Description de la formation
Cet atelier d'une demi-journée est conçu pour vous aider à piloter la rentabilité de votre entreprise. Vous découvrirez les différents leviers pour améliorer la rentabilité de votre entreprise et mettre en place une stratégie de croissance durable. Vous apprendrez également comment évaluer la rentabilité de vos différents projets et décisions stratégiques
Prochaines sessions
Objectifs visés
L'objectif de cet atelier est d'aider les micro-entrepreneurs et les dirigeants de TPE à comprendre les principes de base de la rentabilité et à acquérir des compétences pour piloter efficacement la rentabilité de leur entreprise. Les participants apprendront à identifier les indicateurs clés de performance, à analyser leur rentabilité et à prendre des décisions stratégiques pour maximiser les résultats financiers.
Contenu
- Introduction (15 minutes)
- Comprendre la rentabilité (30 minutes)
- Les indicateurs clés de performance (45 minutes)
- Analyse de la rentabilité (60 minutes)
- Stratégies pour améliorer la rentabilité (60 minutes)
- Cas pratiques et exercices (60 minutes)
- Conclusion et recommandations (15 minutes)
Note : Le plan de déroulement peut être adapté en fonction des besoins spécifiques des participants et des problématiques liées à leur activité.
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Excelence, innovation, responsabilité
GEFORM est un cabinet de conseil et un organisme de formation spécialisé dans la gestion d'entreprise. Le cabinet propose aux entreprises des solutions pour augmenter leur productivité, leur rentabilité et améliorer leur gestion au global. Ce sont les valeurs de...
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