Conduire un projet de création d'entreprise

Module 1 : Etude de marché et analyse concurrentielle
Préambule : Evaluation de la cohérence de votre projet de création d’entreprise
A- Auto-évaluation des compétences
B- Alignement des ambitions et contraintes
C- Analyse de la faisabilité du projet

Chapitre 1 : La Recherche de Marché
A - Définition et Caractéristiques du Marché
B - Analyse et Évolution de la Demande
C - Comportement des Clients

Chapitre 2 : L’analyse de la concurrence
A - Compréhension de l'Offre et Évolution du Paysage Concurrentiel
B - Identification et Caractérisation des Concurrents
C - Cadre d'Analyse Stratégique : Le Schéma de Porter

Chapitre 3 : Identification des opportunités et des risques
A - Analyse PESTEL : Exploration du Macro-Environnement
B - SWOT : Analyse Interne et Externe
C - Consolidation des Résultats et Planification Stratégique

Module 2 : Élaboration du plan d’affaires ou business plan
Préambule Elaborer son Business Model
A-Composantes d’un Business Model
B-Utilisation du Business Model comme outil de pilotage
C-Adaptation et évolution

Chapitre 1 : Introduction au plan d’affaires
A – Qu’est-ce qu’un plan d’affaires ?
B – Pourquoi est-il nécessaire d’avoir un plan d’affaires solide ?
C – Les erreurs courantes à éviter lors de l’élaboration d’un plan d’affaires

Chapitre 2 : Eléments clés d’un plan d’affaires
A – Présentation de l’entreprise et description du produit / service
B – Analyse de marché et stratégie marketing
C – Projection financière et besoin en financement

Chapitre 3 : Mise en œuvre et suivi du plan d’affaires
A – Plan opérationnel
B – Mesure et évaluation de la performance
C – Comment actualiser et adapter son plan d’affaires ?

Module 3 : Les coûts et les marges
Chapitre 1 : Comprendre les marges
A – Définition et importance des marges
B – Calcul et analyse des marges
C – Amélioration des marges

Chapitre 2 : Rentabilité et performance financière
A – Comprendre la rentabilité
B – Techniques d’amélioration de la rentabilité
C – Analyse de cas : Entreprises à forte rentabilité

Chapitre 3 : Gestion et réduction des coûts
A – Identification et analyse des coûts
B – Stratégies de réduction des coûts
C – Gestion des coûts dans un contexte de crise

Module 4 : Démarrer avec le bon statut juridique
Chapitre 1 : Introduction au paysage juridique
A – Compréhension des statuts juridiques : Définitions et catégories
B – Les enjeux du choix du statut juridique
C – Aperçu des différents statuts juridiques

Chapitre 2 : Approfondissement des différents statuts juridiques
A – L’entreprise individuelle
B – La société à responsabilité limitée
C – Les sociétés par actions

Chapitre 3 : Stratégies et choix de statut
A – Alignement du choix juridique avec le projet entrepreneurial
B – Etudes de cas : Analyse de divers contextes et solutions
C – La mise en place et la gestion de la structure juridique choisie

Chapitre 4 : Démarches d’immatriculation de l’entreprise
A – Préparation des documents fondateurs
B – Publication et dépôt du dossier
C – Finalisation de l’immatriculation

Module 5 : Etablir un prévisionnel financier pour évaluer
votre rentabilité
Chapitre 1 : Bilan financier et entrepreneuriat
A – Comprendre le bilan financier : Définition et objectifs
B- Analyse et interprétation du bilan financier
C- Utiliser le bilan financier : Décisions et perspectives

Chapitre 2 : Compte de résultat simplifié : de la théorie à la pratique
A- Comprendre le compte de résultat : Définition et objectifs
B- Analyser le compte de résultat : Clés de lecture et interprétation
C- Exploiter le compte de résultat : décisions et stratégie

Chapitre 3 : De la marge à la rentabilité : guide des soldes intermédiaires de
gestion (SIG)
A- Introduction aux SIG
B- Analyse et interprétation des SIG
C- Utiliser les SIG dans la stratégie d’entreprise

Module 6 : Définition de votre Stratégie sur les Réseaux
Sociaux (4 heures)
Chapitre 1 : Compréhension du Public Cible
A. Identification et analyse du public cible
B. Création de personas (Clients fictifs)
C. Compréhension des besoins et comportements

Chapitre 2 : Sélection des Plateformes
A. Évaluation des différentes plateformes
B. Correspondance avec les objectifs d'affaires
C. Choix stratégique des canaux de communication
Chapitre 3 : Objectifs SMART
A. Définition des objectifs spécifiques
B. Méthodes de mesure et de suivi
C. Planification temporelle et réalisme des objectifs

Module 7 : Financement de l'entreprise
Chapitre 1 : Introduction au financement bancaire
A – Structure et rôle des banques
B – Comment aborder les banques pour un financement
C – Les risques et opportunités du financement bancaire

Chapitre 2 : Comprendre le prêt et son fonctionnement
A – Principes de bases du prêt
B – Tableau d’amortissement et remboursement du prêt
C – Les différents taux d’intérêts

Chapitre 3 : Les différents types de prêts et alternatives de financement
A – Panorama des prêts bancaires
B – Le financement participatif
C – Autres formes de financement

Chapitre 4 : Analyse des aides à la création d’entreprise
A – Les types d’aide à la création d’entreprise
B – Principaux dispositifs financiers et conditions d’éligibilité
C – Démarches nécessaires pour bénéficier des aidesPffier

Module 8 : Art oratoire : Comment pitcher un projet
d’entreprise
Chapitre 1 : La construction du fond du pitch
A – Comprendre les éléments clés d’un projet d’entreprise
B – Construire une histoire convaincante
C – Anticiper les questions et objections

Chapitre 2 : Adapter le pitch à son audience
A – Identifier les besoins et intérêts de l’audience
B – Structurer le pitch selon le temps imparti
C – Préparer une accroche mémorable

Chapitre 3 : La forme du pitch et les techniques d’expression orale
A – Maîtriser le langage corporel
B – Travailler sur l’intonation et la modulation de la voix
C – Utiliser des supports visuels efficace