Description de la formation
Prochaines sessions
Objectifs visés
Contenu
Rôle et implication du service Achats
La place du service dans l’entreprise.
Communication dans le service avec les autres services et gestion des conflits.
Participation des achats au résultat de l’entreprise.
Stratégie d’Achats
Le benchmarking.
Les axes du benchmarking.
L’information stratégique et comment la gérer.
Gestion de l’intelligence économique.
Achats et B to B…
Adéquation politique d’Achats et stratégie d’entreprise
Achats ponctuels et/ou contrats dans la durée.
Sous-traitance et partenariat.
Gérer en flux tendu.
Acheter en maîtrisant la qualité.
Gérer le crédit fournisseur.
Organiser pour conduire le service Achats
Maîtrise et gestion de l’information.
Procédures par fonction.
Conséquences du workflow.
Tableau de bord du service Achats et management du portefeuille Achats.
Gérer le risque du service Achats
Risque fournisseur.
Risque juridique.
Risque financier.
Risque humain.
Méthodologie permanente.
La gestion des hommes du service Achats
Savoir recruter.
Évaluation de la performance, gestion des compétences.
Savoir animer l’équipe.
Savoir déléguer en contrôlant.
Mesurer la performance du service Achats
Audits.
Analyse interne et externe.
État des lieux.
Plan d’action et mise en œuvre.
Public Cible
Prérequis
Moyens Pédagogiques
Suivi et évaluation
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BT EST Formation est un organisme de formation basé à Pompey en Meurthe-et-Moselle et crée en 1997. Né du Bureau des Temps Élémentaires (BTE), une association interprofessionnelle pour l'étude du travail, l'organisme accompagne depuis plus de 25 ans les entreprises...
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