Description de la formation
Le Lean Management vise l’Excellence Opérationnelle, par la réduction des temps de cycles de création de valeur en éliminant continuellement les gaspillages dans tous les processus de l’entreprise. La fabrication Lean trouve ses racines dans la célèbre chaîne de montage du modèle T d’Henry Ford et dans le système de production Toyota (TPS) du début du XXe siècle. Parfois appelée « production Lean » ou « méthode juste-à-temps », la fabrication Lean se concentre sur l’augmentation du débit de production, tout en contrôlant les coûts et en minimisant les déchets. Le Lean Management vise également l’Excellence Organisationnelle en améliorant l’efficience des processus en éliminant les dysfonctionnements et irritants. Pour déployer une démarche d’excellence opérationnelle basée sur les principes du Lean, les collaborateurs de votre entreprise doivent maîtriser les outils et principes de base qui vont servir de socle pour améliorer les performances de votre entreprise.
Prochaines sessions
Contenu
1. Introduction au Lean et au Lean 6 Sigma
2. Les gaspillages
3. Les indicateurs physiques de performance
4. Introduction à l’analyse des flux :
a. VSM niveau 1
b. Diagramme spaghetti et analyse
de déroulement
c. Logigramme de processus et
diagramme de flux
d. Méthode vert / rouge & graphe
temps valeur
5. La résolution de problème et ses outils
6. 5S
7. Chantier Kaizen
8. YAMAZUMI
9. KANBAN
10. SMED
11. JIDOKA
12. TPM (niv.1 et niv.2)
13. Standardisation
14. Supervision Active
15. Maison du Lean
16. Maîtrise Statistique des Procédés
17. AMDEC
18. Approvisionnement bord de ligne
Leçons complémentaires :
Cellule UAP EAP – Analyse de simultanéité en utilisant le Simogramme – Kitting – Heijunka - Hoshin Kanri
Public Cible
Acteurs du secteur Automobile.
Prérequis
Niveau Bac, BP souhaitable.
Moyens Pédagogiques
La pédagogie en ligne proposée sur une plateforme dédiée, est médiatisée (voix, texte, exercices…), ludique et multimodale, avec des tests à chaque cours. Il ne s’agit pas de lire un polycop en ligne, ni de faire défiler des transparents ! Un support formateur est disponible pour répondre rapidement à toutes les questions des apprenants en cours d’apprentissage.
Déroulement de la formation
La formation proposée est en 100% e-learning avec une option Tutorée à distance par des classes virtuelles avec des formateurs experts en Lean. Elle intègre 26 cours en ligne sur les fondamentaux et les outils nécessaires.
Diplômes et certifications
Cette formation donne accès à la certification Green Belt Lean Management, réalisée par UL6S, le seul organisme indépendant de certification français.
Tarifs
1 550 € à 1 850 € HT - Hors certification
Suivi et évaluation
Une évaluation des connaissances en ligne est systématiquement réalisée en début et fin de chaque module.
Informations pratiques
Optionnel : Tutoring par un expert Lean 6 Sigma = 7 heures en web conférence.
Pour ceux qui souhaitent un accompagnement plus approfondi par un expert Lean Management, des webconférences sont proposées pour revoir et approfondir les sujets traités en e-learning. Le tuteur est disponible pendant tout l’apprentissage plus 1 mois suivant l’inscription pour répondre à toutes les questions de l’apprenant, et fournir des contenus pédagogiques complémentaires.
Avantages de la formation
- Aucun déplacement
- Aucun jour en dehors du bureau
- Quand vous voulez, pour la durée que vous souhaitez
- Plus de rigueur dans l’évaluation des apprentissages
- Un rôle plus actif de l’apprenant, …
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Api‘Hop Formation est un organisme de formation créé par Ovale Performance, un cabinet d’accompagnement des entreprises spécialisé dans l’excellence opérationnelle. Conduite du changement, amélioration de la gestion de projet, réduction des gaspillages au sens lean, diminution des temps de traversée,...
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