MasterClass Industrie 4.0

Durée
5 heures
Prix
5 200 EUR HT
Prochaine session
28/05/2024 Tout voir
Modalité
En centre de formation
Éligible CPF
Éligible CPF
Durée
5 heures
Prix
5 200 EUR HT
Prochaine session
28/05/2024 Tout voir
Modalité
En centre de formation
Éligible CPF
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Description de la formation

Dans un environnement changeant et incertain, l’Industrie 4.0 représente une opportunité de révolutionner son entreprise tant au niveau des opérations que de la proposition de valeur.

Bon nombre d’entreprises s’interrogent sur les étapes à suivre pour profiter au mieux des opportunités créées par l’Industrie 4.0 pour accroître leur performance industrielle.

La formation proposée par CentraleSupélec Exed dans le cadre de ces Master Class apporte les connaissances permettant au participant de comprendre les enjeux de ces nouvelles technologies, d’en maîtriser les concepts pour enfin déployer et piloter l’Industrie 4.0 dans son entreprise.

Chaque session est structurée autour d’une introduction synthétique et d’actualité, d’un exposé thématique d’un expert industriel et de l’analyse d’un cas d’usage d’entreprise adoptant les concepts de l’industrie du futur.

Prochaines sessions

1 Formation disponible

28/05/2024

  • En centre de formation
  • Paris

Objectifs visés

A l'issue de la formation, le participant sera en capacité de :
- ANALYSER la situation d’une entreprise afin de déterminer les prérequis et enjeux stratégiques, opérationnels et organisationnels nécessaires à l’implémentation des nouveaux outils de l’Industrie 4.0.
- IDENTIFIER les actions de transformation industrielle des fonctions de développement, de production, de Supply Chain et de proposition de valeur pouvant être déployées de manière profitable dans une entreprise industrielle.
- SUPERVISER le déploiement de l’Industrie 4.0 au travers de l’entreprise tout en manageant les aspects conduite de changement, et évaluer les impacts humains, managériaux et décisionnels dans l'entreprise grâce aux expertises de nos formateurs.

Contenu

  • Innovations et Technologies dans l’industrie
    - Les mégatrends, les innovations récentes les plus importantes dans l’industrie et l’impact attendu sur l’Industrie du futur.
  • Introduction générale à l’Industrie 4.0
    - Perspectives et tendances globales, tant dans les grandes entreprises que les PME.
  • Proposition de valeur 4.0
    - Comment l’Industrie 4.0 crée des opportunités pour transformer votre business.
  • Une approche Lean de la transformation digitale
    - Comment établir une cohérence entre les initiatives d’excellence opérationnelle en cours et l’Industrie 4.0.
  • IA et Données
    - Comment exploiter vos données et prendre les meilleures décisions à l’ère du numérique, de l’Intelligence Artificielle et de l’analyse prédictive.
  • Développement produit 4.0
    - La nouvelle frontière de la concurrence. Comment développer de nouveaux produits et services à l’ère de l’Industrie 4.0.
  • Supply Chain 4.0
    - Comment utiliser la puissance de la robotique, des données et de l’analytique pour transformer la Supply Chain.
  • Sustainability 4.0
    - Décarbonisation, environnement, tensions sur les ressources, nouvelles réglementations, business models innovants : panorama des risques/opportunités pour l'industrie 4.0.
  • Business Modèle 4.0
    - La transformation Industrie 4.0 s'appuie sur celle du Business Model. Ce module vous propose des outils d'analyse et d'innovation pour votre business model actuel.
  • Industrie 4.0 : transformez votre outil de production
    - A l’heure de la réindustrialisation, l’outil de production devient un élément central de votre structure de coût. Comment l’optimiser de la conception à l’opération ?
  • La cybersécurité OT comme source de valeur pour l'industrie 4.0
    -Quelles sont les clés pour sensibiliser efficacement à la cybersécurité dans le domaine industriel? Comment peut-on initier une démarche de sécurisation pragmatique pour protéger les infrastructures critiques ?.
  • Manufacturing 4.0
    - Systèmes, technologies pour la mise en oeuvre de l'industrie 4.0 en production.
  • Roadmap Industrie 4.0 et conduite du changement
    - Évaluer la maturité de votre entreprise, mettre en place les fondations et créer un plan d’actions pour le déploiement efficace de l’Industrie 4.0.
  • Synthèse
    - Synthèse et restitution des participants.

Public Cible

Chef d’entreprise (PME et les ETI).Cadres dirigeants.Cadres et ingénieurs désireux de rester à jour des nouvelles tendances ou souhaitant donner une nouvelle orientation à leur carrière.

Prérequis

- Notions générales sur les fondamentaux de stratégie, gestion industrielle, systèmes de production, logistique, marketing, contrôle de gestion et R&D.

- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le CPF (si la formation y est éligible), ou via le bulletin d’inscription transmis par le/la chargé/e d’affaires.

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