Description de la formation
Face à un environnement complexe en perpétuel changement, les décideurs doivent faire preuve de prise de recul, de discernement et d’analyse stratégique.
Ce certificat permet de :
- Développer les savoir-être et savoir-faire au service de la performance de son entreprise ou organisation,
- Renforcer son identité de décideur par un entrainement aux différentes pratiques stratégiques,
- Intégrer la prise de recul pour mieux comprendre, décider et piloter.
Le parcours est vécu en petite promo, la rencontre entre pairs de fonctions et d’univers différents stimule la confrontation d’expériences, la prise de recul et la croissance managériale.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Améliorer l’identification et la conception de la stratégie de l’entreprise
- Conjuguer efficacité économique et progrès humain
- Développer et mettre en œuvre de nouvelles compétences au service de la stratégie
d’entreprise - Connaître son entreprise pour en accepter les limites et les points forts
- Partager sa vision stratégique et donner du sens à sa fonction, en associant les femmes
et les hommes au sein de l’entreprise
Contenu
Séminaire introductif (1,5 jours)
Business Game
Présentation du programme
Apports :
- Qu’est-ce que la stratégie ?
- Vision et mission : Quelles vision et mission pour votre
entreprise ? - Comment identifier les différentes activités stratégiques
de votre entreprise ?
Module 1 : Diagnostic stratégique (0,5 jour + 4 soirées)
4 « sessions thématiques »
- SESSION THÉMATIQUE 1.1 : Comment positionner l’entreprise dans son environnement ?
- SESSION THÉMATIQUE 1.2 : Comment identifier la capacité stratégique de votre
entreprise ? - SESSION THÉMATIQUE 1.3 :
Quelle création de valeur dans votre entreprise ? - SESSION THÉMATIQUE 1.4 :
Quelle stratégie concurrentielle la plus adaptée pour votre
entreprise ?
Séminaire de synthèse | 3,5h
Synthèse du diagnostic stratégique : le SWOT revisité
Module 2 : Voies et modes de développement stratégique (0,5 jour + 3 soirées)
3 « sessions thématiques »
- SESSION THÉMATIQUE 2.1 :
Comment se développer par l’innovation ? - SESSION THÉMATIQUE 2.2 :
Comment se développer par l’internationalisation ? - SESSION THÉMATIQUE 2.3 :
Quel modes de croissances ? Build / Buy / Borrow
Séminaire de synthèse | 3,5h
Synthèse des dimensions stratégiques par le « diamant
stratégique »
Module 3 : Grands enjeux stratégiques (3 soirées)
3 « sessions thématiques »
- SESSION THÉMATIQUE 3.1 :
Quelles spécificités de la stratégie en PME ?* - SESSION THÉMATIQUE 3.2 :
Vers une stratégie soutenable ? - SESSION THÉMATIQUE 3.3 :
Alignement et transformation stratégique
Séminaire conclusif (1 jour)
En aval, certification (3,5 heures)
Public Cible
Gérant / Président, DG / DGA, Cadres dirigeants, Cadres de direction projetant une évolution vers un poste de DG ou DGA
Prérequis
Etre Directeur Général ou membre de l’équipe de direction associé aux prises de décisions stratégiques
Moyens Pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques et pratiques
- Temps réflexifs permettant la construction de votre stratégie
- Business Game : une simulation 360° degrés en entrée de formation pour créer une dynamique collective
Diplômes et certifications
Ce certificat permet la validation du bloc de compétences « Développer une vision stratégique responsable » et est capitalisable dans le MBA-Executive Master en Management, diplômé visé BAc+5, RNCP niveau 7 #36567
Tarifs
4 500€ dispensés de taxe pour la totalité du certificat
Suivi et évaluation
- 1 quiz par module ou un autopositionnement permettant de mesurer les acquis de la formation
- Formalisation de votre stratégie
Informations pratiques
Pour aller plus loin :
- MBA-Executive Master en Management
Formations liées :
- Certificat Intrapreneuriat et Démarche startup
- Certificat Culture Startup et entrepreneuriat
- Certificat Manager les hommes et les équipes
Chiffres clés :
- Taux de réussite : 96.8%
- Taux de satisfaction : 3.73/4
Avantages de la formation
- Programme co-construit par une équipe d’enseignants-chercheurs et de dirigeants d’entreprise en exercice afin de répondre aux besoins en pilotage stratégique de votre entreprise et aux exigences académiques d’une formation d’enseignement supérieur.
- Apprentissage par l’exploration : le vécu de chacun, l’analyse, la réflexion commune et les apports d’un intervenant expert et de témoins dirigeants d’entreprise permettent d’explorer des problématiques et des solutions nouvelles.
- Approche multiformat intégrant un Business Game et la possibilité de réécrire sa stratégie au fur et à mesure de la formation.
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