Création et développement d’entreprise

Module 1 : Trésorerie et Besoin en Fonds de Roulement
Chapitre 1 : Comprendre la trésorerie d’entreprise
A. Fondamentaux de la trésorerie
B. Gestion quotidienne de la trésorerie
C. Financement de la trésorerie

Chapitre 2 : Analyse du besoin en fonds de roulement
A. Composantes et calcul du BFR
B. Optimisation du BFR
C. Cas pratiques et études du BFR

Chapitre 3 : Stratégies de gestion et d’optimisation de la trésorerie
A. Planification financière à long terme
B. Gestion des risques financiers
C. Innovation en gestion de trésorerie

Module 2 : Choix et financement de l’investissement
Chapitre 1 : Fondements de la stratégie d’investissement
A. Concept et Importance de la Stratégie d'Investissement
B. Types d'Investissements d'Entreprise
C. Facteurs Influant sur la Stratégie d'Investissement

Chapitre 2 : Analyse et sélection des opportunités d’investissement
A. Critères de Sélection des Investissements
B. Évaluation du Marché et Identification des Opportunités
C. Risques et Avantages des Opportunités d'Investissement

Chapitre 3 : Prise de décision et optimisation des investissements
A. Évaluation des Décisions d'Investissement
B. Planification Stratégique et Amélioration
C. Suivi et Réajustement des Stratégies d'Investissement

Module 3 : Le financement de l’exploitation
Chapitre 1 : Les sources de financement courantes
A. Le financement bancaire (prêts, crédits revolving, etc.)
B. Le financement par les crédits d'impôt et les subventions
C. Les financements alternatifs

Chapitre 2 : Les techniques de trésorerie
A. La gestion de la trésorerie à court terme
B. Les outils de gestion de la trésorerie (tableau de bord de gestion, etc.)
C. La prévision de trésorerie à moyen et long terme

Chapitre 3 : Les mécanismes de couverture des risques financiers
A. Les assurances pour couvrir les risques liés aux créances clients
B. Les instruments financiers pour couvrir les risques liés aux taux d'intérêts et aux
changes
C. Les crédits fournisseurs

Module 4 : Gestion des Stocks et approvisionnements
Chapitre 1 : Introduction et importance des stocks
A. Définition des stocks
B. Importance des stocks
C. Approvisionnement et gestion des stocks

Chapitre 2 : Stratégies de gestion des stocks
A. Calcul des niveaux optimaux des stocks
B. Systèmes de contrôle des stocks
C. Minimisation des coûts de stockage et transports

Chapitre 3 : Optimisation des approvisionnements
A. Sélection et évaluation des fournisseurs
B. Négociation et planification des approvisionnements
C. Suivi et ajustement des stocks et approvisionnements

Module 5 : Gestion optimisée des opérations de règlement
Chapitre 1 : Fondamentaux des Opérations de Règlement
A. Définition et Importance
B. Types et Méthodes
C. Sélection Optimale

Chapitre 2 : Optimisation des Règlements
A. Coûts et Risques
B. Sécurité des Transactions
C. Suivi et Contrôle

Chapitre 3 : Prévoyance des Règlements
A. Planification Financière
B. Gestion Budgétaire
C. Adaptation Stratégique

Module 6 : Indicateurs de performance et rentabilité
Chapitre 1 : Fondamentaux des Indicateurs de Performance et Rentabilité
A. Définition et Importance des Indicateurs de Performance et Rentabilité
B. Types et Catégorisation des Indicateurs
C. Principes de Base de l'Utilisation des Indicateurs

Chapitre 2 : Analyse et Interprétation des Indicateurs de Performance et
Rentabilité
A. Préparation et Traitement des Données Financières
B. Méthodes d'Analyse des Indicateurs
C. Interprétation et Implications des Résultats

Chapitre 3 : Application et Gestion des Indicateurs de Performance et
Rentabilité
A. Élaboration des Objectifs de Performance et Rentabilité
B. Mise en Place des Systèmes de Suivi
C. Révision et Amélioration Continue

Module 7 : Analyse financière comme outil de gestion
Chapitre 1 : Compréhension des états financiers
A. Structure des États Financiers : Bilan et Compte de Résultat
B. L'importance de la Fiabilité des Données Financières
C. Analyse et Interprétation des États Financiers

Chapitre 2 : L’essentiel des ratios financiers
A. Aperçu des Ratios Financiers Fréquemment Utilisés
B. Décryptage et Application des Ratios Financiers
C. Cas Pratiques et Exemples d'Application des Ratios

Chapitre 3 : Analyse financière pour les décisions stratégiques
A. Évaluation de la Performance Financière de l'Entreprise
B. Identification des Axes d'Amélioration
C. Stratégies de Planification Budgétaire et Financière

Module 8 : Fixation des prix et méthodes de prévision des ventes
Chapitre 1 : Fondements de la Fixation des Prix et de la Prévision des Ventes
A. Principes de Base de la Fixation des Prix et de la Prévision des Ventes
B. Facteurs Influant sur la Fixation des Prix et les Prévisions de Ventes
C. Approche Initiale pour Fixer les Prix et Prévoir les Ventes

Chapitre 2 : Stratégies et Analyses pour la Fixation des Prix et la Prévision des
Ventes
A. Stratégies de Tarification Basées sur les Coûts et les Bénéfices
B. Analyse de Marché et Tendances
C. Intégration des Données et Technologies dans les Prévisions

Chapitre 3 : Mise en Œuvre, Suivi, et Révision des Stratégies de Prix et de
Vente
A. Application et Surveillance des Stratégies de Prix et de Prévision
B. Objectifs et KPIs pour la Gestion des Prix et des Ventes
C. Évaluation et Ajustement Annuel des Stratégies

Module 9 : Le coût des ressources humaines
Chapitre 1 : Calcul des coûts des ressources humaines
A. Définition du coût des ressources humaines
B. Les coûts directs (salaire, avantages sociaux)
C. Les coûts indirects (formation, absences)

Chapitre 2 : Optimisation des coûts des ressources humaines
A. Évaluation des besoins en personnel
B. Négociation des salaires et avantages
C. Planification de la formation et de la gestion des absences

Chapitre 3 : Suivi des coûts des ressources humaines
A. Suivi de l'efficacité des stratégies d'optimisation
B. Évaluation périodique des coûts
C. Mise en place de mesures d'ajustement.

Module 10 : Analyse financière - Tableaux de bord et reporting
Chapitre 1 : Maîtrise des tableaux de bord financiers
A. Élaboration et Structure d'un Tableau de Bord Financier
B. Indicateurs Clés de Performance Financière : Liquidité, Rentabilité, Solvabilité
C. Optimisation et Mise à Jour des Tableaux de Bord

Chapitre 2 : Techniques avancées en reporting financier
A. Élaboration et Présentation des États Financiers
B. Analyse et Interprétation des Résultats Financiers
C. Stratégies de Communication Financière Efficaces

Chapitre 3 : Outils et méthodologies en analyse financière
A. Application Pratique des Ratios Financiers
B. Techniques d'Analyses Comparatives en Finance
C. Utilisation Stratégique des Données Financières pour la Prise de Décision

Module 11 : Stratégie et technique de gestion budgétaire
Chapitre 1 : Fondements de la Gestion Budgétaire
A. Comprendre la gestion budgétaire : définition et rôle clé en entreprise.
B. Exploration des divers modèles de budgets dans le contexte entrepreneurial.
C. L'impact de la gestion budgétaire sur la prise de décision stratégique

Chapitre 2 : Construction et Évaluation du Budget
A. Techniques de préparation des données financières pour la conception
budgétaire.
B. Examen approfondi des composantes budgétaires pour le suivi de la performance
organisationnelle.
C. Stratégies d'optimisation et d'ajustement budgétaire basées sur l'analyse financière

Chapitre 3 : Application des Procédures Budgétaires
A. Définition des objectifs et formulation de politiques budgétaires adaptées.
B. Implémentation de systèmes de suivi et de contrôle des dépenses.
C. Approches innovantes pour l'amélioration continue des processus budgétaires

Module 12 : Créativité et innovation
Chapitre 1 : Fondements de la créativité
A. Comprendre la créativité
B. Psychologie de la créativité
C. Techniques de pensées créatives

Chapitre 2 : Innovation et application pratique
A. Processus d’innovation
B. Gestion de l’innovation
C. Evaluation et amélioration des idées innovantes

Chapitre 3 : Mettre en place une culture de l’innovation
A. Leadership innovant
B. Stratégies de croissance innovante
C. Mesurer l’impact de l’innovation

Module 13 : Micro-entreprise : Le guide complet
Chapitre 1 : Introduction à la micro-entreprise
A. Définition et Caractéristiques
B. Profil du micro-entrepreneur
C. L’environnement économique et juridique

Chapitre 2 : La création d’une micro-entreprise
A. Préparation administrative et légale
B. Formalités de création
C. Financement de la micro-entreprise

Chapitre 3 : Gestion et développement de la micro-entreprise
A. Gestion quotidienne
B. Stratégie de croissance
C. Les défis et solutions

Module 14 : La gestion financière de l’entreprise
Chapitre 1 : Compréhension des fondamentaux financiers
A. Introduction à la finance d’entreprise
B. Élaboration et planification d’un budget
C. Gestion de la trésorerie

Chapitre 2 : L’analyse financière pour la prise de décision
A. Comprendre les ratios financiers
B. Analyse des coûts et fixation des prix
C. Evaluation des investissements

Chapitre 3 : Stratégie décisionnelle et leadership
A. Prise de décision basée sur les données
B. Communication et présentation des informations financières
C. Leadership et culture d’entreprise

Module 15 : Le fonctionnement de la TVA
Chapitre 1 : Comprendre la TVA
A. Les fondamentaux de la TVA
B. Fonctionnement de la TVA
C. Champ d’application de la TVA

Chapitre 2 : La gestion de la TVA dans une entreprise
A. Enregistrement et conformité
B. La TVA déductible
C. Contrôle et régularisation

Chapitre 3 : Optimisation et cas particuliers
A. Stratégies d’optimisation de la gestion de la TVA
B. Cas particuliers et secteurs spécifiques
C. Mise en situation et résolution de problèmes

Module 16 : Stratégie de marketing et de vente
Chapitre 1 : Compréhension des fondamentaux du marketing
A. Introduction au marketing
B. Compréhension du marché
C. Le Mix Marketing

Chapitre 2 : Elaboration d’une stratégie marketing
A. Planification stratégique
B. Marketing digital
C. Gestion de la relation client

Chapitre 3 : Techniques de vente et de négociation
A. Fondamentaux de la vente
B. Techniques de négociation
C. Mesure et analyse des performances de vente

Module 17 : Stratégie de croissance et d’expansion
Chapitre 1 : Introduction à la croissance d’entreprise
A. Définition et importance de la croissance
B. Les moteurs de la croissance
C. Les risques et défis de la croissance

Chapitre 2 : Stratégie et méthode de croissance
A. Les différentes stratégies de croissance
B. L’innovation et le développement de nouveaux produits / services
C. L’expansion à l’international

Chapitre 3 : Mise en œuvre et gestion de la croissance
A. Planification et exécution de la stratégie
B. Gestion financière et soutien de la croissance
C. Culture d’entreprise et leadership dans la croissance

Module 18 : Le cadre juridique de l’entreprise
Chapitre 1 : Comprendre les fondamentaux juridiques en gestion
A. Principes de base du droit des affaires
B. Réglementations financières et comptables
C. Protection des données et vie privée

Chapitre 2 : Gestion des contrats et des relations commerciales
A. Elaboration et gestion des contrats commerciaux
B. Gestion des relations avec les parties prenantes
C. Conformité et éthique dans les pratiques commerciales

Chapitre 3 : Résolution des contentieux et gestion des risques
A. Prévention et gestion des conflits
B. Procédures judiciaires et arbitrage
C. Approches pour la réduction des risques juridiqu