Contactez l'organisme pour obtenir plus d'informations sur cette formation, gratuitement et sans engagement.

reCAPTCHA logo Ce site est protégé par reCAPTCHA de Google Règles de confidentialité et les termes et services de Google s'appliquent.
Adding Value Consulting AB
42 rue Cambronne, Immeuble
75015 Paris

Apprenez à faire la différence Adding Value Consulting (AVC) est un ATO (organisme de formation accrédité) leader. Nous avons introduit un grand nombre de méthodes de « meilleures pratiques » en Scandinavie. Nous sommes experts en formation et certification. Au fil des...

Apprenez-en plus sur l'organisme et découvrez toutes leurs formations