Description de la formation
Découvrez la formation Management : Les compétences Clés en Gestion d'Équipe proposée par formasuite et formez-vous avec des professionnels du secteur ! En vous formant avec formasuite vous aborderez les thématiques suivantes : management d'équipe. Pour en savoir plus, n'hésitez pas à contacter directement l'organisme à l'aide du formulaire de contact présent sur cette page.
Date de début
2 Formations disponibles
Objectifs visés
- Comprendre les rôles et responsabilités du manager
- Identifier les différents styles de management et leur impact sur les performances de l'équipe
- Acquérir des compétences pour motiver et reconnaître les besoins des salariés
- Apprendre à déléguer efficacement pour optimiser l'efficacité et la productivité de l'équipe
- Maîtriser les techniques de mesure et d'évaluation des performances de l'équipe
- Apprendre à mener des entretiens annuels efficaces pour renforcer la communication et la collaboration
- Mettre en pratique les compétences acquises lors de sessions pratiques
Cette formation est conçue pour aider les managers à développer des compétences clés en gestion d'équipe, à améliorer la performance et la motivation de leurs employés et à atteindre les objectifs de leur entreprise. Les participants pourront mettre en pratique les compétences acquises lors de l'atelier pratique pour renforcer leur confiance et leur aptitude à gérer efficacement leur équipe.
Contenu
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Les fondamentaux de la gestion d'équipe
- Comprendre les rôles et responsabilités du manager
- Identifier les compétences clés d'un manager efficace
- Développer des stratégies pour améliorer la communication et la collaboration avec les membres de l'équipe
Les différents styles de management
- Comprendre les différents styles de management et leurs impacts sur les performances de l'équipe
- Identifier votre style de management personnel et comment l'adapter aux différents profils de vos employés
- Apprendre à utiliser le style de management approprié pour optimiser les performances de l'équipe
Après -midi
La motivation et la reconnaissance des besoins des salariés
- Comprendre les principes de base de la motivation
- Identifier les besoins spécifiques des employés et les moyens de les satisfaire
- Apprendre à reconnaître et récompenser les performances de l'équipe
La délégation
- Comprendre les avantages et les risques de la délégation
- Identifier les tâches appropriées à déléguer
- Apprendre à déléguer efficacement pour améliorer l'efficacité et la productivité de votre équipe
JOUR 2
Matin
La mesure et l'évaluation des performances de l'équipe
- Comprendre l'importance de mesurer et d'évaluer les performances de l'équipe pour atteindre les objectifs de l'entreprise
- Identifier les différents types d'indicateurs de performance et leur utilisation
- Apprendre à utiliser les indicateurs de performance pour améliorer l'efficacité de l'équipe
La conduite des entretiens annuels
- Comprendre l'importance des entretiens annuels pour la motivation et la rétention des employés
- Identifier les étapes clés de l'entretien annuel
- Apprendre à préparer, conduire et suivre un entretien annuel efficace
Après -midi
L'Atelier Pratique
- Mettre en pratique les compétences acquises lors des sessions précédentes
- Résoudre les problèmes spécifiques rencontrés par les participants dans leur rôle de manager
- Recevoir des feedbacks et des conseils de la part des autres participants et du formateur
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Public Cible
Toute personne désirant découvrir les fondamentaux d'un management efficace
- Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit)
- Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix
- Dates de votre choix sans surcoût
- Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
- Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation
- Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
- Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
- Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.
Prérequis
Aucun
Moyens Pédagogiques
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
Propulseur de carrière
Formasuite se présente comme bien plus qu’un organisme de formation : c’est avant tout un propulseur de carrière. Il offre de plus un accompagnement complet de ses apprenants, en adaptant le contenu de son offre, en établissant avec les stagiaires les...
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