Description de la formation
Organiser et conduire des projets revêt plusieurs réalités. Le collaborateur en charge de cette activité pilote des projets, en conçoit les plans de management dans le respect des attentes clients, anticipe les aléas, optimise les ressources et les délais. Il implique les parties prenantes, initie et coordonne le mode collaboratif, conduit le changement, engage les plans d’action correctifs, anime les réunions de réception du projet et capitalise l’expérience. Ses projets peuvent aussi bien être à dominante technique qu’organisationnelle voire économique et humaine.
Prochaines sessions
Objectifs visés
Objectifs
- Mettre en oeuvre une méthode opérationnelle de gestion de projet
- Réagir avec agilité aux aléas impactant le projet
- Intégrer l'accompagnement du changement dans la démarche de gestion de projet
Contenu
Le programme
Objectifs
- Mettre en oeuvre une méthode opérationnelle de gestion de projet
- Réagir avec agilité aux aléas impactant le projet
- Intégrer l'accompagnement du changement dans la démarche de gestion de projet
Gestion de projet : fondamentaux
Détail du programme
Analyse des attentes du client, cadrage des besoins et charte projet
Élaboration d'un plan de management de projet
Capitalisation et retour d'expérience
Posture du chef de projet
Accompagnement du changement
Détail du programme
Compréhension du changement dans les organisations
Identification des enjeux des collaborateurs face au changement et gestion des résistances
Rôle du manager dans l'accompagnement au changement
Restauration de la confiance : les aspects positifs du changement
Approche augmentée soft skills : Influence
Détail du programme
Distinction influence et manipulation, légitimité, confiance et pouvoir d'influence, art de la communication, construction de son réseau
Validation Organiser et conduire les projets
Détail du programme
Évaluation du bloc de compétences
Public Cible
Prérequis
Avantages de la formation
Un rythme adapté à vos contraintes personnelles et professionnelles
Des modules possibles en disctanciel
Une pédagogie axée sur une mise en application concrète et immédiate
Un coaching individuel intégré
Des formateurs experts du domaine
Des temps de partage entre pairs
Des blocs certifiants reconnus
Des compétences capitalisables dans un parcours long
Faire une demande
École d’ingénieurs créée en 1958 par des entreprises, CESI compte aujourd’hui 28 000 étudiants dans 25 campus sur tout le territoire dotés d’équipements pédagogiques et de recherche de pointe, 106 000 alumni, 8 000 entreprises partenaires, plus de 130 partenariats...
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