Description de la formation
SAFe © édité par Scaled Agile est un framework qui permet de mettre en place l’agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP, Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit.
Cette formation permet de comprendre les mécanismes qui vont permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble au sein d’un « Agile Release Train » et de coordonner plusieurs « Agile Release Train » pour construire des solutions complexes ou pour gérer des portefeuilles de produits. Elle prépare également à la certification « SAFe © Agilist ».
Alternant théorie, réflexion collective et exercices, cette formation prépare au passage de la certificationDevOps « Les Fondamentaux » de PeopleCert.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Être en mesure de soutenir la transformation vers l’agilité des entreprises à l’aide de Safe ;
- Savoir ce qu’est un leader Lean-Agile ;
- Comprendre les besoins des clients à l’aide du Design Thinking ;
- Être en mesure de gérer un portefeuille Lean ;
- Préparer le passage à l’examen « SAFe © Agilist ».
Contenu
- Introduction
- Se développer à l’ère numérique avec la Business Agility:
- Se développer à l’ère numérique ;
- SAFe© en tant que système d’exploitation pour la Business Agility ;
- Les 7 compétences clés de la Business Agility.
- Devenir un Leader Lean Agile :
- Adopter la mentalité Lean Agile ;
- Appliquer le Lean et l’Agilité à grande échelle avec les principes SAFe.
- Mise en place de l’équipe et de l’agilité technique :
- As SAFeFormer des équipes Agiles pluridisciplinaires ;
- Intégrer la qualité ;
- Organiser des Agile Release Train (ART) autour du flux de valeur.
- Construire des solutions à l’aide de livraisons de produits agiles :
- Centrer le produit sur le client avec le Design Thinking ;
- Prioriser le Program Backlog ;
- Participer au PI Planning ;
- Augmenter la cadence, livrer à la demande (Release on Demand) ;
- Construire un pipeline de livraison continue avec Devops.
- Gérer un portefeuille Lean :
- Définir un portefeuille SAFe© ;
- Connecter le portefeuille à la stratégie d’entreprise ;
- Maintenir la vision du portefeuille ;
- Établir le flux du portefeuille ;
- Flux de valeur de fonds.
- Mener le changement :
- DéfiMener par l’exemple ;
- Actions à entreprendre pour conduire le changement.
- Informations sur la certificationSAFE© AGILIST
Public Cible
- Managers ;
- Responsable de projet, Directeurs de programme ;
- Directeurs/Responsables produits ;
- Coachs agiles ;
- Toute personne impliquée dans la mise en place de l’agilité à grande échelle.
Prérequis
- Avoir des connaissances sur les concepts de l’agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean) ;
- Disposer d’une expérience significative au sein d’une équipe Agile ;
- Il est recommandé également d’avoir plus de 5 ans d’expérience en développement logiciel (chef de
- projet, développeur, testeur, etc.) ;
- Niveau correct d’anglais écrit.
Moyens Pédagogiques
-
Supports de cours : Documents en français ou en anglais, format papier ou numérique, fournis par un instructeur certifié SAFe®.
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Exposés théoriques : Présentation des concepts et principes SAFe®, appuyés par des exemples concrets.
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Ateliers pratiques : Exercices interactifs et simulation d'un PI Planning pour mettre en œuvre les concepts dans des situations réelles.
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Études de cas : Discussions autour de cas organisationnels réels pour favoriser la compréhension et l'application des principes.
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Simulations : Mises en situation pour se préparer à des événements clés de SAFe® (comme le PI Planning).
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Plateforme communautaire SAFe® : Accès d'un an à une plateforme en ligne pour échanger avec d'autres praticiens et approfondir les connaissances après la formation.
-
Salle équipée : PC, connexion internet, vidéoprojecteur, tableau blanc ou paperboard pour les formations en présentiel.
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Formation en distanciel : Accès à une plateforme en ligne interactive pour suivre la formation à distance avec les mêmes outils pédagogiques.
Diplômes et certifications
À l’issue de la formation vous recevrez un voucher pour vous permettre d’obtenir votre certification auprès de notre partenaire.
Suivi et évaluation
-
Le suivi et l’évaluation de la formation SAFe® Agilist se font par :
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Exercices pratiques : À chaque étape, les participants réalisent des exercices et des ateliers pour appliquer les concepts SAFe®.
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Évaluation continue : Le formateur fournit un retour régulier sur les performances des participants pour ajuster leur compréhension.
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Auto-évaluation : Les participants effectuent des auto-évaluations à travers des quiz et des activités pour mesurer leur progression.
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Simulation de PI Planning : Une évaluation pratique est réalisée via la simulation de cet événement clé, afin de tester les connaissances en conditions réelles.
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Préparation à l’examen : Des QCM similaires à l'examen officiel sont proposés pour se familiariser avec les questions et l'environnement de l'examen.
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Examen final : Un QCM à passer en ligne sous surveillance dans le mois suivant la formation pour obtenir la certification SAFe® Agilist (SA). Le passage de l’examen s’effectue en différé, en ligne et en anglais, consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 77% est requis pour réussir l’examen.
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Informations pratiques
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Modes de dispense: En présentiel ou en distanciel, selon les préférences et les besoins des participants.
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Horaires: 9h00 - 17h00 (avec pauses matin, midi et après-midi).
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Lieu:
- Présentiel: Salle équipée (PC, vidéoprojecteur, tableau blanc, connexion internet).
- Distanciel: Via une plateforme en ligne, accessible depuis n’importe quel endroit.
Avantages de la formation
Avantages de la formation SAFe® Agilist :
- Certification reconnue : Prépare à l'obtention de la certification « SAFe® Agilist (SA) ».
- Agilité à grande échelle : Apprenez à coordonner plusieurs équipes et Agile Release Trains pour des solutions complexes.
- Approche pratique : Simulation de PI Planning et ateliers pour une application concrète des concepts SAFe®.
- Transformation Lean-Agile : Compréhension approfondie des principes et pratiques pour une transformation réussie.
- Management Lean de portefeuille : Développez des compétences pour gérer des portefeuilles de produits de manière efficace.
- Adaptabilité : Formation en présentiel ou distanciel pour plus de flexibilité.
- Accès à la communauté SAFe® : Adhésion d’un an pour continuer à apprendre et échanger avec des praticiens SAFe®.
Profil du Formateur
Tous nos formateurs référents sont :
- Certifiés dans leur domaine de formation ;
- Reconnus pour leurs qualités pédagogiques ;
- Experts-Conseils depuis plusieurs années.
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