Description de la formation
Entreprises libérées, délibérées, organisations post-managériales, manager-coach, manager facilitateur, développeur, servant leadership, leadership partagé… autant de nouvelles manières d’occuper l’autorité et de signes d’un besoin de renouvellement des pratiques managériales. Est-ce pour autant un vrai renouveau ou un besoin de revenir à l’essence même du management ? Celui qui donne du sens, créer des dynamiques collectives, valorise le potentiel humain, incarné par un manager à l’écoute, bienveillant, au plus proche des besoins de ses collaborateurs et de leur développement. Ce certificat propose de partager le meilleur des pratiques managériales, capables de favoriser l’engagement de chacun au service du collectif. Il s’agit aujourd’hui pour les managers de responsabiliser avec intelligence et respect leurs collaborateurs, d’accompagner et d’établir un niveau de confiance qui permette à chacun de prendre, avec responsabilité, des initiatives susceptibles de contribuer au développement de la performance globale de l’organisation
Prochaines sessions
Objectifs visés
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Renforcer sa posture managériale pour créer des dynamiques individuelles et collectives
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Incarner un leadership inspirant en misant sur le sens
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Co-construire avec son équipe une vision du futur
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Piloter la performance en impliquant son équipe dans la définition et l’atteinte des objectifs
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Gérer les situations managériales individuelles et collectives avec recul et pragmatisme
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Communiquer avec impact et cohérence auprès de son équipe, de sa direction, en transverse et auprès de l’ensemble des parties prenantes
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Accompagner le changement en favorisant l’appropriation et l’implication
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Optimiser la gestion du temps, de ses priorités et de celles de l’équipe
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Accompagner le développement des personnes
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Mettre en place une dynamique de responsabilisation
Contenu
Module 1 : Management responsabilisant et leadership (4 jours)
- Réaliser un bilan de son mode de fonctionnement managérial
- Développer ses compétences pour occuper pleinement son rôle dans les dimensions interpersonnelle et collective
- Acquérir les méthodes et outils d’un management responsabilisant
Module 2 : Communication positive et gestion des conflits (3 jours)
- Prendre du recul sur son mode de fonctionnement relationnel
- Développer ses capacités relationnelles et comportementales au service de son rôle de manager
- Gérer les situations managériales individuelles et collectives y compris les situations de conflit
Module 3 : L’accompagnement du changement (1 jour)
- Comprendre les étapes du changement et ce qu’elles impliquent
- Comprendre son rôle de manager pour accompagner son équipe et ses équipiers dans toutes les phases du changement
Public Cible
Public
Manager en poste souhaitant renforcer leur posture managériale et/ou salarié évoluant vers des fonctions managériales (hiérarchiques et ou transverses)
Prérequis
Salarié dont la prise de fonction managériale est imminente ou salarié ayant une déjà expérience managériale
Moyens Pédagogiques
- Des apports méthodologiques et des fiches-outils pouvant être rapidement mis en application concrète sur le terrain
- La construction d’un plan personnel de développement managérial tout au long du parcours basé sur des outils de connaissance de soi et des temps réflexifs permettant de faire le point sur ses compétences managériales et d’identifier ses axes de progrès
Diplômes et certifications
Ce certificat permet la validation du bloc de compétences « Manager le travail, les hommes et les équipes » et est capitalisable dans le MBA-Executive Master en Management, diplômé visé BAc+5, RNCP niveau 7 #36567
Tarifs
3 500€ dispensés de taxe pour la totalité du certificat 550 € par journée de formation « à la carte »
Suivi et évaluation
- Un auto-positionnement permettant de mesurer les acquis de la formation
- Un projet de développement de ses compétences soutenu à l’oral
Avantages de la formation
- Une pédagogie active permettant aux participants d’occuper la posture de manager pendant la formation
- Les apports les plus récents en matière de responsabilisation et de nouvelles pratiques managériales
- Une expérience de formation permettant de vivre la force du collectif et du partage entre pairs
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