Description de la formation
Découvrez la formation Acquérir les fondamentaux du lean management proposée par formasuite et formez-vous avec des professionnels du secteur ! En vous formant avec formasuite vous aborderez les thématiques suivantes : lean. Pour en savoir plus, n'hésitez pas à contacter directement l'organisme à l'aide du formulaire de contact présent sur cette page.
Date de début
2 Formations disponibles
Objectifs visés
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Identifier et se débarrasser des gaspillages
- Maîtriser les fondamentaux du Lean
- Etablir un calendrier de mise en place du Lean
- Motiver les collaborateurs à adhérer aux évolutions
Contenu
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin
Définir les évolutions à l'oeuvre
- Enjeu principal du lean management : réduire le gaspillage
- Identifier les gaspillages le long de la chaîne de valeur
- Définir les indicateurs pertinents à évaluer
Après-midi
- Maîtriser les leviers du Lean management
- Les méthodes de gestion de la qualité (Kaizen, 5S, PDCA)
- VSM (ou la cartographie des chaînes de valeur)
- Maîtriser la notion de management visuel
- Distinguer les notions de flux tirés et poussés
Jour 2
Matin
Définir les problématiques rencontrées
- Notion de VA
- Distinguer les notions de flux, de rendement et de timing
- Mettre en place les mécanismes d'amélioration (HOSHIN, SMED)
Après-midi
Modifier la structure de l'organisation
- Conserver l'essentiel : la notion de pyramide inversée
- L'orientation client comme levier de motivation des équipes
- Placer la communication au coeur
- Transversalité des compétences et agilité
Jour 3
Matin
Etablir une stratégie à long terme
- Mettre en place un système comptable Lean
- Constituer son carnet de fournisseurs
- Importance du Kaizen
- Etablir une stratégie 360
Après-midi
Le manager : clé de voûte du lean
- Les responsabilités du manager
- Favoriser l'adhésion au changement (en internes, fournisseurs et clients)
- Gérer les problèmes
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Public Cible
Tout public
- Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit)
- Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix
- Dates de votre choix sans surcoût
- Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
- Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation
- Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
- Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
- Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.
Prérequis
Aucun
Moyens Pédagogiques
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
Propulseur de carrière
Formasuite se présente comme bien plus qu’un organisme de formation : c’est avant tout un propulseur de carrière. Il offre de plus un accompagnement complet de ses apprenants, en adaptant le contenu de son offre, en établissant avec les stagiaires les...
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