Mettre en œuvre un système de management intégré QSE

BT EST Formation, • Lille (+2 lieu(x))
Durée
14 heures
Prix
1 590 EUR HT
Prochaine session
28 octobre, 2024 (+3 date(s) de début)
Modalité
En centre de formation, En entreprise
Durée
14 heures
Prix
1 590 EUR HT
Prochaine session
28 octobre, 2024 (+3 date(s) de début)
Modalité
En centre de formation, En entreprise
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Description de la formation

Découvrez la formation Mettre en œuvre un système de management intégré QSE proposée par BT EST Formation et formez-vous avec des professionnels du secteur ! En vous formant avec BT EST Formation vous aborderez les thématiques suivantes : Qualité et environnement. Pour en savoir plus, n'hésitez pas à contacter directement l'organisme à l'aide du formulaire de contact présent sur cette page.

Prochaines sessions

3 Formations disponibles

28 octobre, 2024

  • En centre de formation
  • Lille

16 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Besançon

Pour connaître les dates et les tarifs des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme

  • En entreprise
  • France

Objectifs visés

  • Acquérir les connaissances nécessaires au pilotage, à l'évaluation et à l'amélioration d'un Système de Management intégré Qualité-Sécurité-Environnement.
  • Contenu

    Introduction
    L'évolution des normes ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001.
    Les nouvelles exigences ISO 9001, ISO 14001 version 2015 et ISO 45001 version 2018.
    L'amélioration continue : la roue de Deming PDCA.

    Les outils de la Qualité
    La planification de la qualité lors des phases de développement et d'industrialisation.
    Les méthodes de contrôle et de détection.
    La collecte des données.
    Les outils d'analyse.
    Maîtrise statistique des processus.
    La recherche des causes.
    Résolution de problèmes.

    Pilotage des Processus
    L'approche processus.
    La définition d'un processus.
    L'identification et la cartographie des processus.
    Le pilote de processus.
    Le déploiement des objectifs.
    L'établissement de la stratégie du processus.
    La mise en œuvre des moyens.
    Les indicateurs de performance et d'activité.
    La revue de processus.
    Les actions préventives et correctives.
    L'approche risque.

    Système de management Intégré de la qualité : ISO 9001
    Les normes de la série ISO 9000.
    Les exigences de la norme ISO 9001 version 2015.
    Le pilotage du Système de Management de la Qualité.
    Le client au centre du système.
    Le pilotage qualité, l'engagement de la direction.
    Les objectifs généraux.
    Indicateurs et tableau de bord.
    La revue de direction.
    La communication dans l'entreprise.

    Système de management Intégré de l'Environnement : ISO 14001
    Les exigences de la norme ISO 14001 version 2015.
    Aspects environnementaux significatifs.
    Veille réglementaire.
    Politique environnementale.
    Planification.
    Mise en œuvre et fonctionnement.
    Situation d'urgence.
    Contrôle.
    Revue de direction.

    Système de management Intégré de la Santé et de la Sécurité au Travail ISO 45001 version 2018
    Les nouvelles exigences ISO 45001 version 2018.
    Eléments du système de management de la SST.
    Politique SST.
    Identification des dangers, évaluation des risques.
    Détermination des mesures de contrôle.
    Objectifs et programme.
    Prévention des situations d'urgence et capacité à réagir.
    Recherche d'incidents, non-conformité, actions correctives et préventives.
    Recherche d'incidents.
    Maitrise des enregistrements.
    Revue de direction.

    Générer un système intégré QSE
    Conception du système documentaire intégré.
    Utilisation d'une base documentaire intranet.
    Gestion workflow.

    La pratique des audits internes intégrés QSE
    L'auditeur et le management : la relation auditeur / audité.
    Le programme de l'audit QSE.
    La méthodologie de l'audit QSE.
    Questionnaire intégré HLS High Level Structure Qualité- Sécurité Environnement.
    Mise en situation sur un audit réel QSE.

    La revue de Direction QSE
    Les objectifs de la revue de Direction.
    Les éléments d'entrée.
    Les éléments de sortie.
    Préparation et animation de la revue de direction.

    Public Cible

  • Responsables qualité actuels ou futurs, ingénieurs et techniciens.
  • Prérequis

  • Expérience en entreprise et être impliqué dans un système de management de la qualité.
  • Moyens Pédagogiques

  • Apports théoriques, normatifs, méthodologiques, d'exemples, échanges interactifs et mises en situation sur des cas réels. Support fourni. Vidéoprojecteur ou écran digital, paperboard.
  • Suivi et évaluation

  • Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
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