Description de la formation
INTRODUCTION
En tant que manager vous avez la responsabilité de piloter des hommes et des femmes dans l’optique d’atteindre les objectifs de votre entité.
Où en êtes-vous ? Comment allez-vous faire ?
Quel est votre cadre d’action (la politique RH de votre organisation, le droit du travail) mais aussi vos marges de manœuvre : comment, dans le cadre d’action qui est le vôtre, développer une approche et une posture génératrices de performance ?
Quels sont vos différents terrains d’action possibles ? Quels sont les différents leviers actionnables ? Quels sont les indicateurs pertinents à suivre et à viser ?
3 COURS PRINCIPAUX
Ce certificat constitué de 3 cours poursuit 4 objectifs principaux :
- Vous équiper pour établir un diagnostic RH de votre entité (point forts, points faibles, risques, opportunités),
- Vous apprendre à identifier et utiliser les leviers d’action RH pertinents pour votre unité,
- Animer la relation managériale et RH avec les membres de votre unité
- Etablir et déployer un plan d’action RH pour votre unité
MAKERS PROJECT
Le Early Maker project consistera à identifier un problème RH clé à régler dans votre entité : l’analyser, proposer un plan d’action et le déployer.
A l’issue de l’Early Maker project agit à l’amélioration du pilotage de vos RH
MASTER CLASS
Une web-conférence est organisée pour aborder les sujets suivant :
Travailler, pour quoi faire ? Qu’avons-nous à attendre du travail ? Quel sont les apprentissages majeurs que nous avons à y faire ?
Comment évolue, pour chacun de nous, la dynamique de notre rapport au travail ?
Quel est le sens des crises motivationnelles qui émaillent notre rapport au travail ?
Fabienne Autier vous fera part des résultats de ses travaux de recherches sur ces questions, à partir de nombreuses investigaions de terrain.
Prochaines sessions
Objectifs visés
Objectifs
- Savoir établir un diagnostic RH
- Identifier et utiliser les leviers d’action RH pertinents pour votre unité.
- Animer la relation managériale de votre unité
Points forts
A l’issue du certificat, les participants seront capables de :
- Savoir estimer le rôle des RH dans la stratégie de l’entreprise
- Diagnostiquer la politique RH de leur entreprise
- Déterminer les leviers d’action pertinents (emploi, rémunération, développement, participation).
- Mener un entretien de recrutement
- Mener un entretien d’évaluation
- Mener un entretien de recadrage
- Mettre en place un processus d’intégration efficace
Prérequis
Prérequis
Avoir les notions sur la stratégie d’entreprise.
Faire une demande
emlyon business school, anciennement École supérieure de commerce de Lyon, a pour vocation de former les « early makers » de demain, une nouvelle génération de managers et décideurs polyvalents capables d’évoluer dans un environnement flexible, international et en constante évolution. Cette...
Apprenez-en plus sur l'organisme et découvrez toutes leurs formations