Facteur Humain : Pilier dans la transition vers l’industrie 4.0

Dans cet article, Axsens bte nous fait part de l'importance du facteur humain dans la transformation technologique qui a lieu actuellement.

Dans cet article, Axsens bte nous fait part de l'importance du facteur humain dans la transformation technologique qui a lieu actuellement.

L'industrie 4.0 représente une nouvelle ère de transformation numérique qui utilise des technologies avancées telles que l'intelligence artificielle, l'Internet des objets robotiques pour révolutionner les processus industriels. Cette révolution met l'accent sur l'importance du facteur humain en tant qu'élément clé dans la création d'un environnement favorable à la collaboration et à l'adaptation à l'industrie 4.0. Il faut adapter l’outil à l’humain et pas seulement à l’humain de s’adapter à l’outil.

De nombreuses entreprises cherchent à améliorer leur efficacité, leur flexibilité et leur performance dans les domaines de la fabrication et de la logistique, en mettant à jour leurs processus et leurs outils existants afin de se préparer aux solutions offertes par l'industrie 4.0. Ces solutions incluent l'automatisation et la robotisation des tâches des collaborateurs, ainsi que le suivi des produits et des actifs à l'aide de dispositifs IoT et d'intelligence artificielle prédictive.

Les usines ou entrepôts qui manquent de standardisation dans leurs processus vont devoir faire face à de nouveaux défis pour arriver à tendre vers une industrie 4.0. En effet, l'absence de processus numérisés peut nécessiter des efforts supplémentaires avant même de pouvoir mesurer la performance et le gaspillage. Ainsi, de nombreux fabricants de différents secteurs industriels sont encore en train de réaliser cette transformation numérique.

Le rôle du facteur humain dans l'industrie 4.0

Alors que les technologies continuent d'évoluer, il est essentiel de reconnaître que les collaborateurs sont une ressource précieuse pour les organisations. L'industrie 4.0 ne vise pas à remplacer les travailleurs humains par des machines, mais plutôt à optimiser leur potentiel en les dotant d'outils et de connaissances avancés. Une organisation efficace du facteur humain permet donc de tirer parti des compétences, de l'expertise et de la créativité des employés pour favoriser l'innovation et la collaboration.

Développement des compétences et de l'adaptabilité

L'évolution de l'industrie ne s'arrêtera pas à 4.0, donc les collaborateurs doivent être prêts à acquérir de nouvelles compétences et à s'adapter rapidement aux changements technologiques et organisationnels. L'organisation du facteur humain nécessite donc un investissement dans le développement des compétences et la formation continue. Les entreprises doivent offrir des opportunités de formation et encourager les employés à s'engager dans un apprentissage tout au long de leur carrière. Cela permet aux collaborateurs de se sentir valorisés, motivés et prêts à relever les défis de l'industrie 4.0.

Se former aux fondamentaux de l’industrie 4.0 avec Axsens bte

En tant qu'organisme de formation certifié depuis 2010 et certifié QUALIOPI depuis 2020 (certification délivrée au titre de la catégorie « Action de formation »), Axsens bte accompagne de nombreuses entreprises dans leur transition vers l’industrie 4.0 que ce soit par des missions de conseil ou de formation. Grâce à ses différentes expertises, le cabinet possède un catalogue avec un large choix de formations telles que l’ergonomie et conditions de travail, l’amélioration des flux par les implantations, l’analyse de processus, la Value Stream Mapping (VSM), la mesure des temps, le Lean Six Sigma, le management et la conduite du changement y compris des formations autour du Facteur Humain.

De plus, Axsens bte accompagne depuis plusieurs années au déploiement d'un outil collaboratif d’amélioration continue et de résolution de problèmes et a récemment mené à bien des projets d'accompagnement à la digitalisation d'un système de transport, à la mise en place d'un archivage numérique pour les entrepôts.

Les retours et résultats de nos projets sont nombreux et positifs. Ils incluent entre autres une réduction des coûts de production, une amélioration des performances, un produit bon du premier coup et une amélioration de la qualité de vie au travail. Dans la transition vers l'industrie 4.0, le travail manuel est de moins en moins utilisé et l'intervention humaine est davantage axée sur la valeur ajoutée.

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