Description de la formation
Cette formation est dédiée à tous ceux qui souhaitent une connaissance complète des meilleures pratiques de la gestion de projet: PMO, Directeurs de projet, Chef de projet, Agilistes, Consultants ou membre d’une équipe de management de projets.
Nous étudierons la gestion projet de manière généraliste avec les approches traditionnelles de pilotage de grands projets ou plus récentes avec les approches mixtes Agiles et Hybrides. Vous y verrez la gestion de projet dans son ensemble : études amonts, planification empirique ou traditionnelle, management d’équipe, négociation, organisation, intégration programme portefeuille, gestion de la performance financière ou encore approvisionnements…
Cette formation vous permettra d’acquérir les postures, approches, outils et les appliquer au quotidien sur les projets/programmes que vous menez ou dans lesquels vous intervenez.
Cette formation est augmentée par l'IA Générative, vous serez formé pour utiliser cette technologie en tant que chef de projet, comprendre ses forces et faiblesses. Sur notre plateforme de formation, vous génèrerez des livrables de gestion de projet avec l'IA Générative. Vous échangerez avec d'autres apprenants pour optimiser vos prompts. Vous suivrez des simulations de mise en situation orchestrées par l'IA.
Développez de réelles compétences en gestion de projet ET décrochez la certification de notre partenaire Oriions, Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles.
Formation dispensée à +1600 apprenants, qui couvre :
- Développer ses compétences avec une gestion de projet professionnelle moderne alliant approche traditionnelle (Prédictive), Agile et Hybride
- Cadrer et lancer un projet
- Planifier un projet en contexte Agile, Prédictif et Hybride
- Communiquer une vision inspirante à vos équipes
- Organiser efficacement un projet
- Piloter le projet (Approches Agiles, Prédictive, Valeur Acquise)
- Développer son leadership, diriger l'équipe projet
- S'approprier l'IA Générative en tant que chef de projet
- Accompagner la performance collective de l'équipe
- Valoriser son expérience passée en management de projet
- Attester de ses compétences en management et en direction de projets
- Décrocher une certification utile pour renforcer sa crédibilité pour des activités de chef de projet, directeur de programme et consultant en contexte Agile, Hybride et Prédictif
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Développer ses compétences avec une gestion de projet professionnelle moderne alliant approche traditionnelle (Prédictive), Agile et Hybride
- Cadrer et lancer un projet
- Planifier un projet en contexte Agile, Prédictif et Hybride
- Communiquer une vision inspirante à vos équipes
- Organiser efficacement un projet
- Piloter le projet (Approches Agiles, Prédictive, Valeur Acquise)
- Développer son leadership, diriger l'équipe projet
- Accompagner la performance collective de l'équipe
- Valoriser son expérience passée en management de projet
- S'approprier l'IA Générative en tant que chef de projet
- Attester de ses compétences en management et en direction de projets
- Décrocher une certification utile pour renforcer sa crédibilité pour des activités de chef de projet, directeur de programme et consultant en contexte Agile, Hybride et Prédictif
Contenu
1 - Introduction
1.01: Développez vos compétences en gestion de projet
1.02: Présentation du plan et des outils de la formation
=> 1.03: Classe Live – Rencontrez votre formateur !
1.04: Les fondamentaux de la gestion de projet
1.05: Cycle de vie du projet
1.06: Étude économique du projet
1.07: Les influences impactant le projet
1.08: Le rôle du chef de projet
=> 1.09: Classe Live – Fondamentaux de la gestion de projet
2 - Agilité
2.01: Manifesto & Scrum
2.02: Valeur et framework Scrum
2.03: L’équipe Scrum et le Product Owner
2.04: L’Équipe de Développement
2.05: Les évènements Scrum et le Sprint
2.06: Les 3 artefacts de Scrum
2.07: Le Sprint Planning
2.08: Le Daily Scrum
2.09: La Sprint Review
2.10: La Sprint Retrospective
2.11: Exemple de Sprint Retrospective
=> 2.12: Classe Live – Échangeons sur l’Agilité, Scrum, le Manifeste et autres Frameworks
3 - Créer une équipe hautement performante
3.01: Vision Commune
3.02: Les Parties Prenantes
3.03: La Motivation
=> 3.04: Classe Live – Échangeons sur le management d’équipes en mode projet
4 - Planifier
4.01: Le Plan de Management du Projet
4.02: La gestion du périmètre
4.03: Définir le périmètre et créer le WBS
4.04: Management de l’échéancier et activités
4.05: Organiser en séquence et estimer la durée des activités
4.06: Élaborer l’échéancier du projet
4.07: La gestion des coûts
4.08: Estimer les coûts et Déterminer le budget
4.09: La gestion de la qualité
4.10: Les ressources du projet
4.11: La gestion des risques
4.12: Identifier les risques et analyse qualitative
4.13: Analyse quantitative et réponses
4.14: Les approvisionnements
=> 4.15: Classe Live – Questions & Réponses Process 1
5 - Diriger, Gérer & Maîtriser le projet
5.01: Le travail, obtenir les ressources et développer l’équipe
5.02: L’équipe, les approvisionnements et la qualité
5.03: L’engagement des parties prenantes et les communications
5.04: Les réponses aux risques et gérer les connaissances du projet
5.05: Le projet et les changements
5.06: Le périmètre, l’échéancier et les approvisionnements
5.07: Les coûts et la valeur acquise
5.08: Les ressources, communications, engagement et risques
5.09: La qualité et valider le périmètre
5.10: Clore le projet ou la phase
=> 5.11: Classe Live – Questions & Réponses Process 2
=> 6 – Classe Live – Domaine Business
Prérequis
aucun prérequis
Cette formation convient aussi bien aux débutants qu'aux chefs de projet plus chevronnés.
Chaque compétence est expliquée en partant de la base, afin de convenir à tout le monde. Le chef de projet plus expérimenté pourra passer les éléments qu'il connait déjà pour se focaliser sur les points importants.
Moyens Pédagogiques
MaCertif se distingue par une approche pédagogique innovante, parfaitement adaptée aux besoins évolutifs des apprenants.
La plateforme offre une riche palette de supports de cours, allant des documents PDF aux vidéos interactives, complétés par des quiz stimulants, assurant une immersion totale et efficace.
Cette diversité de ressources garantit une compréhension approfondie, adaptée à chaque style d'apprentissage.
Au-delà de ces ressources, MaCertif reconnaît l'importance de la flexibilité : chaque apprenant peut avancer à son propre rythme, ajustant son calendrier de formation en fonction de ses contraintes professionnelles et personnelles.
Cette approche prévient la surcharge cognitive, permettant à chacun de se former dans les meilleures conditions, sans pression et en optimisant la rétention d'information.
Enfin, le suivi personnalisé et l'accès direct à des formateurs chevronnés (plus de 15 ans d'expérience) renforcent cette expérience d'apprentissage unique, maximisant vos chances de réussite le jour de l'examen de certification.
Déroulement de la formation
Formation mixte : cours vidéo, classes virtuelles lives 100% à distance, Simulations par IA Générative
Les classes live virtuelles sont organisées en petits groupes (moins de 10 personnes) organisées sur les créneaux 12h-13h, 13-14h, 18h-19h de manière flexible.
Diplômes et certifications
la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles» du Certificateur ORIIONS.
L’examen de certification est composé de :
- 1 dossier de 40 questions
- Validation de votre dossier par des experts de l’agilité
Tarifs
1690€.
Plusieurs moyens de financement sont à votre disposition dont le CPF.
Avantages de la formation
- Classe live hebdomadaires
- Échangez avec Grégoire, votre formateur ayant +18 ans d'XP
- 21h de cours : sur l'Agilité, Scrum, Kanban...
- Expérimenter et formez-vous avec l'IA Générative
- 100% en français
- Support de cours téléchargeables
- Attestation de suivi de formation
Formation en gestion de projet unique, transverse et généraliste. Plus de 1600 apprenants ont déjà suivi ce parcours.
Des Classes Virtuelles sont aussi incluses dans le programme de formation. C'est un moment privilégié où vous pourrez échanger de vive-voix avec votre formateur et entre apprenants. C'est le moment idéal pour apprendre des autres et partager vos expériences. Ces classes virtuelles sont optionnelles, mais sont vivement recommandées pour maximiser vos chances de réussite à l'examen de certification.
L'IA générative pour vous former : simuler des mises en situation, générer des livrables, prenez en main l'IA Générative en tant que chef de projet. Maîtrisez cette révolution technologique, comprenez ses forces et faiblesses.
Profil du Formateur
Grégoire Semelet, sera votre formateur. Il est ingénieur IT, diplômé d’une école de commerce en stratégie et management du digital, intervenant sur des projets Agiles d’entreprise du CAC 40 et de Startups, détenant une dizaine de certifications Agile de référence sur Scrum, Kanban ou encore l’Agilité à l’échelle (Disciplined Agile, SAFe).
Date des prochaines sessions
Vous débutez quand vous le désirez
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Avis
Note moyenne 4,4
Bon contenu. Possibilité de suivre les cours à son rythme. Gagnerait à être mis à jour plus régulièrement et à créer plus d'échanges pour encourager la progression.
Besoin d'interaction en temps réel sur la plateforme de formation.
MaCertif est un organisme de formation spécialisé dans l’obtention de certifications PMP, CAPM et PSM1, d’où son nom. Ces titres mondialement reconnus attestent d’une maîtrise certaine de la gestion de projet et de la méthode Agile, essentielle dans bien des...
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Parfaite présentation qui facilite la compréhension