Responsable méthodes

L'organisation industrielle
Environnement de l'entreprise, orientation industrielle.
Les fonctions de l'entreprise.
Place et rôle des fonctions « préparation du travail » : méthode et industrialisation.
Améliorer la cohérence des fonctions.
La courbe de vie du produit : phase de développement, phase de productivité.

Diagnostiquer la production et construire un projet
Les outils fondamentaux de la résolution de problème.
Diagnostiquer la production, comprendre :
La mesure du travail : selon la typologie.
Les indicateurs de performance : TRE ; TRG ; TRS ; TAKT TIME ; VAB.
Savoir  utiliser les indicateurs pour l'amélioration.
Les analyses de répartition pour identifier les priorités.
Construire un plan d'actions, définir les objectifs.

Intégrer l'amélioration continue
Inventorier les outils de l'amélioration continue.
Mieux appréhender leur mise en œuvre.
Développer les compétences du service.
Optimiser le processus.

La cellule de la VA : le poste de travail
Améliorer la productivité.
Le standard de travail : cohérence entre agencement et mode opératoire.
Rôle de l'ergonomie : impact sur la productivité et la santé au travail.
Justifier l'amélioration.