4,7 (3 Avis)

Cartographier sa supply chain : anticiper les risques

AMRAE Formation, • Paris
Durée
2 jours
Prix
1 654 EUR
Prochaine session
5 juin, 2025 Tout voir
Modalité
En centre de formation
Durée
2 jours
Prix
1 654 EUR
Prochaine session
5 juin, 2025 Tout voir
Modalité
En centre de formation
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Description de la formation

Réduire le risque de dépendance aux fournisseurs clés : supply chain, résilience

La globalisation de l’économie et la recherche permanente de compétitivité ont été de pair avec une augmentation de la complexité et de la fragilité des supply chain.
La carence du « fournisseur d’un fournisseur » de pièces insignifiantes peut désormais entrainer l’arrêt des chaînes de production européennes d’un industriel ; le non-respect du droit du travail par un sous-traitant peut dégrader durablement l’image d’une entreprise auprès du consommateur … La maîtrise de « l’effet papillon » sur la supply chain par les Risk Managers devient le nouvel enjeu de la gestion des risques.

Prochaines sessions

1 Formation disponible

5 juin, 2025

  • En centre de formation
  • Paris
  • Français

Objectifs visés

  • Comprendre les différents modèles de supply chain et les risques associés
  • Mettre en œuvre une méthode et des outils permettant de cartographier et de traiter les risques supply chain
  • Améliorer la résilience de la supply chain de l’entreprise

Contenu

Découverte de la supply chain mondiale

  • Principes génériques : du fournisseur au client
  • Principales évolutions passées et en cours
  • Illustration sur des cas concrets

Exploration de l'univers des risques supply chain

  • Risques opérationnels : comment vos Opérationnels peuvent vous mettre en risque ?
  • Risques fournisseurs ou structurels : quelles sont les principales faiblesses de vos fournisseurs ?
  • Risques globaux : quelles menaces pèsent sur votre supply chain ? (Catnat, géopolitique, cyber, ...)

Méthodologie de cartographie des risques 

  • Cartographier sa supply chain
  • Identifier les chaînons clés (Business Impact Analysis)
  • Evaluer la criticité

Tour d'horizon des dispositifs de maîtrise des risques

  • Prévenir le risque 
  • Transférer le risque (Assurance, Financement Alternatif)
  • Assurer la continuité de l'activité

Mise en oeuvre d'une supply chain résiliente 

  • Visibilité
  • Réactivité
  • Agilité

Prérequis

Public : Risk Manager, responsable assurance, directeur des achats, directeur Supply Chain

Tarifs

  • TARIF ADHERENT : 1 354 € HT (repas compris)
  • TARIF NON-ADHERENT : 1 654 € HT (repas compris)

Avantages de la formation

Nombreux cas pratiques issus de différents secteurs pour mieux illustrer le contenu théorique

Utilisation d’un outil de gestion des risques Supply Chain pour visualiser l’application des concepts

Remise du livre « La gestion du risque Supply Chain dans l’entreprise » de l’AMRAE en partenariat avec KYU

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Avis

Note moyenne 4,7

Basée sur 3 avis
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Loic
5/5
05 févr. 2021

J'ai découvert une large palette de de situation à évoquer lors des échanges potentiels que je suis en mesure d'avoir avec les industriels

Monique
5/5
02 févr. 2021

La réalisation de cette formation à distance est plutôt positive car elle m'a permis de ne pas perdre du temps et d'avancer sur ce sujet assez important malgré la crise sanitair...

Voir plus
Caroline
4/5
02 févr. 2021

Le stage contient une revue complète des risques associés à la supply chain + des éléments pour la maitrise de ses risques et la méthodologie du processus de continuité d'activité

AMRAE Formation
36 BOULEVARD DE SÉBASTOPOL
75004 Paris

AMRAE Formation, rattaché à l’Association pour le Management des Risques et des Assurances de l’Entreprise (AMRAE) est le 1er organisme de formation en Risk Management d’Europe. AMRAE Formation propose d’accompagner les entreprises vers une meilleure compréhension de la gestion des...

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