TET - Techniques et Étude du Travail

1ère Partie : Déterminer les temps - la méthodologie de la chrono-analyse 

Généralités - Introduction  
Contexte économique  
Productivité  
La démarche des temps et la productivité  

La mesure du travail  
Les différents outils de mesure  
Les unités de temps  
Exercices à la mesure  

Le Jugement d'Allure - JA  
Définition  
Application  
Exercices sur films vidéo avec difficulté progressive et dépouillement  

Études des cycles de travail  
Connaissance des temps : humain, technologique, masqué,...  
Le Simogramme  
Diagnostiquer et améliorer les cycles de travail  

Détermination du Temps Alloué  
Les coefficients physiologiques : définition et application  
Les temps auxiliaires  

Exercices pratiques  
Chronométrage avec application du JA :  
Théorique en salle  
En entreprise sur poste de travail  
Dépouillement d'un chronométrage avec JA  

Jugement d'efficacité  
Définition  
Applications  

Critiquer et présenter un projet de stabilisation 
 
2ème Partie : Diagnostiquer un secteur d'activités - Proposer des gains de productivité 

L'entreprise  
Les structures de l'entreprise  
Les fonctions de l'entreprise : commerciale, gestion, production et technique  
La fonction technique  
Rôle et place des fonctions industrialisation et méthode  
L'évolution de l'organisation industrielle dans les temps à venir  

La méthodologie du diagnostic  
La résolution de problème : OCORDAC  
L'esprit d'observation et d'analyse  
Le principe de l'arborescence et de la recherche des causes  
La recherche de solutions par l'approche critique  

Les outils du diagnostic  
Méthode A.B.C.  
Analyse produit  
Analyse exécution  
Analyse de déroulement familles d'activités  
Observations instantanées  

La construction d'un plan d'action(s) 
Mise en évidence des actions prioritaires par l'approche synthétique  
Évaluation des enjeux  
Rédaction du plan d'action(s)  
Justification du plan d'action(s)  

La définition d'enjeux économiques  
Amortissement et rentabilité  
Courbe de vie des produits  
Rentabilité par la méthode PAY BACK  
Savoir évaluer l'ensemble des gains  
Justifier le choix de l'investissement par la rentabilité 

L'amélioration continue : les fondamentaux 
Principe de l'amélioration continue : lean manufacturing, JAT 
Les outils de l'amélioration continue : SMED, 5S, KAIZEN, équilibrage, flux ...
Rôle des méthodes dans l'amélioration continue  

Étude de poste et ergonomie 
La sécurité dans le travail 
Les maladies et les accidents du travail 
La fatigue et le travail 
L'environnement et les conditions de travail :bruit, lumière, vibrations … 
Les règles fondamentales d'ergonomie, normes 
Démarche d'étude des postes de travail                 
Identifier l'objectif 
Valider l'intérêt du poste : VA sur le produit 
Inventorier les flux générés par le poste 
Lister les moyens nécessaires 
L'amélioration du poste de travail par l'approche critique du mode opératoire 
La conception du poste de travail 

La stabilisation du poste de travail