Conduire des Entretiens Annuels

Une formation pour réussir vos entretiens annuels

L'entretien annuel est un outil de management incontournable dans bien des entreprises. Moment important et privilégié d'échange, il n'en est pas pour autant un exercice facile pour bien des managers. Tout l'enjeu est de s'approprier cet outil pour bien l'utiliser.

Dans cette formation, le CEPIG vous propose de répondre à toutes les questions que vous vous posez sur l'Entretien Annuel, pour en identifier les pièges à éviter et les bonnes pratiques :

• pourquoi faire un entretien annuel ? quel est le sens de cette démarche ? que peut-elle apporter aux différents acteurs impliqués (collaborateur, manager, entreprise) ?
• comment utiliser le support - qu'il soit papier ou dématérialisé - sans s'y enfermer et risquer de transformer l'entretien en un renseignement de formulaire
• comment préparer, et surtout faire préparer, l'entretien pour que l'échange soit riche ?
• comment évaluer les compétences sans tomber dans le jugement ?
• comment fixer des objectifs qui soient vraiment motivants et mettent en mouvement ?
• comment mener l'entretien lui-même ? quelles postures adopter ?

Cette formation modulable est réalisée exclusivement en intra-entreprise, en tenant compte de la culture propre et des spécificités de la démarche de chaque entreprise. Elle peut être réalisée, selon la place laissée à l'entraînement :

• sur une demi-journée : les fondamentaux de la démarche
• sur une journée : les fondamentaux et entraînement sur des cas
• sur une journée et demi : les fondamentaux et entraînement individuel

Elle peut être enrichie, en amont, d'un module à distance présentant les fondamentaux, pour laisser davantage de place en présentiel à l'entraînement et au partage de pratiques.