AMDEC Processus et plan de surveillance

BT EST Formation, • Nancy (+1 lieu(x))
Durée
14 heures
Prix
1 490 EUR HT
Prochaine session
14 novembre, 2024 (+2 date(s) de début)
Modalité
En centre de formation, En entreprise
Durée
14 heures
Prix
1 490 EUR HT
Prochaine session
14 novembre, 2024 (+2 date(s) de début)
Modalité
En centre de formation, En entreprise
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Description de la formation

Découvrez la formation AMDEC Processus et plan de surveillance proposée par BT EST Formation et formez-vous avec des professionnels du secteur ! En vous formant avec BT EST Formation vous aborderez les thématiques suivantes : Activités industrielles. Pour en savoir plus, n'hésitez pas à contacter directement l'organisme à l'aide du formulaire de contact présent sur cette page.

Prochaines sessions

2 Formations disponibles

14 novembre, 2024

  • En centre de formation
  • Nancy

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  • En entreprise
  • France

Objectifs visés

  • Acquérir les méthodes et outils nécessaires à la prévention et à la correction de la non-qualité engendrée par un processus de fabrication.
  • Contenu

    Introduction
    La structure d’un processus.
    Les caractéristiques spéciales.
    Les différentes phases d’un projet automobile.
    Définitions et buts.

    Initialiser l’AMDEC Processus et le Plan de Surveillance
    Les principales caractéristiques de l’AMDEC Processus.
    La démarche AMDEC Processus.
    La composition du groupe.
    La préparation de l’AMDEC Processus.
    La planification.
    L’analyse des modes de défaillances (FMEA) est une méthode très efficace pour appréhender les erreurs et définir la réduction du risque.
    Dans la phase de développement et de production, l ’AMDEC sera un précieux outil d’analyse ainsi pourront être évités des frais (à l’initiale(rebut)Des réclamations, des frais de garantie) et la responsabilité (et autres la responsabilité de produit).

    Analyser et évaluer
    Les modes de défaillance d’un processus, les causes, les effets et la détection.
    La gravité, la fréquence et la détection.
    Les échelles de jugement des critères d’évaluation.
    La détermination de la criticité.
    La méthodologie de priorisation des actions suivant le nouvel indice AP.

    L’amélioration continue
    La hiérarchisation des points critiques.
    Les actions préventives et correctives.
    La vérification de l’efficacité des actions.
    L’AMDEC : un outil de capitalisation de l’expérience.

    Le plan de surveillance
    Liens entre AMDEC Processus et Plan de Surveillance.
    Méthodes de contrôles.
    Contenu du plan de surveillance.
    Quand l’utiliser.
    Réagir face à la non-conformité.

    La formalisation
    La fiche de synthèse AMDEC.
    La grille d’analyse AMDEC.
    Le Plan de Surveillance.

    Applications (processus à définir avec l’entreprise)
    Réalisation d’une AMDEC Processus.
    Définition du plan de surveillance qui en découle.

    Public Cible

  • Ingénieurs et techniciens des services méthodes, qualité et production. Ingénieurs, techniciens, pilotes et animateurs process.
  • Prérequis

  • Connaissance des processus et des produits de l'entreprise.
  • Moyens Pédagogiques

  • Formation avec alternance d'apports théoriques, d'exemples et études de cas. Travaux de groupe. Supports fournis. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
  • Suivi et évaluation

  • Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
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